公共设施整改方案【三篇】

【篇一】公共设施整改方案


  根据县委、县政府调研组深入调研收集的意见,反映古樟工业区泉商产业园布局不合理,居民与厂房混合在一起,并且缺乏必要的公共设施,工业小区管委会针对这些存在的问题与县城建局沟通商洽,就如何做好整改工作制定工作方案。

  一、整改措施

  古樟工业区一、二期开发建设近2000亩,目前基本成形。在开发当中,涉及鹧鸪、石板桥两个村民小组近百户群众的拆迁。任务十分繁重,为了做好拆迁工作,尽可能照顾拆迁户利益,根据拆迁户要求,分别在两个村民小组选择了两处安置点,集中两个组的拆迁户在两处安置地上根据拆迁协议建设住房,两处安置地的公共设施问题也已基本到位,只有安置地内的道路还没有硬化,部分档土墙未砌建,我们将针对反映的问题,与开发商协调,进一步明确责任,属开发商建设的要求开发商在年内予以完成,属政府出资建设的请示政府尽快实施建设。

  泉商产业园目前总体规划设计还未通过评审,规划设计文本基本完成,在评审当中,我们会根据泉商产业园的功能布局,尽量做到厂区与居民保留区之间有一定的间隔地带,同时在居住相对集中的地方规划建设综合服务区,使泉商产业园功能更加完善,配套更加齐全。

  二、具体责任

  为更好地落实好该整改措施,将泉商产业园项目建设指挥部同时作为该工作整改领导小组,具体负责古樟工业区一、二期存在问题的协调解决和泉商产业园项目建设的领导。

  三、时间安排

  (一)古樟工业区一、二期部分基础设施力争在20××年底前全面完成。

【篇二】公共设施整改方案


  确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。

  (一)、设备设施分类

  根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、C三类如:

  A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。

  B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。

  C类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。

  (二)、设备的运行管理

  1、对A类设备,根据业主委员会的要求、物业服务方案,项目电工人员巡回方式对设备进行管理。

  2、项目电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。

  3、项目电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。

  4、项目电工人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程主管监督整改情况。

  (三)、设备设施的维修保养

  1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。

  2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。

  (1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

  (2)日常维护保养通常由设备运行操作,当班电工负责,定期维护保养由主管负责操作安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘专业公司进行。

  (3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定,各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况,做出年度、月维护保养计划,经公司领导批准后实施。

  (4)设备年检维护保养,由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。

  (四)、设备设施维修

  1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类

  (1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理。

  (2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。

  2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式

  (1)委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室,实行24小时待命值班,配置公司集团电话短号,随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告,接报后,迅速在规定时间内修复。

  (2)派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划,当前对设备定期保养计划,当前设备运行状况的分析调查结果,以及住户的要求填写派工单,派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。

  (五)、设备故障及事故

  1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的,称为设备事故。

  2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。

  3、无论发生何种设备故障和事故,工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件,必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。

【篇三】公共设施整改方案


  1、管理目标

  保证设备运行正常,无重大管理责任事故。

  2、管理措施

  (1)制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。

  (2)配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和维修人员持证上岗。

  (3)设备及机房环境整洁,无杂物、灰尘积垢,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。

  (4)建立供电、供水的管理制度,供配电、供水系统配置人员24小时值班。

  (5)监控系统等智能化设施、设备运行正常,有记录并按规定定期保存。按工作标准时间排除故障,保证系统工作正常。

  (6)消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。

  (7)消防管理人员掌握消防设施、设备的使用方法并能及时处理设施、设备的各种问题。

  (8)制订有突发火灾的应急方案,设立消防疏散示意图,照明设施,引路标志完好,紧急疏散通道畅通,无火灾安全隐患。

  (9)给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑、冒、滴、漏现象,按规定时间对二次供水蓄水池设施、设备进行清洁、消毒。二次供水卫生许可证、水质化验单等证齐全。水池、水箱清洁卫生无二次污染。水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患。排水系统通畅,汛期无泛水,地下室、设备房无积水浸泡发生。遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,保证无大面积跑水、泛水,长时间停水现象。建立事故应急处理方案。

  (10)公共配套服务设施维护周到,公用管线统一下地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻。道路、大堂等公共照明完好,项目范围内的道路畅通,路面平坦。



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