怎么做好一件事情
怎么做好一件事情
你知道怎么做好一件事情吗？不管做什么事情都得用到方法，这样不仅又快又好的完成，做好一些事，并不容易。如何去做好一件事，很不好回答，因为，没有标准答案，下面和我一起看看怎么做好一件事情吧。
怎么做好一件事情1
一、了解要去做的这件事。
很早以前，我们一直在讨论，效益和效率哪个更重要，正确做事和做正确的事哪个更重要。这其实是一个问题，即关于目的和方向的问题。我们必须明确，我们做一件事是为了什么，是为了达成什么样的目的和目标。这样，上述两个问题的答案也就不言而喻了。我们只有把事情做对，才能达到预期的结果。否则，你的方法再正确，你的效率再高，也是南辕北辙，缘木求鱼。
那怎样才能做正确的事呢，首先要做的就是去了解你要做的这一件事，这一件事的最终目的是什么。为了这一最终目的，我们有什么样的资源可以利用，我们可能会遇到什么的阻力或困难，我们需要什么样的支持与协助等等。这些都必须经过多方沟通各方了解才可能真正知道。
了解你要去做的这件事，我们才能解决这件事。孙子曰：知己知彼，百战不殆，说的，就是这个道理。做事情，如此，做工作，也是如此。
二、制订计划：
在了解这件事后，我们需要制订计划。
不管是PDCA理论还是PBED工具，计划都占据着首要和重要的位置。在快速变化和快速发展的今天，在VUCA的今天，做一件事，完成一项任务，达到一个满意的结果，没有计划几乎是不可能的。没有计划，将会没有方向，将会感觉忙乱或无事可做，将会带来拖拉与推诿，将会迷失目的和结果。所以，我们需要制订计划。
制订计划，必须要得到各方的信息，而信息是不会自己找上门的。沟通，只有多方沟通，我们的信息才会更可能的详尽，我们制订的计划才会更可能被执行。
制订计划，必须要了解你或你这个团队所拥有的能力和资源。计划必须是可执行的，脱离实际情况，脱出你所没有的能力和资源，计划，无法往下延伸，没办法执行。带来的结果，往往是不知所措，计划无法达成，目标无法实现。
比如早几年，很多企业上ERP管理系统，但上线没有计划，加之员工的思想及能力跟不上，造成绝大多数企业ERP无法按初衷得到预期的效果，无法达到预期的目标，反而带来了大量的人工成本，使系统，成了切切实实的鸡肋。这是没有根据自身条件真正制订计划的结果。
制订计划，要多方面考虑可能出现的情况，尽可能的做第二甚至第三方案，因为，VUCA年代，未知因素，随时可能出现。
三、速度：
这里说的速度不是指要你奔跑着去做某事，这里说的意思是，当要去做某一件事时，要去完成某一项任务时，即刻的去做，马上动起来，不要拖拉，不要明天，因为，时机往往是稍纵即逝的。
羚羊想要不被狮子吃掉，只有比狮子更快的速度，才有可能存活。狮子想要得到食物，只有比跑得最慢的羚羊跑得更快，才有可能不被饿死。实际上，在我们的生活中，在我们的工作中，不管是羚羊还是狮子，为了不被吃或者为了自己有的吃，只有速度，快速行动，才可能找到自己的食物，才有可能得以生存。
四、细节：
我有一个江西九江的老乡，叫汪中求，他曾经写过一本很不错的书《细节决定成败》。其核心观点是，要做好一件事，必须关注细节，我非常认同这个观点。他和日本管理理念有相似之处，认为，有好的过程必然会有好的结果。细节，有了完美的细节，就会有完美的结果，目标，自然也就会如期实现。
细节体现在方方面面，细节的第一个关键点在于发现。我们要善于发现问题，发现细节。发现问题发现细节是管理人员的最基本的能力，也是必备的能力。这个能力来源于知识，来源于日常经理的积累，来源于仔细认真的观察。
细节的第二个关键点在于重视。尊重每一个人重视每一个人是成功者必备的条件。同样，重视每一个细节，是达成最终目标的必备条件。相信很多人都听过关于废纸篓的故事，一位应聘者因捡起一个废纸团而获得工作的故事，这个故事的结果不是偶然，而是必然。
五、耐心与坚持：
否极泰来，是耐心与坚持的结果，在大多成功大佬的经历中，耐心与坚持都是他获得成功的一项关键因素。比如史玉柱，比如那位把自己比做玻璃钢水杯的残疾企业家。
耐心与坚持，是持续进行正确操作的有效方法和思路。正确操作能带来稳定的品质，能带来较高的效率。耐心和坚持，是促进和循环调整正确方法的基础。
六、学会总结。
一件事做完，不管成功与失败，一定要有一个总结。成功了，那成功在什么地方，为什么能成功；失败，也一定要找到失败的原因，为什么失败。这样，当下次再再现同样的情况，再做同类的事时，我们就有了一些经验可以借鉴，经验，也往往在一次次的总结中得到积累与提炼。
总结是一种回顾，回顾更能加深我们的印象，更能给我们未来的工作带来指导。当然，总结不是指套话和官话，不是指一份报告，要记住，我们的总结是做给自己的。
怎么做好一件事情2
1、或许你还在为自己郁郁不得志而烦恼，或许你还为自己看不到前路而惆怅，发现大学毕业，除了游戏账号、小肚腩和麒麟臂，什么也没剩下。每每决定要学什么乐器考什么证书，却总是半途而废甚至是还没开始就放弃了。
甚至每次放假前，你在宿舍装模作样，绞尽脑汁的思考带哪本专业书回去比较有用，结果刚走出校门就放飞自我，什么假期学习计划全都烟消云散。
做个有心人真的很难，要坚持下去，才有成功的可能，而坚持，往往才是最难的。你我都听过关于苏格拉底要求学生每天甩300次手臂的故事。
大哲学家苏格拉底对他的学生说： 今天咱们只学一件最简单、也最容易做的事。每人把胳膊尽量往前甩。说着，苏格拉底示范了一遍，并问道：从今天开始，每天做300下，大家能做到吗？ 学生们都笑了，这么简单的事，有什么做不到的！过了一个月，苏格拉底问学生：“每天甩300下，哪些同学坚持了？”有百分之九十的同学骄傲地举起了手。又过了一个月，苏格拉底又问，这回，坚持下来的`学生只剩下百分之八十。一年以后，苏格拉底再一次问大家：“请告诉我，最简单的甩手运动，还有哪几位同学坚持了？”这时，整个教室里，只有一人举起了手。他就是后来成为古希腊另一位大哲学家的柏拉图。
你看，坚持甩手臂竟然能甩出个柏拉图来，但是不可否认，如果没有甩300次胳膊的坚持，柏拉图，恐怕不会成为后来伟大的思想家。
坚持是一个人成功的必然品质，恐怕很多人彩 票中大奖都是坚持了很多年去买 彩 票，一夜暴富自然有，一口吃成个胖子也有可能，可是抱着幻想活一辈子，那么有意思吗。
世上有难事！世上有难事！世上有难事！正因为每一件事情都好难，所以我们必须要坚持，必须告诉自己，唯坚持、努力、奋斗，方可能成就自我。
放下那些世上无难事吧，除了安慰自己还能有什么用处。诚实地告诉自己，这件事情很难，坚持下去更难，所以更要拼尽全力，无谓的心理放松并不是良药，劝自己去做，催自己去做，逼自己去做，只有去做，才有结果，无论好坏。
2、你需要做的其实并不多，甚至可能与你以往做的没什么不同，制定一个计划，然后去执行。但是总有一些不同。
首先，希望你每次只制定一个计划，比如你觉得近期最重要的事情是考过英语四级，那请把自己的计划命名为“考不过四级就去死”计划，不要有别的，不要同时存在“考不过计算机二级就去死”、“学不会吉他就去死”类似的计划。这些东西可以同时做，但是绝对不要把它制定成一个固定的计划，你的耐心与毅力必须完全的、唯一的、不打折扣的放在“考不过四级就去死”这一个计划上。
我自然见过同时完成好几个目标的人，我的一个女同事在宣传部工作，可以说是从早忙到晚，可是就在这从早忙到晚的工作中，她给自己安排了水彩，摄影，新闻写作等几个计划，并且从她近期的动态来看，每一样都有进步甚至说小有所成。
羡慕吗，我也很羡慕啊，可是我还是只制定了一个计划，我要学习素描，期间还顺便学习PS、PR等办公软件的使用，但是我每天只逼自己完成素描这一个计划，其他的想做就做，作为调节，不想做就放松一下，也无不可。
我们大部分人，真的没有那么强的毅力，先坚持做一个计划，等到自己能完整的完成一个计划，在开始一个新的计划，或许时间久了，习惯了见此，我们可以同时设置两个目标，但是现在？算了吧。
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