职场中，师傅与徒弟的关系如何处理？ 职场中，师傅与徒弟的关系如何处理？
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师徒制是企业人才培养的重要模式之一！“以老带新”的方法工作，传授经验，帮助成长。公司展示“师带徒”人才培养模式，是一个很好的人才培训，技术，经验及企业文化传承的好举措！
作为师傅不只是会在技能上对徒弟予以指教，同时也会在生活、个人等方面给了徒弟关心和支持，使徒弟首先从制度上接受技术，经验传授，继而从感情，公司企业文化上接受，这种方式挺好！
如何做好师徒传帮带的工作落实呢？分享几个个观点：
一，建立师徒制度！例如，师傅的级别等级，师傅的传帮带内容，方法方式，评定考核，奖励措施，明确师傅之间的责任义务及好处等制度书面形成！
二，对师傅和徒弟进行动员，统一认知，统一宣导“师徒关系“结对子帮扶成长提升的方式方法，要求，目标，及权责，奖励等！
三，通过一定的仪式感，时间节点的竞赛，PK，展开日常动态过程评定，考核总结！
总之，企业可以使用这种“师徒传帮带”机制，但一定要注意科学的方式方法，有制度，有动员，有落实，动态跟进，评定考试，通关考核，发现问题，继续下轮培训，再师徒绑定完成配合与互补，新老搭配！
要避免，流于形式，小帮小派，不了了之！
在职场中，有相当多的岗位并不是简单培训就能胜任的，为了让新员工能较快地适应岗位并参与工作，很多公司在员工入职之初都会给新员工安排一个"师傅"。于是，职场中就有了一种特殊的关系，师徒关系。
那么该如何去处理和徒弟的关系呢？因材施教职场师傅在指导新人时也需要"因材施教"。如果徒弟不乐意学，师傅也就不需费心去教。毕竟职场师傅不比学校的老师，没有督促学习的业务。如果徒弟笨，悟性一般，那师傅就只教基础，徒弟的成长靠时间来积累。
如果徒弟学习能力强，心思却不正，那师傅就不能把"上树"的本领传授出去。如果徒弟态度好，愿意学，尊敬师傅，则师傅就可以多领着徒弟做业务，边做边教，这就慢慢多了一个帮手。新型的朋友关系笔者认为，职场师徒关系发展的最理想的方向就是成长为一种新型的朋友关系。
这种朋友关系中，师傅依旧是师傅，但又是平等的朋友；徒弟也一直是徒弟，也继续尊敬师傅。在这样一种关系中，师徒相互协作，关系融洽，气氛活跃，互相成就。这是一件很美好的事情，即使实现这种关系很难。
作为徒弟，那么就要在跟师傅多学习的同时了解他的脾气个性，因为良好的沟通和相处能够增进师徒的关系，让你学到更多的工作中的技能，为人处世的方法，以及了解公司的一些潜在的文化。千万不要觉得自己能力很强，师傅没啥用，你进入到一个新的公司，仔细观察和谦虚好学是最好的融入一个新公司的方法，先融入，在求个人的突破和表现。
可能过了几年，你的本事已经超过师傅了，那依然要保持良好的关系，这个是做人的基本道理哦。
师傅领进门，修行靠个人。
在职场中，有相当多的岗位并不是简单培训就能胜任的，为了让新员工能较快地适应岗位并参与工作，很多公司在员工入职之初都会给新员工安排一个师傅。于是，职场中就有了一种特殊的关系，师徒关系。
图片来源于网络
师徒关系是一种什么样的关系呢？
这个关系往往是因人而异，有些师傅认真教，徒弟不认真学，于是师徒关系就慢慢变淡；
有些徒弟很想学，但师傅却不好好教，于是师徒关系成为鸡肋；
当师傅乐意教，徒弟又好学，这种师徒关系势必会长久的发展下去。
每一个人也都曾是职场新人，在加入职场之初，不管是否有师傅的带领，都肯定得到过身边同事或多或少的指点和帮助。
懂得多，但不自傲
能成为师傅的员工，岗位能力自然没得说，这样就容易出现一些师傅自恃才高，对徒弟吆五喝六，导致师徒关系紧张，长此以往，徒弟不配合师傅，领导那里也不好交差。
教会徒弟，饿死师傅
有些职场师傅思想保守，觉得把徒弟教会了，自己在岗位上的地位就受到了威胁，于是对徒弟往往是藏着掖着。笔者认为大可不必，公司的一个岗位并不只有一个员工，徒弟学得好，师傅脸上也有光，同时师徒关系往往比同事关系更进一步，如果师傅有难处，徒弟能不帮一把？
因材施教
职场师傅在指导新人时也需要因材施教。
如果徒弟不乐意学，师傅也就不需费心去教。毕竟职场师傅不比学校的老师，没有督促学习的业务。
如果徒弟笨，悟性一般，那师傅就只教基础，徒弟的成长靠时间来积累。
如果徒弟学习能力强，心思却不正，那师傅就不能把上树的本领传授出去。
如果徒弟态度好，愿意学，尊敬师傅，则师傅就可以多领着徒弟做业务，边做边教，这就慢慢多了一个帮手。
新型的朋友关系
笔者认为，职场师徒关系发展的最理想的方向就是成长为一种新型的朋友关系。
这种朋友关系中，师傅依旧是师傅，但又是平等的朋友；徒弟也一直是徒弟，也继续尊敬师傅。
职场中，确认师徒关系，首先是技能的传承，当然师父的品行和为人处事也会对徒弟产生一定的影响。
其次，师徒关系将师父与徒弟的关系网牢牢的编织在一起，这里面的师父的师父、师叔、师娘、大师兄、小师妹多了去了，具体可以参考《笑傲江湖》的华山派。
有些师徒关系非常深厚，可以是一辈子的。也有些师徒关系，类似于老带新，可能只有几个月。但不管怎么说，有过这种经历通常都是比较难忘的。
所以尽量不要在师傅面试班门弄斧耍心眼儿，踏踏实实的干，老老实实的学，师傅也许嘴上不说，心里一样看得清。要是玩心眼玩不过你师兄弟，就做个与事无争的老实人吧，都是师傅的徒弟，师傅一定有分寸。
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