如何加强过程质量管理和控制能力

加强过程质量管理和控制能力的方法:

1、各车间领导统一思想认识,密切配合与沟通,以大局为重,努力营造一种“团队协作”的整体氛围,使人人都成为企业质量振兴的主力军,以更强的责任意识,以更加扎实的工作作风,认真做好质量工作;

2、控制办法要有力。好的执行力需要通过严格的管理机制,真抓严管,不当和事佬,实行“以制度管人”的管理方式,确保员工以制度为准绳保质保量地完成工作指标;

3、考核力度要加大,实行质量否决权。产品质量靠工作质量来保证,工作质量的好坏主要是人的问题,因此要强化质量考核机制,对生产过程中物料的质量,人的工作质量严格考核,加大处罚力度,并与其评先、晋职直接挂钩,实行质量一票否决权。

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