急求一分《余世唯企业管理学讲座观后感》请朋友踊跃帮忙
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很早就开始崇拜余世维先生，今天观看了余世维博士讲座，心里颇有一种震撼的感觉，颇受教育，受益非浅。。对于我们这些没有接触过管理学的在校大学生来说，真的有如提壶灌顶，相当于在管理学上进行了一次启蒙教育，受益菲浅。对于执行力的重要性以前认识较模糊，也很简单。通过学习，使我对执行力有了更深的认识和理解。虽然余先生的高深理论在我们企业现实中不一定全部能行得通，但是对于指导我们以后的工作还是一定的现实意义。企业经营一是靠战略决策，二是靠执行力。为什么有的企业战略决策没有重大失误，还是失败了，通过余先生讲座学习，使我们认识到问题的关键就是执行力。一个企业如果只有好的战略目标和决策，而在执行上得不到真正落实，企业的战略目标和决策就是纸上谈兵一句空话和口号，企业的战略目标也不可能实现。一个企业要真正成功，就要将"战略、人员、运营"三个决定要素有效地结合起来，通过执行，落实到位，用强有力的执行来保证企业目标和战略决策的实现。正如余先生所说"赢在执行"。安庆汽运公司是一个老而大的企业，人多包袱重，历年亏损严重，虽然近几年在新的领导班子领导下，经济效益有所好转，但与全省公路运输相比，仍然落后。如何改变现状，关键还是执行力问题。下面就如何提高执行力谈谈个人一点肤浅认识，供参考。
一、选拔和培养会执行的人。人是第一要素。一个企业要实现自己的战略方向经营目标，首先要选拔和培养德才兼备办事认真负责具有坚强执行力的有用之才到各层次的管理岗位，量才适用，人尽其才，以高素质人才来保证战略方向和经营目标的实现。
二、提高各级中层管理者的执行能力。高层决策要变为每位员工的行动，承上启下的中层尤为重要，如果在贯彻上级决策时，中层管理者流于形式，或者敷衍了事打折扣，企业再好的计划再好的规章制度，也难以得到有效执行。只有在中层管理者真正理解高层决策意图并且以身作责执行的前提下，企业的决策目标规章制度才能真正得以贯彻执行，口号才能变为全体员工的行动。
三、提高员工的能力和素质，提升整个团队执行力。每一位员工都是企业的一个细胞，企业要实现自己的目标光靠领导层几个人是不行的，要使每一位员工都了解的企业战略方向和目标，要变为一种共识，要全员参与，目标一致，行动一致。只有一枝训练有素的队伍在投入战斗时才能成为战无不胜的铁军。
四、坚持以事实为基础，始终保持跟进和修正。实事求是是执行文化的核心，在执行过程中我们不能机械式地执行命令，对于在执行过程中出现的各种复杂情况，要以事实为依据，认真分析，不断的检查总结，及时跟进、纠正偏差，要学会技巧，创造性的执行，确保任务按质按量按时完成。
五、建立科学的考核激励机制和监督机制。科学的考核激励机制是提升执行力的一项重要工作，企业要实现目标，一定要建立一套科学的考核激励办法，并且这套考核激励办法要数字化、具体化、可衡量、可检查。目标一旦确定，就要明确责任、各负其责、落实到位。在科学的考核基础上、奖惩分明，极大地激励职工为实现公司的目标充分发挥自己的能动性和创造力，以此体现自我价值。同时上级部门要及时对下级的执行情况进行跟踪检查监督，以保证上级目标的实现。
余世维博士有着丰富的人生阅历，他以演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，蕴观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，余博士在讲座中还经常穿插一些经典案例和对下一代的教育方法，有时还鞭辟入里地分析中国人身上存在的一些陋习。与其说是从他那里让我们学到了许多企业管理学的知识，倒不如说是他教会了我们更多做人的道理。 支持余世维。
余的课程的主题是：打造职业化团队。那么，什么是个职业化团队呢？我理解成，工作的情况下就应该是公司这个主题，而对于我而言，应该是以后一个实验室里，一起做项目的同学们吧。余讲的很生动，也很有层次感，他把这个过程分为了四个部分：
（1）职业化的工作技能：就是说做什么要像个做什么的样子，像那一行的人。在这里给我最深刻的一句话是“不是你要卖给客户什么，而是帮客户买什么”，这句话应该会给以后开公司或者做管理的人留下很深的印象。还有个，就是他提到了一个名词：CIS（企业识别系统），是指你的品牌不只要区分你与其它竞争者，还要区分你的专业档次。
（2）职业化的工作形象：我大概的总结了一下，对公司而言，就是要企业文化要统一，简化与标准，力求精致；对个人而言就是着装和谈吐要注意，着装看的是外表，谈吐看的是人的内涵。我们班的一个同学，就是介绍我看这个视频的同学，他平时给我的印象就是很professional，到并不是说他的专业知识比大家强多少，而是他一直有这样个形象，着装很正统，很职业化，谈吐很得体，看得杂志都很专业，在专业知识方面很有自己的见解，也许大家都会有自己的看法，但是他能够用很professional的语言表达出来，提出自己的意见，我觉得这很了不起。无论做什么，这会给人一个很好的第一印象，会乐于与你合作，打交道。
（3）职业化的工作态度：就是说一个人做事情，要用心把事情做好；认真可以把事情做对，而用心则能够把事情做好；这里我当时看的时候想法最多，感触也是最深。确实是这个样子的，不管是什么事情，如果你用心去做，就一定能做好，而不能只是教条的，应付任务式的去完成。我做了那么多年的学生，在学习方面还是深有体会的，如果一个东西自己感兴趣，觉得有前途，会千方百计地去寻找，去搜索这方面的资料，自学，自娱，乐在其中，而这其中的收获也是不少的。而相比较而言，很多本科阶段上的课我感觉很无聊，根本提不起半点兴趣，平时去上课是给老师个面子，给自己个交代，为了最后的应付考试，当然，考试一完，这些课程又都抛到九霄云外去了，只能是在浪费时间，这并不是说我们学不好这些课程，只是说我们没有去用心去学。再举个例子吧，当时我们班报研究生入学考试的人很多，而每天背着书包早出晚归的那批人都考上了，而那些整天窝在宿玩玩电脑则是鲜明的对比，一个都没有考上，有的甚至于没有去考，这就是个用心的区别。希望自己以后能够时刻记得四个字“用心做好”！
（4）职业化的工作道德，这块看到最后实在累了，就当听故事搬过去了，所以没有多少深刻的印象，呵呵。
作文？
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