经理的岗位职责

经理的岗位职责(精选7篇)

  在发展不断提速的社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是我为大家收集的经理的岗位职责(精选7篇),希望能够帮助到大家。

  经理的岗位职责1

  1、负责酒店日常管理工作;

  2、组织制定年度经营目标、年度经营计划以及年度预算,落实经营管理计划和方案,保证经营目标实现;

  3、根据经营目标,组织制定酒店组织机构,人员编制,岗位职责;

  4、建立健全酒店各项管理制度;

  5、负责酒店安全管理职责。

  任职资格:

  1、本科及以上学历;

  2、具有良好的战略规划、统筹分析能力,良好的沟通协调、管理和团队建设能力,事业心强;

  3、熟悉星级酒店经营和管理业务,熟知酒店日常运行标准与服务规范;

  4、具有酒店运营管理工作经验,具有两种以上酒店类型管理经验优先(星级酒店、度假酒店、培训基地类型);

  5、具有星级酒店宾馆项目的前期筹备及后期运营管理经验。

  经理的岗位职责2

  一、在总经理和总工领导下,负责项目部全面工作。

  二、对开发建设项目从开工到工程竣工地施工全过程地工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。

  三、落实项目开工准备工作,包括"三通一平"、临时设施等。

  四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围地各种手续。

  五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。

  六、组织编制项目施工总体设计,制定工程总体进度计划。

  七、组建工程项目班子,对工程项目班子人员进行配置,满足工程管理需要。

  八、审核监理规划,满足工程监理需要。考核项目监理人员地日常工作及出勤情况。

  九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。

  十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交地设计变更及技术核定单,经总工程师审定后下发实施。

  十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证地审核确认。

  十二、参加个项目部由监理工程师组织地基础、主体工程验收。

  十三、负责组织工程项目地竣工验收和竣工项目地移交工作。

  十四、按时完成领导交办地其它工作。

  经理的岗位职责3

  1、负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析。

  2、带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务。

  3、负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

  4、全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制。

  5、定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。

  6、监督产生项目进展各阶段的文档。

  7、完成公司的交代的其他工作。

  经理的岗位职责4

  1、督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。

  2、具有为中餐厅作贡献的精神,不断提高管理艺术,负责制定餐厅经理推销策略、服务规范和程序并组织实施,业务上要求精益求精。

  3、重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行中餐厅意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录。

  4、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。

  5、领导餐厅小组对餐厅服务质量检查,把好餐厅出品服务的每一关。

  6、加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

  7、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。

  8、及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,做好维护保养的工作,并做好餐厅安全和防火工作。

  9、与厨师长期保持良好的合作关系。根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单。

  10、参加餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

  11、定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布小组活动记录。

  12、搞好客人关系,主动与客人沟通。处理客人投诉,并立即采取行动予以解决

  经理的岗位职责5

  1、执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。

  2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。

  3、主持本部门例会,听取各部位汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

  4、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。

  5、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。

  6、负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划的抓好培训工作,提高全员业务素质。

  7、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。

  8、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

  9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。

  10、沟通本部门与其它部室的'联系,协调配合,搞好工作。

  经理的岗位职责6

  1、制定餐饮部市场计划,长、短期经营预算,主持建立和完美餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并指挥实施。

  2、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,宏观控制餐饮部收支情况,制定餐饮价格,监督采购和盘点,并进行有效的成本控制。

  3、负责下属部门负责人的任用及对其管理工作的日常督导。

  4、参加每日总经理例会,主持每日餐饮部例会,完成上传下达工作。

  5、做好餐饮部与其它部门之间的沟通,协调和密切配合。

  6、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖罚。

  7、全面督导组织餐饮部的员工培训工作,提高员工素质。

  经理的岗位职责7

  1.进行市场调研,并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。

  2.了解客户需求,对市场潜力进行预测分析。

  3.将市场需求转化为产品,进行新产品研发,完成产品设计。

  4.全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。

  5.主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。

  6.负责组织对新产品的整体规划,包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。

  7.组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写,完成产品需求书。

  8.对上线产品的运营情况做监控和分析,提出分析报告,为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。

  9.进行产品设计,完成产品功能的最终实现,并组织进行网站功能测试及维护管理。

  10.组织进行商业模式的开发,进行用户深层次调研,并对产品的各项运营指标负责。

  11.负责相关产品业务资料及培训资料的整理,为售前、售后人员进行培训。

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