北京蒙牛财务累吗
北京蒙牛财务累。根据查询相关公开信息显示工作职责:1、全面预算预测管理，根据集团经营计划及预算编制要求，与各销售分子公司完成年度/月度预算编制及下达工作。根据预算审定下达数据进行经济指标的量化细分，与各营销部门共同讲预算考核绩效指标珠层分解，并组织实施，确保责任到位。根据实际经营情况，对内部各层级预算执行情况进行过程监督与管理，实现动态管理，确保年度/月度考核指标达成。汇总编制各销售分子公司的经营滚动预测，确保滚动预测的真实准确。
2、参与经营决策，提供财务分析。协助各营销部门制定营销规划。编制收入、费用和利润的汇总与分析报告。负责相关数据的搜集、整理和分析总结，通过对标预算指标，找到运营优势和不足，定期出具分析报告进行解读，并提出可行性改善方案。负责销售数据的日常跟踪和分析，总结趋势变化，并结合销售预测模型，对业务发展做出预测，提供合理化建议。负责各主体经营目标的周期性考核指标核算工作，及时洞察异常变化，分析影响因素。
3、流程优化与过程管控：参与营销体系内部控制与风险控制，实施风险管理，对事业部各销售分子公司的业务经营风险提供风险提示与应对措施。
4、信息化建设：参与业务与财务信息化系统建设，TPM、大数据系统的持续建设与优化。
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