企业文化是什么意思？该怎么理解 什么叫企业文化!我们应该怎么样去理解它?
\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u662f\u4ec0\u4e48\u610f\u601d\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\uff0c\u6216\u79f0\u7ec4\u7ec7\u6587\u5316\uff08Corporate Culture\u6216Organizational Culture\uff09\uff0c\u662f\u4e00\u4e2a\u7ec4\u7ec7\u7531\u5176\u4ef7\u503c\u89c2\u3001\u4fe1\u5ff5\u3001\u4eea\u5f0f\u3001\u7b26\u53f7\u3001\u5904\u4e8b\u65b9\u5f0f\u7b49\u7ec4\u6210\u7684\u5176\u7279\u6709\u7684\u6587\u5316\u5f62\u8c61\uff0c\u7b80\u5355\u800c\u8a00\uff0c\u5c31\u662f\u4f01\u4e1a\u5728\u65e5\u5e38\u8fd0\u884c\u4e2d\u6240\u8868\u73b0\u51fa\u7684\u5404\u65b9\u5404\u9762\u3002
\u804c\u5de5\u6587\u5316\uff0c\u4e5f\u79f0\u4f01\u4e1a\u804c\u5458\u6587\u5316\uff0c\u662f\u4e0e\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u76f8\u5bf9\u5e94\u7684\u6587\u5316\u5f62\u6001\uff0c\u804c\u5de5\u6587\u5316\u4ee5\u804c\u5de5\u4e3a\u672c\uff0c\u662f\u4e00\u79cd\u7d20\u8d28\u6587\u5316\uff0c\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u4ee5\u4f01\u4e1a\u4e3a\u672c\uff0c\u662f\u4e00\u79cd\u7ba1\u7406\u6587\u5316\u3002
\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u662f\u5728\u4e00\u5b9a\u7684\u6761\u4ef6\u4e0b\uff0c\u4f01\u4e1a\u751f\u4ea7\u7ecf\u8425\u548c\u7ba1\u7406\u6d3b\u52a8\u4e2d\u6240\u521b\u9020\u7684\u5177\u6709\u8be5\u4f01\u4e1a\u7279\u8272\u7684\u7cbe\u795e\u8d22\u5bcc\u548c\u7269\u8d28\u5f62\u6001\u3002\u5b83\u5305\u62ec\u6587\u5316\u89c2\u5ff5\u3001\u4ef7\u503c\u89c2\u5ff5\u3001\u4f01\u4e1a\u7cbe\u795e\u3001\u9053\u5fb7\u89c4\u8303\u3001\u884c\u4e3a\u51c6\u5219\u3001\u5386\u53f2\u4f20\u7edf\u3001\u4f01\u4e1a\u5236\u5ea6\u3001\u6587\u5316\u73af\u5883\u3001\u4f01\u4e1a\u4ea7\u54c1\u7b49\u3002\u5176\u4e2d\u4ef7\u503c\u89c2\u662f\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u7684\u6838\u5fc3\u3002
\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u662f\u4f01\u4e1a\u7684\u7075\u9b42\uff0c\u662f\u63a8\u52a8\u4f01\u4e1a\u53d1\u5c55\u7684\u4e0d\u7aed\u52a8\u529b\u3002\u5b83\u5305\u542b\u7740\u975e\u5e38\u4e30\u5bcc\u7684\u5185\u5bb9\uff0c\u5176\u6838\u5fc3\u662f\u4f01\u4e1a\u7684\u7cbe\u795e\u548c\u4ef7\u503c\u89c2\u3002\u8fd9\u91cc\u7684\u4ef7\u503c\u89c2\u4e0d\u662f\u6cdb\u6307\u4f01\u4e1a\u7ba1\u7406\u4e2d\u7684\u5404\u79cd\u6587\u5316\u73b0\u8c61\uff0c\u800c\u662f\u4f01\u4e1a\u6216\u4f01\u4e1a\u4e2d\u7684\u5458\u5de5\u5728\u4ece\u4e8b\u7ecf\u8425\u6d3b\u52a8\u4e2d\u6240\u79c9\u6301\u7684\u4ef7\u503c\u89c2\u5ff5\u3002
\u6269\u5c55\u8d44\u6599
\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u7684\u610f\u4e49\uff1a
1.\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u5177\u6709\u8861\u91cf\u4f5c\u7528\u3002\u56e0\u4e3a\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u662f\u8001\u677f\u53d1\u8d77\uff0c\u5e76\u5411\u5916\u754c\u7edf\u4e00\u5ba3\u4f20\u7684\u6587\u5316\u4f53\u7cfb\u3002\u6240\u4ee5\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u80fd\u4f5c\u4e3a\u4f01\u4e1a\u5458\u5de5\u81ea\u8eab\u7684\u8861\u91cf\u6807\u51c6\uff0c\u6bd5\u7adf\u662f\u8981\u5411\u5916\u754c\u7edf\u4e00\u5ba3\u4f20\u7684\u6807\u51c6\u3002
\u4e00\u65e6\u4f01\u4e1a\u5458\u5de5\u5728\u4ef7\u503c\u89c2\u5ff5\u548c\u884c\u4e3a\u51c6\u5219\u4e0a\u9762\u548c\u4f01\u4e1a\u6838\u5fc3\u4ef7\u503c\u4f53\u7cfb\u6709\u6240\u533a\u522b\uff0c\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u5c31\u4f1a\u53ca\u65f6\u7ea0\u6b63\u5f15\u5bfc\u5176\u5230\u4f01\u4e1a\u6240\u8981\u6c42\u7684\u6587\u5316\u6807\u51c6\u4e0a\u9762\u6765\u3002
2.\u79ef\u6781\u7684\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u80fd\u5f88\u597d\u6fc0\u52b1\u5458\u5de5\u7684\u751f\u4ea7\u79ef\u6781\u6027\uff0c\u5bf9\u4e8e\u5458\u5de5\u6765\u8bf4\uff0c\u4e00\u65e6\u5176\u5bf9\u4e8e\u8fd9\u4e2a\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u8ba4\u53ef\u4e4b\u540e\u5c31\u4f1a\u5f62\u6210\u5f3a\u70c8\u7684\u96c6\u4f53\u8363\u8a89\u611f\uff0c\u80fd\u5f7b\u5e95\u53d1\u6325\u5176\u5185\u5728\u6f5c\u80fd\uff0c\u66f4\u52a0\u52aa\u529b\u7684\u4e3a\u516c\u53f8\u5de5\u4f5c\u3002\u540c\u65f6\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u8fd8\u80fd\u589e\u52a0\u4f01\u4e1a\u5458\u5de5\u7684\u51dd\u805a\u529b\uff0c\u80fd\u4f7f\u5458\u5de5\u5728\u751f\u4ea7\u751f\u6d3b\u65b9\u9762\u8fbe\u6210\u5171\u8bc6\uff0c\u4ece\u800c\u4fdd\u8bc1\u4f01\u4e1a\u7684\u53ef\u6301\u7eed\u53d1\u5c55\u3002
3.\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u80fd\u5bf9\u5458\u5de5\u5f62\u6210\u7ea6\u675f\u4f5c\u7528\u3002\u4e00\u65e6\u5458\u5de5\u8ba4\u53ef\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\uff0c\u5458\u5de5\u5c31\u4f1a\u81ea\u89c9\u7a7f\u8d77\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u886b\u4e86\uff0c\u5c31\u4f1a\u81ea\u89c9\u9075\u5b88\u4f01\u4e1a\u7684\u89c4\u7ae0\u5236\u5ea6\uff0c\u6bd5\u7adf\u4f01\u4e1a\u7684\u89c4\u7ae0\u5236\u5ea6\u4e5f\u662f\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u4e00\u90e8\u5206\u3002
\u53c2\u8003\u8d44\u6599
\u767e\u5ea6\u767e\u79d1-\u4f01\u4e1a\u6587\u5316
\u8c22\u6c11\u8001\u5e08\uff0c\u65cc\u534e\u54a8\u8be2\u5546\u5b66\u9662\u9662\u957f\uff0c\u65cc\u534e\u54a8\u8be2\u9996\u5e2d\u987e\u95ee\u4e3a\u60a8\u8bb2\u89e3\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u5f97\u4f5c\u7528\uff0c\u6211\u4eec\u90fd\u8bb2\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\uff0c\u5230\u5e95\u4ec0\u4e48\u662f\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\uff0c\u53c8\u6709\u4ec0\u4e48\u7528\uff0c\u89c6\u9891\u4e3a\u60a8\u89e3\u6790\uff01
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。
扩展资料：
企业文化建设的意义：
1、达成目标
企业文化建设本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
2、挖掘问题
企业文化建设是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益
与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。企业文化建设的分配与员工的绩效考核得分相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
参考资料来源：百度百科-企业文化
企业文化并没有一个统一的定义，综合国内外的研究情况，目前对企业文化大致有两种看法。 第一种是狭义的定义，认为企业文化包括企业的思想，意识，习惯及感情领域。持这种观点的学者认为，企业的文化应该有别于企业的制度，企业的文化由他自己的一套要素、结构和运行方式，他们认为企业文化包括四个要素：价值观、英雄人物、仪式及典礼、文化网络，者四个要素的地位及作用分别是：价值观使企业文化的核心，英雄人物是企业文化的具体体现者；典礼即仪式时传输和强化企业文化的重要形式；文化网络是传播企业文化的通道。 第二种是广义的定义，认为企业文化是指企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和，包括企业管理中硬件与软件、外显文化与隐形文化（或表层文化与深层文化）两部分。这种看法的理由是相当一部分企业文化是同物质生产过程和物质生产成果联系在一起的，即企业文化不仅包括非物质文化，还包括物质文化。他们认为，诸如企业人员的构成、企业干部及职工队伍的状况、企业生产资料的状况、企业物质生产过程和物质成果的特色、工厂的厂容厂貌都是企业文化的重要表现。 通过对广义的和狭义的企业文化的综合，我们可以用一个比较简单的语言来描述企业文化：企业文化是指企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。下面具体阐述之： 1， 企业文化是一种管理文化 管理是通过采用计划、组织、控制、激励和领导等措施来协调人力、物力和财力资源，以期达到组织目标的过程。这一过程的实现要采用必要的管理手法和管理手段，但是更重要的是要调动人的积极性。因为人是生产力诸因素中最基本的因素，只有人才能将生产力的其他因素结合起来，转化成现实的生产力；人力资源及其开发状况是决定一个企业经济效益的根本因素，许多事例都证明，凡是经营出色的企业，都是把员工而不是把资本和自动化技术作为提高生产率的最主要的源泉。另外，创办企业的目的除了要赢得顾客、生产出物美价廉的产品之外，还要满足员工的需要，因为企业是以人为主体的，企业依靠人来进行生产经营活动，企业是为人的需要进行生产的。以上的内容，形成了以人为中心的崭新的管理思想：把充分调动人的积极性、创造性，发挥全体职工的内在潜力，依靠全体职工的主人翁意识办好企业作为自己企业的宗旨，尊重、关心、爱护员工，形成亲如一家的团结气氛和强大的内聚力，这就是管理文化。 2，企业文化是一种经济文化 企业是一个从事生产经营活动、实行独立核算、具有法人资格的基本经济单位，因此企业文化反映的是企业这个经济组织的价值观、最高目标、宗旨、基本信念和行为规范。与其他组织管理文化不同，企业文化包括了企业的经营目标、经营思想、经营哲学、经营发展战略及其有关制度等。企业的一个重要经营目标就是要有效的利用人力、物力、财力，用较小的消耗取得较大的效益，因此盈利性是企业区别于其他社会组织的显著标志之一。没有企业的经济活动，就不能生成具有企业特征的文化现象，这是企业文化的一个重要特征。其次，企业文化是随着内外经营环境的变化而变化的，有些企业没有看到企业文化是一种经济文化，仅仅把企业文化看作是一般政治思想工作范畴内的事情，因此也没有能够充分发挥企业的效能。再次，企业文化也制约着企业经济活动的各个方面，即当企业的内外环境发生重大的变化时，如果企业仍然没有能及时将企业文化进行更新改造，这将使企业的经济活动受到制约，甚至会由于企业文化与经营环境发生冲突，是企业发生亏损甚至破产。最后，企业文化是物质文化和精神文化相结合的产物，这里的物质文化不是指企业的产品本身，而是指产品的特色；不是指生产设备本身，而是指对劳动的态度；不是指工作环境，而是指对工作环境的感情及审美意识；不是指企业的生产经营活动本身，而是指之所以采用这种生产经营方式的原因。总之，是指从企业的物质形态中折射出来的企业生产经营特色、技术特色、管理特色即企业经济行为对社会的影响。 3， 企业文化是一种微观组织文化 所谓企业组织是指为了达到企业目标，经由分工与和合作及不同层次的权力与责任制度，从而构成人的生产经营的集合体。这种组织除了要又组织原则、组织结构、组织过程以及必要的规章制度之外，更重要的是要有企业文化，使企业组织有一个共同的群体意识和行为准则，以造成和谐的人际关系，每个人都有明确的责任、权力及利益，造成团结、互助、融洽的组织气氛。 从根本上说，有了组织才有了相应的组织文化，而企业文化应当随着组织原则、组织结构、组织过程即组织文化环境的变化而变化。 综上所述，企业文化应该包括四个方面的内容： 1， 企业的最高目标或宗旨。企业是一个经济实体，必须获取利润，但我们绝对不能把盈利作为企业的最高目标或宗旨。企业经营实践证明，单纯把盈利作为最高追求，往往适得其反。世界上比较优秀的企业，大都以为社会、顾客、职工服务等作为最高目标或宗旨。 2， 共同的价值观。所谓价值观就是人们评价事物重要性和优先次序的一套标准。企业文化中所讲的价值观是指企业中人们共同的价值观，共同的价值观是企业文化的核心和基石，它为企业全体员工体工了共同的思想意识，信仰和日常行为准则，这是企业取得成功的必要条件。因此，优秀的企业都十分注意塑造和调整其价值观，使之适应不断变化的经营环境。 3， 作风和传统习惯。作风和传统习惯是为了达到企业最高目标和价值观念服务的。企业文化从本质上是讲员工在共同的联合劳动中产生的一种共识和群体意识，这种群体意识与企业长期形成的传统和作风关系极大。 4， 行为规范和规章制度。如果企业文化中的最高目标和宗旨、共同的价值观、作风和传统习惯是软件的话，那么行为规范和规章制度就是企业文化中的硬件部分，在企业文化中硬件要配合软件，是企业文化在企业内部得以贯彻。
企业文化的核心，是给大家提供了一个精髓，一个合作的向心力，一种人际相处的价值观，这种价值观是需要人们心悦诚服。
百度的百科有更为详细的说明
绛旓細浼佷笟鏂囧寲锛屾垨绉扮粍缁囨枃鍖栵紙Corporate Culture鎴朞rganizational Culture锛夛紝鏄竴涓粍缁囩敱鍏朵环鍊艰銆佷俊蹇点佷华寮忋佺鍙枫佸浜嬫柟寮忕瓑缁勬垚鐨勫叾鐗规湁鐨勬枃鍖栧舰璞锛岀畝鍗曡岃█锛屽氨鏄紒涓氬湪鏃ュ父杩愯涓墍琛ㄧ幇鍑虹殑鍚勬柟鍚勯潰銆傝亴宸ユ枃鍖栵紝涔熺О浼佷笟鑱屽憳鏂囧寲锛鏄笌浼佷笟鏂囧寲鐩稿搴旂殑鏂囧寲褰㈡锛岃亴宸ユ枃鍖栦互鑱屽伐涓烘湰锛屾槸涓绉嶇礌璐ㄦ枃鍖栵紝...
绛旓細浼佷笟鏂囧寲锛屾垨绉扮粍缁囨枃鍖栵紙Corporate Culture鎴朞rganizational Culture锛夛紝鏄竴涓粍缁囩敱鍏朵环鍊艰銆佷俊蹇点佷华寮忋佺鍙枫佸浜嬫柟寮忕瓑缁勬垚鐨勫叾鐗规湁鐨勬枃鍖栧舰璞銆傛牴鎹紒涓氭枃鍖栫殑瀹氫箟锛屽叾鍐呭鏄崄鍒嗗箍娉涚殑锛屼絾鍏朵腑鏈涓昏鐨勫簲鍖呮嫭濡備笅鍑犵偣锛 缁忚惀鍝插 缁忚惀鍝插涔熺О浼佷笟鍝插锛屾槸涓涓紒涓氱壒鏈夌殑浠庝簨鐢熶骇缁忚惀鍜岀鐞嗘椿鍔ㄧ殑鏂规硶...
绛旓細浼佷笟鏂囧寲锛屾垨绉扮粍缁囨枃鍖栵紙Corporate Culture鎴朞rganizational Culture锛夛紝鏄竴涓粍缁囩敱鍏朵环鍊艰銆佷俊蹇点佷华寮忋佺鍙枫佸浜嬫柟寮忕瓑缁勬垚鐨勫叾鐗规湁鐨勬枃鍖栧舰璞锛岀畝鍗曡岃█锛屽氨鏄紒涓氬湪鏃ュ父杩愯涓墍琛ㄧ幇鍑虹殑鍚勬柟鍚勯潰銆傝亴宸ユ枃鍖栵紝涔熺О浼佷笟鑱屽憳鏂囧寲锛鏄笌浼佷笟鏂囧寲鐩稿搴旂殑鏂囧寲褰㈡锛岃亴宸ユ枃鍖栦互鑱屽伐涓烘湰锛屾槸涓绉嶇礌璐ㄦ枃鍖栵紝...
绛旓細浼佷笟鏂囧寲鏄寚锛氫紒涓氬湪闀挎湡鐨勭敓瀛樺拰鍙戝睍涓墍褰㈡垚鐨勩佷负缁濆ぇ澶氭暟鎴愬憳鎵鍏卞悓閬靛惊鐨锛屽苟鐢ㄦ潵鏁欒偛鏂版垚鍛樼殑涓濂椾环鍊间綋绯伙紝浠ュ強鍦ㄤ环鍊艰缁熷竻涓嬪舰鎴愮殑琛屼负瑙勮寖銆佸埗搴﹁瀹氫互鍙婄墿璐ㄨ〃寰併傛讳箣锛屼紒涓氭枃鍖栨笚閫忎簬浼佷笟涓鍒囨椿鍔ㄤ箣涓紝鍛樺伐鐨勪竴鍒囪涓洪兘鍙互鍦ㄨ繖閲屾壘鍒版爣鍑嗗拰鏂瑰悜銆傛垜璁や负鐨勪紒涓氭枃鍖栵細浼佷笟缁忚惀琛屼负銆佺ぞ浼氳矗浠汇...
绛旓細1銆佷紒涓氭枃鍖栨槸浼佷笟闀挎湡鐢熶骇銆佺粡钀ャ佸缓璁俱佸彂灞曡繃绋嬩腑鎵褰㈡垚鐨勭鐞嗘濇兂銆佺鐞嗘柟寮忋佺鐞嗙悊璁恒佺兢浣撴剰璇嗕互鍙婁笌涔嬬浉閫傚簲鐨勬濈淮鏂瑰紡鍜岃涓鸿鑼冪殑鎬诲拰銆傛槸浼佷笟棰嗗灞傛彁鍊°佷笂涓嬪叡鍚岄伒瀹堢殑鏂囧寲浼犵粺鍜屼笉鏂潻鏂扮殑涓濂楄涓烘柟寮忥紝瀹冧綋鐜颁负浼佷笟浠峰艰銆佺粡钀ョ悊蹇靛拰琛屼负瑙勮寖锛屾笚閫忎簬浼佷笟鐨勫悇涓鍩熷拰鍏ㄩ儴鏃剁┖銆傚叾鏍稿績鍐呭鏄...
绛旓細浼佷笟鏂囧寲鐨勭湡姝ｅ唴娑碉紝寮曠敤榄忔澃鍏堢敓鐨勭悊璁恒傞瓘鏁欐巿瀵逛簬浼佷笟鏂囧寲鐨勫唴娑典粠鍑犱釜瑙掑害杩涜浜嗛槓閲婏紝杩欐槸鐩墠鍥藉唴鍏充簬浼佷笟鏂囧寲鍐呮兜鏈鍏ㄩ潰鐨瑙ｉ噴銆1銆佷紒涓氭枃鍖栦粠褰㈠紡涓婄湅鏄睘浜庢濇兂鑼冪暣鐨勬蹇点備紒涓氭枃鍖栧睘浜庝汉鐨勬濇兂鑼冪暣锛屾槸浜虹殑浠峰肩悊蹇点傝繖绉嶄环鍊肩悊蹇靛拰绀句細閬撳痉灞炰簬鍚屼竴绉嶈寖鐣寸殑銆傛垜浠彁鍑烘不鐞嗙ぞ浼氾紝棣栧厛鎻愬嚭瑕佷緷娉曟不鍥...
绛旓細(1)浼佷笟鏂囧寲鏄鍦ㄥ伐浣滃洟浣撲腑閫愭褰㈡垚鐨勮鑼冦 (2)浼佷笟鏂囧寲鏄负涓涓紒涓氭墍淇″鐨勪富瑕佷环鍊艰,鏄竴绉嶅惈涔夋繁杩滅殑浠峰艰銆佺璇濄佽嫳闆勪汉鐗╂爣蹇楃殑鍑濊仛銆 (3)浼佷笟鏂囧寲鏄寚瀵间紒涓氬埗瀹氬憳宸ュ拰椤惧鏀跨瓥鐨勫畻鏃ㄣ (4)浼佷笟鏂囧寲鏄湪浼佷笟涓姹傜敓瀛樼殑绔炰簤鈥滃師鍒欌,鏄柊鍛樺伐瑕佷负浼佷笟鎵褰曠敤蹇呴』鎺屾彙鐨勨滃唴鍦ㄨ鍒欌濄 (5)浼佷笟...
绛旓細浼佷笟鏂囧寲鏄湪涓瀹氱殑鏉′欢涓锛屼紒涓氱敓浜х粡钀ュ拰绠＄悊娲诲姩涓墍鍒涢犵殑鍏锋湁璇ヤ紒涓氱壒鑹茬殑绮剧璐㈠瘜鍜岀墿璐ㄥ舰鎬銆傚畠鍖呮嫭浼佷笟鎰挎櫙銆佹枃鍖栬蹇点佷环鍊艰蹇点佷紒涓氱簿绁炪侀亾寰疯鑼冦佽涓哄噯鍒欍佸巻鍙蹭紶缁熴佷紒涓氬埗搴︺佹枃鍖栫幆澧冦佷紒涓氫骇鍝佺瓑銆傚叾涓环鍊艰鏄紒涓氭枃鍖栫殑鏍稿績銆備环鍊 浼佷笟鏂囧寲鏄紒涓氱殑鐏甸瓊锛屾槸鎺ㄥ姩浼佷笟鍙戝睍鐨勪笉绔姩鍔銆傚畠鍖呭惈...
绛旓細2銆浠涔鏄ぞ浼氫富涔夌殑浼佷笟鏂囧寲锛熲濅紒涓氭枃鍖栤濅竴璇嶆潵鑷タ鏂硅祫鏈富涔夊浗瀹躲備綔涓虹ぞ浼氫富涔夊浗瀹讹紝涓浗鏀归潻鎵瑕佸缓绔嬬殑甯傚満缁忔祹浣撳埗銆傚洜姝や腑鍥芥墍瑕佸缓璁剧殑浼佷笟鏂囧寲鍙兘鏄ぞ浼氫富涔夌殑浼佷笟鏂囧寲銆傛鏄牴鎹繖绉嶉昏緫锛屽嚭鐗堢殑璁稿浼佷笟鏂囧寲涓撹憲锛岄兘鍐犱互鈥濈ぞ浼氫富涔変紒涓氣濈殑鍚嶇О銆3銆搴旇鎬庢牱璁よ瘑銆鐞嗚В浼佷笟鏂囧寲锛棣栧厛锛岃鏈夊摬瀛︾殑...
绛旓細绗竴绉嶆槸鐙箟鐨勫畾涔夛紝璁や负浼佷笟鏂囧寲鍖呮嫭浼佷笟鐨勬濇兂锛屾剰璇嗭紝涔犳儻鍙婃劅鎯呴鍩熴傛寔杩欑瑙傜偣鐨勫鑰呰涓猴紝浼佷笟鐨鏂囧寲搴旇鏈夊埆浜庝紒涓氱殑鍒跺害锛屼紒涓氱殑鏂囧寲鐢变粬鑷繁鐨勪竴濂楄绱犮佺粨鏋勫拰杩愯鏂瑰紡锛屼粬浠涓轰紒涓氭枃鍖栧寘鎷洓涓绱狅細浠峰艰銆佽嫳闆勪汉鐗┿佷华寮忓強鍏哥ぜ銆佹枃鍖栫綉缁滐紝鑰呭洓涓绱犵殑鍦颁綅鍙婁綔鐢ㄥ垎鍒槸锛氫环鍊艰浣夸紒涓氭枃鍖...
