挑战性新事物是指哪些？
1、只有具有挑战的姿态和相应觉悟的人，才能挑战独创性事业并获得成功人们常说“京瓷的发展，是因为及时参与了精密陶瓷这一成长性看好的事业；是因为京瓷具备了优秀的技术开发能力；另外也因为京瓷正好赶上了时代的潮流”。也就是说，有先见之明，有技术能力，而且运气好，才成就了京瓷的大发展。
但这只是片面的看法。我认为，若京瓷进入其他业务领域，同样会获得成功。因为京瓷具备了挑战新事业并赢得成功的所有必要条件。
要开展一项新事业，首先必须具备进行挑战的坚定的姿态。一般认为，在新事业展开时，要优先考虑资金能力、市场能力和技术能力等。但是，这些经营资源即使是必要条件，却不是充分条件。而作为前提，果断进行挑战的姿态最重要。
实际上我一直都在挑战新事业，纵有千难万苦也绝不放弃。我向员工们传递这一精神，为了证实这一论断的重要性，我们在不同领域多方位谋求发展。
其结果是京瓷没有停留在新型陶瓷零件一项事业上，而是向多项事业进军，从太阳能电池、打印机、手机等消费品到KDDI等电信事业，都获得了成功。
进入保守不前的那一刻，就是企业衰退的开始。为了避免这种情况， 就必须不断向新事业进军并获取成功。企业果断地向新事业挺进，员工就得到鼓舞并不惜努力。
因为如此，经营者必须不停顿地挑战。更重要的是，即使走在前头的经营者失败了，继承这种精神的员工也会继续奋勇挑战，必须营造这样的企业文化氛围。
说起“挑战”，好像很勇猛，听起来很舒服，但其中伴随着巨大的危险。我之所以可以不断挑战新事业，有个前提，就是财务状况良好，承受得起风险。
有这种保障才能果断地展开新的事业，没有后盾的盲目挑战不过是蛮勇而已。要想在无论遭遇何种危机时企业都能安全航行，必须具备与此相应的资金能力和财务保障，必须在这基础上展开新事业。
另外，挑战需要无限的努力，需要正面迎击困难的勇气。忍受不了这个艰辛的过程，新事业就不可能成功。
缺乏这些资质的人，就不要轻率地开口提挑战。坚实的财务基础自不必说，只有具有挑战的姿态和相应觉悟的人，才能挑战独创性事业并获得成功。
2、抱有强烈的愿望并将其付诸实践，目标一定能实现
风险企业的经营者必须是不断挑战新事物的人。换句话说，不能是停滞不前、安于现状的人。另外，必须是满怀希望、能为未来描绘无限梦想的人。
还有，必须是不拘于常识的人，不被常识所束缚，相信只要努力就能开辟成功道路的人。
为了将梦想变成现实，必须具备坚强的意志和巨大的热情。“想要这样”“必须做成这样”，这种强烈的意志必须从灵魂深处迸发出来。
不管遇到何种困难，坚决克服它，不达目的誓不罢休，这种强烈的意志，必须从心底喷涌而出，不是这样的人就不可能成就创造性的事业。
“先凑合着干干试试” “因为人家干了，我也干”仅是这种程度，新事业绝不会成功。不管遇到什么困难都决不放弃，非实现不可，如果缺乏这种强烈的愿望，新事业的成功也好，企业的多元化经营也好，基本上都不可能。
许多人说，在研究开发领域，多个研发课题中，有一部分成功就不错了。我认为这不对。
我作为技术员开始步入社会，长年从事研究开发。我采用的方法，如果打个比方来说，就像狩猎民族追逐猎物那样，一枪在手，跟随猎物的足迹，不眠不休地追踪、追逼，无论如何也要逮到猎物。
就是说，“无论如何非这样不可”的愿望，“不管怎样必须干成”的责任感，“绝不示弱”的、激励自己的意志，用这样的愿望、责任感、意志，坚持到最后获得成功。
我经常在公司里说，“怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望，以此来实现自己定下的目标” 。
只要有强烈的愿望，目标一定能实现。因为，愿望如果强烈，就会深深渗入自己的潜意识中。这种潜意识中的愿望，不管是本人在睡觉时，还是似乎什么也不考虑时，它都一直在活动，促使人采取行动，直到愿望实现。
如果愿望单单停留在希望的层面，绝不会成功。日复一日，反复思考，渗进潜意识，抱有如此强烈的愿望并将其付诸实践，即使是在新的领域中，目标也一定能实现。
3、要成就大事业，就需要心怀强烈欲望和拼搏精神
人往往乐于维持现状而不喜变革。但如果只安于现状，不向新的事物或困难的事情发起挑战，就意味着已经开始退步。
所谓挑战，就是制定高目标，在否定现状的同时不断创造新事物。挑战一词听起来似乎勇猛而豪爽，令人振奋，但在它的背后，必须有与困难正面对峙的勇气，必须有不辞任何劳苦的忍耐力，必须付出非凡的努力。
正因为不断挑战外人认为不可能做成的难事，才使京瓷成长为一个朝气蓬勃、充满魅力的公司。
“挑战”也好， 英文的“challenge”也好，是我们经常会挂在嘴边的词。尤其是“challenge”， 听起来非常酷。倘若深究“挑战”一词的含义，则有“挑起战斗”之意，其本意是“以格斗家般的拼搏精神进行战斗”。要想完成挑战，必须具备排除万难的勇气和吃苦耐劳的勤奋。
反之，缺乏勇气、忍耐力或懒惰散漫之人，则不应该随便把“挑战”一词挂在嘴边。挑战需要坚实的品质作为基础和前提。
如果以轻佻的态度发起挑战，则可能会导致严重的失败。所以说，只有不畏艰难险阻、勇于克服一切困难并不断努力的人，才有资格实行“挑战”这一行为。
如果要成就大事业，就需要心怀强烈欲望和拼搏精神，激励自己“无论如何都要成功”。否则，“挑战”只能沦为空谈。
4.不断描绘梦想，敢于向未知的道路发起挑战
不管公司发展到多大的规模，我们都要不断描绘未来的梦想，胸怀强烈的愿望，保持开拓者的进取精神。从创业伊始，我就一直“在没有航海图和指南针的情况下在茫茫大海中航行”。不仅是企业经营，社会生活也好，人生历程也好，我时时迈步在全新的道路上。
大学毕业后，由于找不到满意的工作，最后进入了一家制陶公司，从事的是产品研发工作。可我既对制陶行业不甚了解，也没有专家在旁指点。结果只能怀揣着不安，一步步地自己摸索。
如果是“前有来者”的路，势必有道路标识，但人迹未至的道路是没有这种标识的。只能靠自己审视情况，在独立思考后做出判断。
技术人员亦是如此，在遇到研发瓶颈时，往往会感到迷惘。这时，如果求助于专家，便会得到相应的指导和点拨。可如果按照专家的建议行事，就等于是在步人后尘。倘若对此不满足，就只有不求指教，独立思考。这种情况下，我会把京瓷哲学作为心中的指南针。
或许有人觉得京瓷哲学与研发工作风马牛不相及，但它的确是放之四海皆准的思维方式。
我常常说：“探求‘作为人，何谓正确’是京瓷哲学的原点。”即便从事技术研发工作，也必须思考“何谓人之善举”“何谓真正利他”。
镇定心绪，排除杂念，以纯粹的心境独立思考自己应该前进的方向。这样的“活法”或许太过严苛，但只要养成习惯，就能获得敏锐的洞察力和准确的直觉力，从而做出正确判断。
正是依靠敏锐迅捷的直觉，我才能在没有航海图和指南针的情况下，驰骋于人生航路。
5、一定要设定高目标，激励全员向高目标发起挑战
虽说经营目标是从经营者的意志中产生，但是同时这个目标必须获得员工的共鸣，由员工发出“那么让我们一起干吧”的呼声才好。
换言之，体现经营者意志的经营目标必须成为全体员工的共同意志。员工一般不肯率先提出让自己吃苦的高目标，所以经营目标还是得通过经营者自上而下来决定。
但仅是自上而下，员工就不愿意追随。经营的高目标必须看作是由员工方面自下而上提出的，这就是所谓“把经营者的意志变为员工的意志”。
做到这点并不难，比如在平时就讲一番激励的话：“咱们公司前景光明，虽然现在规模还小，但将来会巨大发展，大家可以期待。”平时做好这种铺垫，然后开恳请宴会，一起干杯后就开口：“今年我想把营业额翻一番。”
这时，身旁坐着办事差劲却善于揣摩上司心理的家伙，让他们接话：“社长，说得对！干吧！”于是，那些脑子好使、办事利索但冷静过度的人就难以启齿。不然，一听高目标，他们就会泼冷水：“社长，那可不行，因为……”滔滔不绝，讲一大堆行不通的理由。但这时的气氛使消极者不好反对，而且不知不觉中甚至随声附和。甚至比社长提出的目标更高的目标，往往也在全员赞同之下得以通过。
经营也是心理学。即使是很低的目标，若让“冷水派”先发言，他们也会说：“太难，不可能完成。”气氛消沉，经营者期望的高目标就可能落空。
我认为，一定要设定高目标，然后向高目标发起挑战。当然，目标过高，尽管挑战，但今年、明年都落空，甚至连续三年完不成的话，高目标就会成水中月、镜中花。其副作用是：今后谁也不会认真理会经营者的经营目标了。
然而，还是要有比上年高出一截的经营目标，否则不足以激发员工士气，公司就会失去活力。
挑战新鲜的事物，是我们大部分人都期待的，只不过在挑战的过程中充满着不确定性
然而，我们不能故步自封，需要向前看，不仅仅是学习，还有工作
我们的好奇心会驱使我们去探索新鲜的事物
只不过，面对挑战，我们还需要一定的勇气
不要害怕失去什么东西，当你开始害怕了
那就说明自己还不够强大
多挑战，习惯了就不会，
每次的挑战都对于我们来说，会让我们的生活变得更加丰富多彩
绛旓細鎵璋撴寫鎴,灏辨槸鍒跺畾楂樼洰鏍,鍦ㄥ惁瀹氱幇鐘剁殑鍚屾椂涓嶆柇鍒涢犳柊浜嬬墿銆傛寫鎴樹竴璇嶅惉璧锋潵浼间箮鍕囩寷鑰岃豹鐖,浠や汉鎸,浣嗗湪瀹冪殑鑳屽悗,蹇呴』鏈変笌鍥伴毦姝ｉ潰瀵瑰硻鐨勫媷姘,蹇呴』鏈変笉杈炰换浣曞姵鑻︾殑蹇嶈愬姏,蹇呴』浠樺嚭闈炲嚒鐨勫姫鍔涖傛鍥犱负涓嶆柇鎸戞垬澶栦汉璁や负涓嶅彲鑳藉仛鎴愮殑闅句簨,鎵嶄娇浜摲鎴愰暱涓轰竴涓湞姘旇摤鍕冦佸厖婊￠瓍鍔涚殑鍏徃銆傗滄寫鎴樷濅篃濂, 鑻辨枃鐨勨渃hallen...
绛旓細鏂颁簨鐗╂槸鎸囨渶杩戝嚭鐜版垨鍙戞槑鐨勩佸湪杩囧幓涓嶅瓨鍦ㄦ垨鏈骞挎硾搴旂敤鐨勭墿鍝併佹蹇垫垨鎶鏈銆備互涓嬫槸涓浜涜繎骞存潵鍑虹幇鐨勬柊浜嬬墿锛氫汉宸ユ櫤鑳藉拰鏈哄櫒瀛︿範鎶鏈殑鏅強鍜屽簲鐢紝鍖呮嫭鏅鸿兘璇煶鍔╂墜銆佽嚜鍔ㄩ┚椹舵苯杞︺佹櫤鑳藉灞呯瓑銆傚尯鍧楅摼鎶鏈拰鍔犲瘑璐у竵鐨勫叴璧凤紝濡傛瘮鐗瑰竵銆佷互澶潑绛夈傜數瀛愮珵鎶鍜屾父鎴忕洿鎾殑鏅強锛岃澶氬勾杞讳汉灏嗗叾浣滀负涓绉嶅ū涔愭柟...
绛旓細鏂颁簨鐗╂槸鐩稿浜庢棫浜嬬墿鏉ヨ鐨勩鍑℃槸绗﹀悎浜嬬墿鍙戝睍鐨勫繀鐒惰秼鍔匡紝鍏锋湁寮哄ぇ鐢熷懡鍔涘拰鍏夋槑鍓嶉旂殑浜嬬墿灏辨槸鏂颁簨鐗銆傚弽涔嬪氨鏄棫浜嬬墿銆傛柊浜嬬墿浜х敓涔嬪垵锛屾绘槸涓嶅畬鍠勭殑銆佸急灏忕殑锛屼絾瀹冨湪涓庢殏鏃跺己澶х殑鏃т簨鐗╃殑鏂椾簤涓紝鏈缁堜細鍙栧緱鑳滃埄銆傛柊鐢熶簨鐗╀笉鍙垬鑳滐紝杩欐槸鐢变簨鐗╁彂灞曠殑鏈川鍜屾柊鐢熶簨鐗╃殑鏈у喅瀹氱殑銆傚洜涓烘柊浜嬬墿绗﹀悎鍘嗗彶...
绛旓細鏂颁簨鐗╂槸鎸囩鍚堜簨鐗╁彂灞曠殑瀹㈣瑙勫緥鍜屽墠杩涜秼鍔裤佸叿鏈夊己澶х敓鍛藉姏鍜岃繙澶у墠閫旂殑浜嬬墿銆傛柊鐢熶簨鐗╂槸涓嶅彲鎴樿儨鐨勶紝杩欐槸鐢变簨鐗╁彂灞曠殑鏈川鍜屾柊鐢熶簨鐗╃殑鏈у喅瀹氱殑銆傛棫浜嬬墿鏄寚閫愭笎涓уけ鍏跺瓨鍦ㄧ殑蹇呯劧鎬ц屾棩瓒嬬伃浜°傚尯鍒嗘柊浜嬬墿鍜屾棫浜嬬墿鐨勬牴鏈爣蹇楁槸鏄惁绗﹀悎浜嬬墿鍙戝睍鐨勫繀鐒惰秼鍔裤傚摬瀛︽剰涔変笂鐨勬柊浜嬬墿鍜屾棫浜嬬墿骞朵笉鏄互浜嬬墿鍑虹幇...
绛旓細鏂颁簨鐗╂槸鎸囧悎涔庡巻鍙插墠杩涙柟鍚戙佸叿鏈夎繙澶у墠閫旂殑浜嬬墿锛屽畠浠ｈ〃浜嗘柊鐨勭敓浜у姏鍜屾柊鐨勭ぞ浼氬彂灞曟柟鍚銆傛柊浜嬬墿鍏锋湁鏂扮殑缁撴瀯鍜屽姛鑳斤紝鑳藉閫傚簲鍜屼績杩涚ぞ浼氱殑鍙戝睍鍜岃繘姝ャ傝屾棫浜嬬墿鍒欐槸鎸囧悓鍘嗗彶鍙戝睍瓒嬪娍鐩歌繚鑳屻佹棩瓒嬫病钀界殑浜嬬墿锛屽畠浠ｈ〃鐨勬槸鏃х殑鐢熶骇鍔涘拰鏃х殑绀句細鍙戝睍闃舵銆傚湪绀句細鍘嗗彶棰嗗煙涓紝鏂颁簨鐗╁拰鏃т簨鐗╃殑鍖哄垎涓嶄粎浠呭湪浜...
绛旓細3. 鏁板瓧瀛敓锛圖igital Twin锛夛細鎸囬氳繃鏁板瓧鎶鏈紙濡傜墿鑱旂綉銆佸ぇ鏁版嵁銆佷汉宸ユ櫤鑳界瓑锛夊垱寤轰竴涓笌鐜板疄涓栫晫涓殑鐗╀綋銆佺郴缁熸垨娴佺▼鐩稿搴旂殑铏氭嫙妯″瀷銆傝繖绉嶆妧鏈彲浠ョ敤浜庢ā鎷熴侀娴嬪拰浼樺寲瀹為檯绯荤粺鐨勮繍琛岋紝骞挎硾搴旂敤浜庡埗閫犱笟銆佹櫤鎱у煄甯傜瓑棰嗗煙銆傝繖浜涙柊鍚嶈瘝鐨勫嚭鐜颁笉浠呭弽鏄犱簡鏃朵唬鐨勫彉杩佸拰绀句細鐨勫彂灞曪紝涔熶负鎴戜滑鐞嗚В鍜屽簲瀵规湭鏉...
绛旓細1. 鍙戝睍鐨勫疄璐ㄦ槸浜嬬墿鐨勫墠杩涘拰涓婂崌锛岃〃鐜颁负鏂颁簨鐗╃殑浜х敓鍜屾棫浜嬬墿鐨勭伃浜°2. 鏂颁簨鐗╂寚鐨勬槸绗﹀悎鍘嗗彶鍓嶈繘鏂瑰悜銆佸叿鏈夎繙澶у墠閫旂殑浜嬬墿锛屽畠浠唬琛ㄤ簡鏂扮殑鐢熶骇鍔涘拰绀句細鍙戝睍鏂瑰悜銆3. 鏃т簨鐗╁垯鏄笌鍘嗗彶鍙戝睍瓒嬪娍鐩歌繚鑳屻佹棩瓒嬫病钀界殑浜嬬墿锛屼唬琛ㄤ簡鏃х殑鐢熶骇鍔涘拰绀句細鍙戝睍闃舵銆4. 鍦ㄧぞ浼氬巻鍙查鍩熶腑锛屾柊浜嬬墿鍥犲叾鍏堣繘鎬у拰...
绛旓細鏂颁簨鐗╂寚绗﹀悎浜嬬墿鍙戝睍瀹㈣瑙勫緥鍓嶈繘瓒嬪娍銆佸叿寮哄懡鍔涜繙鍓嶉浜嬬墿浜嬬墿鍐呴儴鐭涚浘鍙岀浉浜掍緷璧栥佺浉浜掓帓鏂ヤ簨鐗╁彂灞曞姏鍙戝睍鏈川浜嬬墿鏂疄鐜拌嚜韬壃寮冨悜鐫鏇撮珮灞傛柇鍓嶈繘 鍙戝睍鎸囧墠杩涙с佸崌鎬ц繍鍗充簨鐗╃敱浣庣骇楂樼骇銆佺敱绠鍗曞鏉傝繍鍙樺寲 鑱旂郴鏅亶鎬ц暣娑电潃鍙戝睍姘告亽鎬т簨鐗闂寸浉浜掕仈绯荤浉浜掍綔鐢ㄥ繀寮曡捣浜嬬墿杩愬彉鍖栧彉鍖栫粨鍖呭惈鐫浜嬬墿鍙戝睍鎵鑱旂郴鏅亶...
绛旓細鏂颁簨鐗╂槸鎸囩鍚堜簨鐗╁彂灞曠殑瀹㈣瑙勫緥鍜屽墠杩涜秼鍔裤鍏锋湁寮哄ぇ鐢熷懡鍔涘拰杩滃ぇ鍓嶉旂殑浜嬬墿銆傛柊鐢熶簨鐗╂槸涓嶅彲鎴樿儨鐨勶紝杩欐槸鐢变簨鐗╁彂灞曠殑鏈川鍜屾柊鐢熶簨鐗╃殑鏈у喅瀹氱殑銆傛棫浜嬬墿鏄寚閫愭笎涓уけ鍏跺瓨鍦ㄧ殑蹇呯劧鎬ц屾棩瓒嬬伃浜°傚尯鍒嗘柊浜嬬墿鍜屾棫浜嬬墿鐨勬牴鏈爣蹇楁槸鏄惁绗﹀悎浜嬬墿鍙戝睍鐨勫繀鐒惰秼鍔裤傚摬瀛︽剰涔変笂鐨勬柊浜嬬墿鍜屾棫浜嬬墿骞朵笉鏄互浜嬬墿鍑虹幇...
绛旓細鏂颁簨鐗╂槸鎸囩鍚堜簨鐗╁彂灞曠殑瀹㈣瑙勫緥鍜屽墠杩涜秼鍔裤鍏锋湁寮哄ぇ鐢熷懡鍔涘拰杩滃ぇ鍓嶉旂殑浜嬬墿銆備簨鐗╁唴閮ㄧ煕鐩惧弻鏂圭浉浜掍緷璧栥佺浉浜掓帓鏂ユ槸浜嬬墿鍙戝睍鐨勫姩鍔涳紝鍙戝睍鐨勬湰璐ㄦ槸浜嬬墿涓嶆柇瀹炵幇鑷韩鐨勨滄壃寮冣濆悜鐫鏇撮珮鐨勫眰娆′笉鏂墠杩涖傚彂灞曟槸鎸囧墠杩涙с佷笂鍗囨х殑杩愬姩锛屽嵆浜嬬墿鐢变綆绾у埌楂樼骇銆佺敱绠鍗曞埌澶嶆潅鐨勮繍鍔ㄥ彉鍖栥傝仈绯荤殑鏅亶鎬ц暣娑电潃鍙戝睍...
