今天比较闹心，我在我们部门负责工作之一是文具采购，我在上个月做的文具采购表是有人带我做的，告诉我该 excel表格的汇总怎么做呀，比如每个部门每个月的文具采购的...
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这个事情不复杂。原来是经理交代你买个本，然后你就按照要求买好了。碰巧另外一个老员工问了你，你只是在形式上进行了回答，不代表真实情况，因为你是听命于经理。
按照原来的计划，你应该找时间尽快把本子交给经理。同时，也给经理做些说明，说是因为老员工同事问，你只是无心随便答了一下而已，别无他意。
当然，当时另外同事问你的时候，你完全不必乱说编一个答案，你可以说是上级要求即可。下次可注意下。
（如满意请采纳，谢谢，）
工作上的事情不是靠别人带出来的，要靠自己去悟，老员工只能指导你主要的工作流程，你说的问题完全就是工作安排及工作情商的问题。
首先办公文具采购之前，难道不应该调查一下大家需要什么的吗？而且买办公用品怎么会只买一件？领导想要与否，这个完全得靠你自己去领会，别人教不会你。至于怎么给领导说，每个人的说法都不一样，哪怕是拍马屁，只要拍对了就好。
经理，原来应当是有本的，如果他确实想要这个新本，就与他兑换，新本给经理，你用经理的旧本。下次再采购时，多买一个新本自己用就行了。
还有一个就是让对方心理舒服但又不委屈自己，才是你成熟的标志。你可能会问，我懂得如何相互成就，也知道如何让自己变得优秀，是不是就可以万事大吉了？老王认为，并非如此，职场上优秀的人太多了，但优秀不得志的人则更多。为什么优秀的人不得志呢？因为有一些优秀的人，太清高了，不会处理人际问题，思考问题或者做事达不到双赢或多赢。
你就说领导你的那个本子比我们的好要明天能到，如果你急用，要不拿我这个先用着？
然后下班去线下文具店自费买一个好一点的，弄个好看的包装，第二天给领导送去。
这个事情可以避免的点是，领导都交代了，为何还要跟带你的那个人确认是否要买。直接说领导要的即可。公司的费用，不用你出钱，何况是领导的东西。
最后一点，你们领导应该不至于因为个本子就对你印象不好，毕竟是小事。后面注意点就是
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