最全财务总监岗位职责与工作内容

  财务总监都该做些什么,在这个岗位都有哪些要履行的职责呢?下面是由我为大家整理的“最全财务总监岗位职责与工作内容”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  最全财务总监岗位职责与工作内容(一)

  1、主持公司财务战略规划的制定,为公司经营决策提供依据,并协助总经理制定公司战略;

  2、建立和完善财务部门管理体系,建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险,并积极组织解决;

  3、制定公司资金运营计划,监督资金管理,发起并组织公司年度经营预算的编制和修订;

  4、有着丰富的融资背景,熟悉融资操作和渠道,能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求;

  5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,及时掌握国家政策,合理合法的处理财务,税务方面的问题;

  6、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

  7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案;

  8、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;审核财务报表,提交财务分析及管理工作报告;

  9、完成总经理临时交办的其他任务。

  最全财务总监岗位职责与工作内容(二)

  1、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,降低经营管理成本,提高工作效率。

  2、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

  3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

  4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

  5、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

  6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;

  7、完成总经理交办的其他临时工作。

  最全财务总监岗位职责与工作内容(三)

   职责描述:

  1、制度建设:拟定各类行政管理制度,梳理各项流程,完善制度体系,规范行政管理工作;

  2、费用管控:负责财务管理工作,制定财务年度预算,审核费用使用情况,及时纠正和控制费用支出;

  3、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准;

  4、办公室管理:负责办公环境管理、装修、物业沟通等行政后勤工作;

  5、运营管理:开展公司日常行政运营管理,包括但不限于会务组织、档案管理、证照管理、车辆管理、接待来访等工作;

  6、人事管理:负责人员招聘、绩效考核、考勤管理、工资编报、社保缴存管理,组织对员工的晋升、调职、奖惩、辞退等全面工作。

   任职要求:

  1、全日制大专及以上学历,行政管理、工商管理等相关专业优先;

  2、5年以上行政工作经历,其中3年以上团队管理经验,具备全国化行政管理经验优先考虑;

  3、具备良好的客户服务意识及较强的供应商管理能力;

  4、具有跨部门沟通能力,执行力强,抗压力强,能组织带领团队按时出色完成各项工作。

  最全财务总监岗位职责与工作内容(四)

  1、负责财务管理体系建设,包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等,并对有效性进行监控;

  2、负责财务管理制度的总体设计和质量控制,包括统一会计制度、财务制度等;

  3、负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;

  4、财务信息化建设,督导不断完善,持续发挥其功能作用和提高使用价值;

  5、负责公司总体纳税筹划的监督监控,持续降低税收成本,享受税收优惠政策,减少涉税风险;

  6、负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作,解决重大往来事项;

  7、负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;

  8、负责财务队伍的梯队建设和素质培养,不断提高专业技能和管理水平;

  9、负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导,保证会计档案的安全完整;

  10、参与公司重大经营决策的制定和分析,进行经济效益论证,提供合理化建议;

  11、参与公司的经营分析会和其他专项会议,提出管理建议和意见;

  12、完成领导交办的其他工作任务。

  最全财务总监岗位职责与工作内容(五)

  1、负责酒店财务运营管理工作;

  2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统,组织编制财务报表,督导日常会计核算和酒店的经济核算;

  3、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;

  4、负责建立或完善成本控制体系,落实成本控制;

  5、建立并督导执行付款制度,负责审核应付款,审核各部门设备、物资采购计划执行情况,控制资金使用,确保资金支付合理、合法、安全;

  6、严格审查合同,并监管其在酒店运作中的有效实施;

  7、协助总经理提高酒店经营管理水平,做好参谋与助手,根据酒店经营实际情况,不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;

  8、控制现金收支,审核零星开支和控制银行账户;

  9、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。



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