闲话三网融合之十四：如何看广电网络的优势 广西广电网络三网融合wifi版机顶盒怎么在机顶盒里查看wif...

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申城老樊 一个企业在寻求自我生存和发展的过程中，要赢得生存和发展的主动权，就必须了解自己的优势，扬长避短，尽可能使自己处于良性发展的态势上。自去年初国务院决定在我国实施电话、电视和计算机三网融合以来，一时间，对电信和广电优、劣势的分析文章充斥于网络和诸多媒体。三网融合是业务的融合，通过融合，电信、广电网络各自都能承载电话、电视和计算机宽带上网业务，这样就打破了原有的在各自业务范围内的垄断格局，形成了相互竞争的环境。在一个激烈竞争的环境中，竞争的各方都有自己的优势，如何用一个正确的优势观看待自身的优势，从而制定出符合实际的发展战略，应是实现自身跨越式、超常规发展的应有之意。 谈到三网融合中广电方面的优势，梳理一下媒体上的各类文章，大抵有以下几点：一是内容资源优势，几十年来，各级广电媒体，尤其是中央和省级媒体，积累的资源是巨大的。除了各类新闻、专题资源以外，还拥有大量的电影、电视剧，这些资源经过数字化转换之后，都可以得到开发和利用，是广电宝贵的丰富的战略资源；二是频谱资源优势，开路电视发射的频谱资源，微波、卫星传输的频谱资源，有线电视网络的频谱资源等等，这些由历史形成的、具有很强垄断性的资源是广电光电竞争力的核心资源；三是节目制作和播出能力优势。全系统制作广播节目650万小时以上，电视节目260万小时以上，各级广电媒体年播出广播节目达1160万小时以上，电视节目达1490万小时以上。全行业2009年生产制作电视剧在450部，1.3万集。动画片超过17万分钟。四是网络基础设施优势，广电网络是由无线、有线、卫星等多种技术手段组成的，随着网络数字化整体转换和NGB的推进，广电网络技术上形成的优势会更强大；五是网络覆盖面广。2009年电视用户4亿，有线电视用户达1.74亿户，覆盖面和覆盖率处于各种传媒之首。 上面的谈到广电的优势没有错，也很有道理，然而仔细一想似乎又有点问题，总感到有点拉大旗作虎皮之嫌。首先就是在三网融合的竞争中，上述优势是否都会作为广电网络（主要指有线电视网络）的优势体现出来？我认为不全是。此次参与三网融合的是广电的有线电视网络，不是整个的广电系统。广电的有线电视网络只是广电大系统集合中的一个子集。基层广电除作为国家管理机构的广播电视局外，具体的业务部门有电台、电视台、广播电视发射台（开路）、有线电视网络公司（中心）等等，各自独立核算，前三类属于事业单位，财政全额拨款或差额拨款，有很强的政治属性和公益性，国家是作为喉舌牢牢掌控的，他们所体现的内容、节目制作等方面的优势，体现的是国家意志，所制作的节目必须通过开路的或闭路的网络高质量地传向千家万户，因此从媒体的角度来说，是一种上下游关系。由于其中的相当一部分是娱乐性节目，加之包含广告等复杂因素，从某种意义上说，部分内容和传输管道之间又是一种买卖关系，在有线没有改制前就是这样。而有线电视网络经过近几年的网台分离改革，大部分已转制为企业单位，走向市场，参与市场竞争，属于性质不同的独立核算单位，这样和广播电视台的关系似乎更远了一点，故广电优势完全不等于有线网络的优势。现在广电总局给中央电视台、上海文广等几家发了DTV、IPTV、手机电视等节目集成的牌照，为全国IPTV、DTV、手机电视提供节目，电信运营商和有线运营商都是他们的客户，市场规律决定了他们不会也不可能给有线网络和电信网络不一样的对待。虽然有线网络脱胎于广电，和广电有着千丝万缕的联系。如果以为整个广电系统的优势就是三网融合中有线网络的优势，那势必要影响我们对客观情况的判断而作出不科学，不切合实际的结论。 因此，参与三网融合的广电网络的优势主要应体现在网络，网络的优势才是真正的优势。过去我们把广电网络和电信网络进行比较时，曾得出以下几点结论：广电同轴电缆带宽比较宽，电信电话双绞线带宽比较窄；广电单向广播式，点对多点，共享带宽；电信双向交互式，点对点，独占带宽；广电传输视音频，电信传输话音和互联网；广电事业性质，粗放式管理，电信企业性质，市场化管理等等，并由此从不同的角度分析出各自的优劣势。那么，我们究竟如何看待广电网络和电信网络的优势呢？ 最近，我看了几篇比较优势方面的理论文章，尤其是史会学先生的《论“动态比较优势”》，深受启发，为分析目前三网融合的各方的优势找到一个较实用的理论工具。 史先生认为，优势观是与时俱进的，在不同的发展阶段有着不同的内涵，农业经济时代绝对优势理论是其主要形态；工业经济时代比较优势理论取而代之；而知识经济时代，动态比较优势将是优势观的主流。 绝对优势理论是亚当·斯密在自由市场经济时期提出的，他认为在一个自由市场竞争的社会里，竞争的某一方（国家、地区、公司或其它组织）如果具有其他方所不具有的绝对天然优势，比如完美的自然环境发展条件、优秀的国民素养等等，开发利用这些绝对优势的资源，生产某种产品或提供某种服务，无论在价格或资源配置等方面，都具有其它方所没有的独到优势，因此亚当提出了绝对优势理论的基本原则：只要甲有此优势，乙无此优势，乙向甲购买，总是比自己制造有利。然而在世界经济发展过程中，某国或某地区（组织）具有绝对优势的是少之又少，（象南非的黄金、中东的石油等等），按此理论，一些不具有绝对优势的国家地区似乎只能贫穷和落后，这是不现实的。比如战后日本几乎没有任何资源，然而经过几十年的卧薪尝胆，终于崛起成为世界第二经济强国。因此，活生生的事实表明，具有绝对优势的国家或地区是不多的，而不具有绝对优势的国家也能够发展，这说明了绝对优势理论的不足，于是大卫·李嘉图便提出了比较优势理论，他指出，当某一方生产一种物品或提供某种服务具有较小的机会成本，那我们就认为该方在生产这种物品或提供这种服务中就比其他方有比较优势。这就说明虽然各地都可以生产某种产品或提供某种服务，但是由于不同的生产成本造成的机会成本的差异，各方可根据自身所拥有的比较优势的原则，来选择生产什么产品和提供什么服务，最后通过经济贸易交往活动，使参加相互交易的各方受益。他认为，即使效率最低、成本最高的一方也会有自己比较优势。这一理论较前一理论有了更广的应用范围，更强的说服力和理论指导性，但是由于实际存在的不等价交换因素和不同发展水平竞争差异，该理论没有说明落后一方如何突破不利条件，实现跨越式的竞争优势。所以绝对优势和比较优势都是基于现有和历史遗留下来的优势，只着眼于现实而放弃了关注未来发展竞争优势的维持和培育，在这种情况下动态比较优势的理论应运而生。 动态比较优势观是指竞争主体立足于自身现有条件和资源情况，着力培育具有核心竞争力和发展优势的观点。它并不否定绝对优势和比较优势，而是立足历史和现实，在利用绝对优势和比较优势的前提下，着力于战略上、组织上、价值观念上的创新，不断开发和培育未来具有核心竞争力的动态比较优势。动态比较优势的发展观就是要发挥自身所长，化不利因素为有利因素，变保守态势为主动进攻态势，为自身赢得发展的主动地位。 动态比较优势是经济全球化和知识经济时代的产物，当今社会高速发展，科学技术不断提高，计算机网络普及，道路四通八达，运载工具不断提速，资本的流动性增强，投资方式的多元化化，原来某一方的绝对优势和比较优势有可能让竞争者同时拥有，因此，具有比较优势的一方必须不断培育和强化自身的核心竞争力，否则最终只能成为竞争胜利者的牺牲品或附庸。 在这种情况下广电应该利用动态比较优势的观点认真分析自身的优势和劣势，分析网络应用的发展趋势的变化和挑战，制定出化不利因素为有利因素的发展战略，培育未来发展主体的动态比较优势。由于广电体制特殊，条块结合管理，网络整合尚未完成，而竞争已经激烈开展，时不我待，必须在制度上、组织上、战略上和人员的创造性开发上不断创新，才能保住目前所具有的比较优势，发展未来的核心竞争优势，从而做到超常规发展、跨越式进步，只有这样，才在激烈的竞争中确保自身未来的发展活力和繁荣。 在三网融合中，广电如何开发和培养未来具有核心竞争力的动态比较优势，我认为要做到三点：第一，要辩证的看待自己的优势和劣势。要认识到优劣势是相对的，优劣势在一定的条件下是会转化的。比如，广电网络同轴电缆的带宽优势随着电信的光纤到户的数量增加而逐渐降低；广电的节目优势随着电信企业独资或投资现有的节目制作单位将会有所降低，而广电网络的双向劣势也会随着广电网络双向改造覆盖面的增加而下降等等，此外，还要认识到，由于中国广电系统太复杂，各地网络基础不一样，网络发展水平不一样，和广播电视台关系的紧密程度不一样，不同的广电网络单位的自身的优劣势也不尽相同，故未来核心竞争力的培养和开发应因此制宜。第二，注重各类人材的培养。动态比较优势是知识经济时代的产物，知识经济的最主要的资源是人才；动态比较优势来源于创新，创新主要体现在战略上、制度上、组织上、市场上和观念上，创新靠的是具有创造性思维的人才。所以要大力培养具有创新思维的人才，不断增强死水一潭的广电网络的活力，不断增强广电网络的创新意识。没有人才个性的充分施展，没有基于各类人才潜能的开发和价值的最大化，是不可能赢得未来竞争主动权的。第三，狠抓网络的系统管理。要增强广电网络的系统性、管理的权威性和有效性，坚决改变广电网络一盘散沙，有系无统的状况。广电网络的系统性表现在全程全网，互联互通。广电网络管理的权威性和有效性主要表现在各项法律法规、技术规范的有效执行，令行禁止、政令畅通上；表现在广电网络走向市场的发展过程中，不断解决体制机制障碍和运营中的热点、难点上。

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