企业要善于养闲人
企业要善于“养闲人”曾经是河北省首富的河北大午农牧集团有限公司监事长孙大午说过这样一句话，出人意料：
“一个职工能有三分之一的精力放到工作上就很不错了，另外所有职工之中，有三分之一的熟练工，就很不错了……企业家做企业，要有‘养闲人’的气度！”
一个“唯利是图”的商人说出这样一番话，实在是令人吃惊。但是，很有哲理。“养闲人”不是一件容易事，需要“气度”。
一个企业，不可能都是人才。这样的话，既不现实，也不科学。一个人一生中，不可能每一个时间段都是人才，否则就不符合人才成长的规律了。有些人才，不可能每天都在用。正所谓，养兵千日，用兵一时。养儿防老，积谷防饥。
地球的生物圈经过了几十亿年的演化，形成了一个结构缜密、相互制约、相互促进、相互依存的闭合环境。这中间，很多物种灭绝了，人类还活着。近三百年，就有大海牛、恐鸟、大海雀、南极狼、美国缅因洲海鼬等灭绝。这些地区性的动物灭绝了，没有影响人类生活。但是，一些群体巨大，和人们的生活紧密嵌合在一起的物种，哪怕人类再讨厌它，也不能灭绝。一旦灭绝了，人类也就危险了。比如说：老鼠、苍蝇、蚊子。一个企业、一个团队，也是一个小 社会 ，需要形形色色的人，一旦结构过于单一，就会生病乃至垂危。
日本生物学家发现了“懒蚂蚁效应”。他们对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动观察发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物，少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望，人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记，并且断绝蚁群的食物来源时，那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展，而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”，带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持对新的食物的 探索 状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。生物学家又把“懒蚂蚁”全部抓走放在一起，结果其中80%的“懒蚂蚁”变成了勤劳蚂蚁，仍然有20%的蚂蚁“懒惰”依旧，它们原来所在蚁群中的所有蚂蚁都停止了工作，乱作一团，直到把那些“懒蚂蚁”放回去后，整个蚁群才恢复繁忙有序的工作。80%的蚂蚁都很勤奋，忙忙碌碌，任劳任怨，但它们离不开20%的“懒蚂蚁”。20：80，和帕累托80/20的效率法则不谋而合。在蚁群和企业中，“懒蚂蚁”很重要，此现象被称为“懒蚂蚁效应”。
作为一家企业，要想蓬勃发展，要学会“养闲人”，要善于“养闲人”。企业里的闲人都是少数，养好了，事半功倍；养不好，举步维艰，甚至是一朝倾覆。
需要养什么样的“闲人”？（因为企业的例子太少，我就以更广阔的视角来谈这个问题。文中所说的企业，可以理解得更广义些，包括任何用工形式的单位）
一、短期闲，有了明确的目标任务，精准储备人才
吴国公子光欲杀吴王僚自立。吴王僚戒备森严，很难刺杀，伍子胥把技术高超的刺客专诸推荐给公子光，公子光把专诸养在府中若干年，敬为上宾。专诸刺杀吴王僚成功，公子光自立为王，是为吴王阖闾。专诸在公子光府中这几年，毫无用处，如果此时专诸横死，那就更是毫无意义了。
同光中兴的名臣胡林翼年轻的时候放荡不羁，他的岳父陶澍是两江总督，对他极其放纵，自己掏钱供这个不着调的女婿去吃喝嫖赌抽。陶夫人要陶澍管管胡林翼，陶澍却安慰妻子说，这孩子是未来的国之栋梁，等他明白了，就收心了。他还年轻，贪玩也正常，以后为国家出力，就没机会玩了。胡林翼后来官居湖北巡抚，名满天下。曾多次推荐左宗棠、李鸿章、阎敬铭等，为时人所称道，与曾国藩、李鸿章、左宗棠并称为“中兴四大名臣”。
二、看似闲，在暗中积蓄力量，将会一鸣惊人
李贺写过一首咏竹的诗：“箨落长竿削玉开，君看母笋是龙材。更容一夜抽千尺，别却池园数寸埃。”意思是：笋壳落掉后，新竹就很快地成长，像用刀把碧玉削开；你看那些健壮的大笋都是奇伟非凡之材，它们一夜之间将会猛长一千尺，冲天而立，远离竹园的数寸泥，。
这里面诠释了一个“竹子定律”：竹子在前四年只能长三厘米，还都是深埋于土下，等到第四年它破土而出，就能以每天三十厘米的速度疯长，六周时间就能长到十五米。
《红楼梦》开篇楔子中写道：“曹雪芹于悼红轩中披阅十载，增删五次。”曹雪芹在写作《红楼梦》的十年里，境遇潦倒，生活艰难，“满径蓬蒿”“举家食粥酒常赊”。如果曹雪芹在今天的大学里工作，一年一考核，早就被解聘了。在这十年中间，曹雪芹如果死了，书稿也不知去向， 历史 绝不会记得有曹雪芹。
在科学史上，此类的“竹子”数不胜数。
1903年，居里夫妇获诺贝尔物理学奖。1911年，居里夫人因分离出纯的金属镭而获诺贝尔化学奖。居里夫人是 历史 上第一个获得两项诺贝尔奖的人，而且是在两个不同的领域获得诺贝尔奖。居里夫妇为了分离镭，购买了好几吨废渣，在一间废弃的、到处漏雨的木棚里提炼，常会产生刺鼻呛人的有毒气体，他们就是在如此恶劣的条件下拼命地干，居里夫人用一根与她体重不相上下的大铁棒去搅动沸腾着的沥青。有时候，实验不能中断，他们便在木棚里随便充充饥。经过四年的时间，他们从数吨残渣中分离出微量（一分克）氯化镭，并准确地测定了它的原子量。事后，居里夫人说，如果事先知道含量这么微小，可能我就不敢开始了。
爱因斯坦说：“我不能容忍这样的科学家，他拿出一块木板，寻找最薄的地方，然后在那里钻许多孔。”爱因斯坦于1905年大胆提出了光量子的假设，遭到了科学界的嘲笑。美国实验物理学家罗伯特·密立根用了十年的时间去验证这个方程，爱因斯坦对光电效应的贡献让他在1921年获得了诺贝尔物理学奖。爱因斯坦从提出广义相对论到完成花了十年时间，这些年内任何一个时间点去评价广义相对论，都丝毫没有意义。爱因斯坦在《我的世界观》一文中曾这样写道：“我是一个真正的‘独行者’。”杨振宁在《爱因斯坦：机遇与眼光》中说：“很明显，在这一段里，‘独立的科学工作’指的是他于1908年至1915年期间创造广义相对论的长期奋斗。长期奋斗改变了他，是否朝更好的方向改变了呢？拉比说：‘不是，他的眼光变成徒劳无益的走火入魔。’我们说：‘他的新眼光改写了基础物理日后的发展进程。’”
任正非以铁腕治企不讲情面著称，他宁肯花十亿，也要让七千人离职。任正非是个管理大师，用人眼光独到，他曾经养过一个“闲人”。有一次采访，任正非说：“俄罗斯有个科学家小伙子，不会谈恋爱，只会做数学，到华为十几年，天天玩电脑，不知道干什么。管研究的人去看他，打一个招呼就完了。我给他发院士(内部)牌牌，他‘嗯、嗯、嗯’就完了。他不善于打交道，十几年干什么不知道。”任正非最后说：“之后他突然说，2G到3G突破了，马上进行实验。我们无线电领先爱立信，大规模占领欧洲市场，用4G、5G，现在很厉害，与这个小伙子的突破有关。”
任正非说过一句话：“ 科技 不是一个急功近利的问题，一个理论的突破，构成 社会 价值贡献需要二三十年。我们今天把心平静下来，踏踏实实做点事，也可能四五十年以后就有希望了。”所以，“要耐得住寂寞，板凳要坐十年冷，特别是基础研究。”
华为可以容忍一个“整天玩电脑，不知道在干什么”的年轻人十年时间，终于“守得云开见月明”，拥有了自己的核心技术。这样的毅力、宽容和信任，没有几个管理者能做到。
这个故事还有一个版本：当年用高出俄罗斯公司五倍的价格，聘请了一位俄罗斯非常优秀的数学家。数学家不想离开家乡，华为就在他家门口建了个研发中心。数学家在华为默默无闻干了好几年，花了很多钱，也没有出什么成果，也不懂人情世故，与人也没有太多的交流。当所有人都感到不可思议的时候，数学家突然拿出来一套自己的算法，用在当时刚出现的3G通信上。华为公司立刻拿去测试，大获成功。3G通信，华为公司算法一步就达到世界最高的水平，成为了世界领先的设备供应商。
现任腾讯公司高级副总裁张小龙，一个很平凡的名字，却荣誉满身，这些荣誉都来自于他做的一件事，创造了微信，是当之无愧的“微信之父”。微信最新的估值是1000亿美元。张小龙是同学眼中最会玩的人，兴趣爱好十分广泛，无论玩什么，只要稍加练习，总能达到业余高手水平。除了玩之外，他的专业课成绩也十分优异。研究生导师评价张小龙：“喜欢捣鼓电脑，喜欢睡懒觉的年轻人。”2010年年底，一向沉默寡言的张小龙给马化腾发出一封邮件，建议腾讯做移动社交软件。2014年5月，腾讯公司宣布成立微信事业群，由张小龙担任总裁。他是天生的完美主义者，产品不断更新迭代，用户体验一次次接近极致。他把一款互联网产品打造得老少皆宜。微信取得了如此巨大的成功，在于张小龙的再三坚持，马化腾的鼎力支持。在微信问世前的三年孤独岁月里，马化腾给了张小龙足够的研发空间和资源平台，才成全了微信！
付出马上会有回报的，那是钟点工。
三、暂时闲，专业人才，关键时候有用
我们在《封神演义》《西游记》等神话小说里看到神仙斗法斗宝，一物降一物，卤水点豆腐。唐僧师徒来到西梁女儿国，有一女妖怪蝎子精把唐僧捉去，被困在毒敌山琵琶洞。孙悟空、猪八戒、沙和尚束手无策。只有东天门光明宫昴日星官能够降服蝎子精。昴日星官来了，蝎子精望风而降。昴日星官在天宫的地位，远不及卷帘大将沙和尚，但是，这个时候他有用。
长期掌管中共情报工作的周恩来善于未雨绸缪，在国民党高层核心人物周围布下很多“闲棋冷子”，让他们长期潜伏，关键时刻启用。这些“闲棋冷子”，又叫战略情报人员。担任过何应钦秘书的冷少农、担任过张发奎秘书的左洪涛、担任过徐恩曾秘书的钱壮飞、担任过胡宗南秘书的熊向晖、担任过冯玉祥秘书的王倬如、担任过傅作义秘书的阎又文、先后担任过吉鸿昌和白崇禧秘书的谢和赓等等，都是周恩来在安排打入的地下党员。这些人在关键时刻起到了不可替代的作用。
四、看似闲，以闲养智，有不可替代的大作用
智囊型人才，一般都不太忙。太忙了，出不了智慧。智者看似闲，他其实在观察、思考，总结出规律性的东西，拿出解决问题的办法。《三国演义》第八十五回“刘先主遗诏托孤儿，诸葛亮安居平五路”里面讲道。刘备新亡，曹丕联络五路大军伐蜀，想成就统一大业。蜀国闻此消息，上下惶惶不安，倾国之危，迫在眉睫。这时诸葛亮却推病不上朝，数日闭门不出，这可急坏了众君臣。后主刘禅亲自去丞相府探望，却见诸葛亮正在池边悠闲地观鱼。原来诸葛亮这几日正闭门考虑退兵之策，他告诉焦急万分的后主，请陛下放心。一场气势汹汹的五路兵马来犯，轻而易举被诸葛亮消解于无形之中。
武侠小说里的绝世高手，提升功力要闭关，而不是去拼命打沙袋。
齐国贵族孟尝君才智超人，名闻遐迩，是战国四公子之一。孟尝君喜欢结交豪杰， 社会 上各种各样的人才都投到他的门下，最高达到三千人，其中当然也有吃闲饭的。有一位叫冯谖的人，实在穷得没办法了，希望能到孟尝君门下混口饭吃。孟尝君问他有什么爱好、本事，他说都没有。一个既无爱好又无本事的人，孟尝君也收留了。孟尝君的食客是分层级的，待遇不同。在冯谖死皮赖脸地争取下，先后得到了食有鱼、出有车的待遇。孟尝君还替他养活老母亲，解除了他的后顾之忧。冯谖享受着优厚的待遇，啥事不做，啥事没有，孟尝君也不以为意。后来，冯谖主动请缨，替孟尝君去薛地收债，看似先斩后奏、荒腔走板，其实为其赢得了民心，在孟尝君落难的时候有了托身之地。然后，为孟尝君开凿了狡兔之三窟，使孟尝君在政治斗争中左右逢源。冯谖有超人的智慧，极具战略眼光，他抱着对孟尝君高度负责的态度，积极为孟尝君的政治地位出谋划策。在孟尝君做齐国相国的几十年时间里，“无纤介之祸”，是与冯谖的精心谋划分不开的。
孟尝君出使秦国被秦昭王扣留，孟尝君一个食客装狗钻入秦宫偷出狐白裘献给秦昭王妾以说情放走孟尝君。孟尝君逃至函谷关时不得过，另一食客装鸡叫引众鸡齐鸣骗开城门，孟尝君得以逃回齐国。鸡鸣狗盗之技，上不了台面，也不可能天天使用。但是，就在那一刻，它有用，不可替代。
五、真是闲，但是有 社会 效益，只当是做公益事业
合理合法地取得经济效益是企业的第一要务，但是，在此基础上还要兼顾 社会 效益。企业要想做大，老板不能是一个唯利是图的葛朗台。许多顶级企业家在做大的路上不停地做慈善，就是为企业赢得道德优势。“养闲人”也是一个途径，在另一方面来看也是做慈善。
一个福布斯排行榜上的企业家，旗下的产业很多，其中有一个版块是夕阳产业，养活着上万人，每年亏损几百万。他想把这个版块低价卖掉，我说，你也不差这几百万。你养着这上万人，不拖欠税收，就是大功德。你的其他版块赚钱，和你养这上万人有关系。这种关系是看不见的。你亏本养着上万人，给你带来了荣誉、人气、声望、感恩，无形中对你其他的版块产生了推动力。员工感谢你，地方政府领导感谢你。你如果失去了这个版块，会给你的赚钱版块带来负面影响。他听后，很赞同我的意见，坚定信心不再考虑卖了。
一个企业家，被市政府引进在某市卖方便早点，几百个摊点，极大地方便了市民。可是，不赚钱，白忙活。也是想把这一块生意卖掉，盘活资金。我说，不赚钱，也不赔钱，这几百个摊点对你的企业是一个巨大的宣传，你还因此成为市人大代表，为什么要卖掉？他思考一番，不再卖了。
六、虽然闲，但是背景有用，算总账不吃亏
企业要和方方面面打交道，人有人脉，企业也有自己的人脉。为了建立可靠的关系，企业养一批具有极大背景的闲人，是一个好办法。不要认为这很鸡贼。算一算经济账，只要划算，就是为股东负责了；算一算法律账，只要不违法，就是安全的。
这种做法往往被“正人君子”诟病，认为很鸡贼。在实际操作中，这是四两拨千斤的大智慧。
七、是真闲，但需要养着，避免酿成大祸
一个是坏人，一个是不养就会变成坏人的人。
公司里面不可能都是好人，混进来几个坏人是不稀奇的。坏人一般是能人，在不同的环境里表现出不同的面目。就像王朝末年，朝廷坏人很多。到了王朝开国，几乎不见坏人。亡国之臣中的坏人到了新朝，摇身一变又成了好人。企业的坏人好比是人体内的细菌和病毒，在你不刺激它的时候，它处于休眠期，相安无事。当你有意无意刺激到了它，它就会被激活，兴风作浪。企业不是古代的朝廷，也不是最高权力机关，没有有效的手段，不能做到除恶务尽。这个时候，不如以静制动，职级、待遇不变，养着他。但是，不能把他放在重要岗位，也不能冷言冷语。改变职级、待遇和态度都是刺激他作乱的诱因。在冷板登上坐久了，作乱的能力也就下降了。如果年龄到了就可以顺利退休，如果有新的跳槽机会，他也会另觅出路。
有的人本身不是坏人，但是不养着就会变坏。比如，经常见诸报端的企业员工被辞退，走之前报复企业，把保存有重要资料的电脑格式化，把重要的资料拷贝带走。开除一个财务，财务拿着U盘去了税务局，企业损失千万。
处理不好，教训很多。
2006年6月8日，在北京市建筑工程研究院的行政大楼内，该院已经解聘七年的工程师王衍芳将该院退休返聘的原院长、原党委书记杀死。王衍芳被抓后称“原单位解聘他，对他不公平”。但研究院方面表示，王衍芳爱赌博，并逐渐将工作荒废，所以才被终止聘用合同。不管是谁有道理，两个已经顺利退休本该颐养天年的领导干部倒在了血泊中。
1978年4月，中国军方发生了一件惊天动地的大事，海军南海舰队160号导弹驱逐舰在湛江军用码头爆炸沉没。160舰是当时我国自行研制的最大的水面舰艇——051型导弹驱逐舰的南海首舰，是七十年代中国最大的驱逐舰。调查发现：爆炸事件是舰上一名掌管着水雷、深水炸弹等水中武器兵器库的钥匙的排长赖三羊干的。他因为个人问题被撤销职务受了处分，要被遣回老家。他请求留在部队，就算养猪、做饭也行，但是被拒绝。在赖三羊被撤销干部职务后，并没有对他立即采取措施。处分决定下达后，他哭了一整天，在寻死前把军舰深水炸弹仓库搞爆炸了。赖三羊的泄愤的行为，导致了133名战士死亡，国家直接损失11亿元人民币，还在国际上造成了极其恶劣的影响。南海舰队向海军写检查，海军党委向中央写检查。160舰舰长、政委被逮捕，第二驱逐舰支队多名领导被撤职，海军一名副司令被责令提前离休。
这两种人少之又少，不是每一个企业都有，如果有，就好像是企业肌体里的病毒，在你 健康 的时候，病毒和你和平共处，当你抵抗力降低或者吃错药的时候，就会发病。
这些极端事件都是小概率事件，但是，具有“黑天鹅”的所有特点，一旦发生，就是万劫不复。
这种闲人和上面所说的第五种闲人，不要用考勤来折磨他们，他们不来上班是对企业做大的贡献。
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