管理学内容:何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施...

1. 目标管理强调人的因素。这种管理方式鼓励员工参与、体现民主精神,并促进自我控制。它将个人需求与组织目标有机结合,创造了一种环境,在这种环境中,上下级之间建立起了平等、尊重、依赖和支持的关系。员工在明确目标和获得授权后,会自觉、主动和自律地工作。
2. 目标管理通过一个专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分配,转化为各个部门和员工的具体目标。这些目标从组织层面到经营单位,再到部门,最后到个人,形成了一个相互联系的目标体系。在这个过程中,权责利三者得到明确,并且相互平衡。目标的设置确保了方向的一致性,并通过相互配合实现协调统一,只有当每个员工都实现了自己的目标,整个企业的总目标才有可能实现。
3. 目标管理强调成果导向。这种管理方法以设定目标开始,以目标完成情况的评估作为结束。工作成果是衡量目标实现程度的标准,也是员工绩效考核和奖励的基础,成为评价管理工作成效的关键指标。在目标管理体制下,上级不过多干预员工达成目标的具体过程和方法,因此,监督的成分相对较少,而控制目标实现的能力却相对较强。

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