创业团队都有哪些有效的团队管理方式 创业团队都有哪些有效的团队管理方式

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选择的团队管理方式有以下几点:
1、建立学习制度
我自己带头,把所有电商、口腔知识方面的书籍,全部买来,花2个月左右时间看完,并根据书上的内容去做。要求每个新老同事都养成一个良好的学习习惯,通过书籍、视频、公众号等形式进行学习。公司里面有一面书墙,并有借阅制度。以及定期的小组讨论。
2、非常强调时间管理
每个人到岗以后,必须先看一下《番茄工作法》。每天在公司微信群里发每天的工作计划,以及下班后发完成的情况,以及工作总结。
3、鼓励试错
鼓励每个同事都去勇敢尝试各种新的方法。毕竟我们都是从零开始,没有多少经验,但是如果只是讨论,不敢去尝试,那就没有办法获得经验。
4、开放式的办公环境
我和大家都一起办公,没有什么独立办公室。公司里有冰箱,定期的零食供应,以及定期的聚餐。
5、崇尚平等的管理模式
公司里,除了我叫我是“经理”,其它人一律都是以名字相称。没有等级制度。也告诉每个人,你都可以成为一个管理人员,主要你肯努力!
6、重视能力、性格分析
我自己会一一会帮助每个同事分析他们的性格,以及擅长的能力,了解他们的职业方向,帮助每个人找到他们自己是谁。然后根据能力和性格,以及他们的兴趣,帮助他们在公司找到合适的位置,以及告诉他们需要学习的方向。
7、建立期权制度
告诉每个新老公司,这个公司虽然是我创办的,但绝对不是我一个人的。我上家公司一开始也是我创办的,现在管理团队拥有47%的股份。等到1年左右,我会根据每个人的能力来分配他们相应的期权。
8、足够的放权
我在公司里主要是做战略规划,以及人力规划。当然前期也做一些营销方面的工作。但是大部分决策都是公司管理人员去做的。我很少签字做决策。我秉承用人不疑,疑人不用的原则。包括钱的方面,我也很少签字。大部分是管理团队来做决定。虽然她们都年轻,但是我相信只要她们用心,犯点错不算什么。没有比这个是更好的学习了。

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