影响员工敬业的因素都有哪些 员工敬业度对企业有什么影响？
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管理者对待工作马马虎虎，不能严格按照企业制度执行，无法为员工起到良好的模范带头的作用，员工也会随着管理者的步伐越来越不敬业。
第二，管理者没能做到赏罚分明。
管理者按照个人好恶，而不是员工的敬业程度和成绩来评定员工的价值。管理的认为好的员工，犯了错误也不惩罚；管理者认为不好的员工，工作出色也不奖励。这种做法必定会引起员工的逆反心里，原本敬业的员工因为得不到公平的待遇而心灰意冷，不敬业的员工仰仗管理者的照顾而更加有恃无恐，其他员工没有好的学习榜样，也不会敬业。时间长了，所有员工都毫无经验，精神企业也将是一盘散沙。
第三，管理者朝令夕改。
作为管理者，一定要知道自己下达命令的重要性，既不能说了不算，也不能朝令夕改。管理者更改命令一次两次是可以的，毕竟没有人能保证决策一步到位，做些调整是可以理解的，但如果三番五次朝令夕改，就会严重打击员工的工作热情和敬业精神。
第四，管理者严厉高傲。
很多管理者因为位高权重而肆意对下属进行批评，批评时又不讲究方法，劈头盖脸，希望从气势上让下属臣服。
员工是其最小的组成个体，诸多因素都可能会影响员工的工作心态，管理者要适时开导员工，做员工的朋友，而不是以领导的姿态强压员工。
以上四种情况将会影响员工的敬业精神，严禁在职场中出现。
影响员工敬业的因素表现如下方面：
一 工薪待遇分配机制不健全，不合理，不能充分激发员工积极性；
二 用人机制的建立缺乏公平性、科学性；
三 公司发展理念不明确；
四 公司管理制度不健全；
五 公司未有员工考核评估体系或评估体系缺乏公平性；
六 公司激励机制或不健全、或不公平；
七 公司对员工人文关怀不足或根本缺乏；
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