有哪些合作的事例 合作成功的事例有什么？
\u6709\u5173\u5408\u4f5c\u7684\u4f8b\u5b50\u6709\u54ea\u4e9b\uff1f1\u3001\u8682\u8681\u5728\u524d\u8fdb\u9014\u4e2d\u7a81\u9047\u5927\u706b\uff0c\u4f17\u591a\u8682\u8681\u8fc5\u901f\u62b1\u6210\u4e00\u56e2\uff0c\u98de\u901f\u6eda\u52a8\uff0c\u9003\u79bb\u706b\u6d77\u3002\u8bd5\u60f3\u4e00\u4e0b\uff0c\u5982\u679c\u5927\u5bb6\u90fd\u4e89\u7740\u9003\u547d\uff0c\u5047\u5982\u6ca1\u6709\u56e2\u961f\u5408\u4f5c\u7cbe\u795e\uff0c\u6e3a\u5c0f\u7684\u8682\u8681\u5bb6\u65cf\u4e0d\u5168\u519b\u8986\u6ca1\u624d\u602a\u5462\uff01
2\u3001\u8054\u5408\u56fd\u79d8\u4e66\u957f\u5b89\u5357\u8bf4\uff1a\u201c\u4e0d\u8bba\u4eca\u540e\u4f60\u4eec\u9009\u62e9\u4ec0\u4e48\u6837\u7684\u804c\u4e1a\uff0c\u90fd\u8981\u5b66\u4f1a\u4e0e\u4eba\u5408\u4f5c\u76f8\u5904\u3002\u201d\u8fd9\u662f\u79d8\u4e66\u957f40\u5e74\u5916\u4ea4\u7ecf\u9a8c\u7684\u603b\u7ed3\u3002
3\u3001\u73b0\u5728\u4e2d\u56fd\u7684\u5927\u591a\u6570\u5bb6\u5ead\u90fd\u662f\u72ec\u751f\u5b50\u5973\uff0c\u8fd9\u4e9b\u201c\u5c0f\u7687\u5e1d\u201d\u3001\u201c\u5c0f\u516c\u4e3b\u201d\u4eec\u7279\u522b\u7f3a\u5c11\u5408\u4f5c\u7684\u610f\u8bc6\uff0c\u5728\u8fd9\u6837\u7684\u793e\u4f1a\u6761\u4ef6\u4e0b\uff0c\u5982\u679c\u518d\u4e0d\u57f9\u517b\u5408\u4f5c\u7cbe\u795e\uff0c\u800c\u7740\u529b\u53bb\u57f9\u517b\u7ade\u4e89\u7cbe\u795e\u7684\u8bdd\uff0c\u6211\u4eec\u7684\u793e\u4f1a\u5c06\u4f1a\u600e\u6837\uff1f
4\u3001\u4e94\u4e2a\u624b\u6307\u7684\u4e89\u5435
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\u8fd9\u65f6\uff0c\u98df\u6307\u7ad9\u4e86\u51fa\u6765\u8bf4\uff1a\u54b1\u4eec\u4e94\u4e2a\u6211\u662f\u6700\u5389\u5bb3\u7684\uff0c\u8c01\u8981\u662f\u51fa\u73b0\u9519\u8bef\uff0c\u8c01\u6709\u4e0d\u5bf9\u7684\u5730\u65b9\uff0c\u6211\u90fd\u4f1a\u628a\u4ed6\u6307\u51fa\u6765\u3002\u4e2d\u6307\u62cd\u62cd\u80f8\u812f\u9a84\u50b2\u7684\u8bf4\uff1a\u770b\u4f60\u4eec\u4e00\u4e2a\u4e2a\u77ee\u7684\u77ee\uff0c\u5c0f\u7684\u5c0f\uff0c\u54ea\u6709\u4e00\u4e2a\u8c61\u6837\u7684\uff0c\u5176\u5b9e\u6211\u624d\u662f\u771f\u6b63\u9876\u5929\u7acb\u5730\u7684\u82f1\u96c4\u3002
\u5230\u65e0\u540d\u6307\u4e86\uff0c\u4ed6\u66f4\u662f\u4e0d\u670d\u6c14\uff1a\u4f60\u4eec\u90fd\u522b\u8bf4\u4e86\uff0c\u4eba\u4eec\u6700\u4fe1\u4efb\u7684\u5c31\u5c5e\u6211\u4e86\uff0c\u4f60\u4eec\u770b\uff0c\u5f53\u4e00\u5bf9\u60c5\u4fa3\u559c\u7ed3\u826f\u7f18\u7684\u65f6\u5019\uff0c\u628a\u90a3\u9897\u4ee3\u8868\u7740\u771f\u7231\u7684\u94bb\u6212\u4e0d\u90fd\u5e26\u5728\u6211\u7684\u8eab\u4e0a\u4e48\uff01
\u5230\u4e86\u5c0f\u6307\uff0c\u770b\u4ed6\u77ee\u77ee\u77ec\u77ec\u7684\uff0c\u53ef\u6700\u6709\u7cbe\u795e\uff0c\u4ed6\u8bf4\uff1a\u4f60\u4eec\u90fd\u522b\u8bf4\u4e86\uff0c\u770b\u6211\u957f\u7684\u5c0f\u4e48\uff1f\u5f53\u6bcf\u4e2a\u4eba\u8654\u5fc3\u62dc\u4f5b\u3001\u7948\u7977\u7684\u65f6\u5019\u4e0d\u90fd\u628a\u6211\u653e\u5728\u6700\u524d\u9762\u4e48\u3002\u5176\u5b9e\u6bcf\u4e2a\u4eba\u90fd\u6709\u81ea\u5df1\u7684\u957f\u5904\uff0c\u90fd\u6709\u7f3a\u70b9\uff0c\u53ea\u8981\u80fd\u53d6\u4eba\u957f\u3001\u8865\u5df1\u77ed\uff0c\u76f8\u4e92\u5408\u4f5c\u5c31\u662f\u5b8c\u7f8e\u7684\uff01
5\u3001\u4e00\u4f4d\u5916\u56fd\u7684\u6559\u80b2\u5bb6\u9080\u8bf7\u4e2d\u56fd\u7684\u51e0\u4e2a\u5c0f\u5b66\u751f\u505a\u4e86\u4e00\u4e2a\u5c0f\u5b9e\u9a8c\u3002\u4e00\u4e2a\u5c0f\u53e3\u74f6\u91cc\uff0c\u653e\u7740\u4e03\u4e2a\u7a7f\u7ebf\u7684\u5f69\u7403\uff0c\u7ebf\u7684\u4e00\u7aef\u9732\u51fa\u74f6\u5b50\u3002\u8fd9\u53ea\u74f6\u5b50\u4ee3\u8868\u4e00\u5e62\u623f\u5b50\uff0c\u5f69\u7403\u4ee3\u8868\u5c4b\u91cc\u7684\u4eba\u3002\u623f\u5b50\u7a81\u7136\u8d77\u706b\u4e86\uff0c\u53ea\u6709\u5728\u89c4\u5b9a\u7684\u65f6\u95f4\u5185\u9003\u51fa\u6765\u7684\u4eba\u624d\u6709\u53ef\u80fd\u751f\u5b58\u3002
\u4ed6\u8bf7\u5b66\u751f\u5404\u62c9\u4e00\u6839\u7ebf\uff0c\u542c\u5230\u54e8\u58f0\u4fbf\u4ee5\u6700\u5feb\u7684\u901f\u5ea6\u5c06\u7403\u4ece\u74f6\u4e2d\u63d0\u51fa\u3002\u5b9e\u9a8c\u5373\u5c06\u5f00\u59cb\uff0c\u6240\u6709\u7684\u76ee\u5149\u90fd\u96c6\u4e2d\u5728\u74f6\u53e3\u4e0a\u3002\u54e8\u58f0\u54cd\u4e86\uff0c\u4e03\u4e2a\u5b69\u5b50\u4e00\u4e2a\u63a5\u7740\u4e00\u4e2a\uff0c\u4f9d\u6b21\u4ece\u74f6\u5b50\u91cc\u53d6\u51fa\u4e86\u81ea\u5df1\u7684\u5f69\u7403\uff0c\u603b\u5171\u7528\u4e863\u79d2\u949f\uff01\u5728\u573a\u7684\u4eba\u60c5\u4e0d\u81ea\u7981\u5730\u9f13\u8d77\u638c\u6765\u3002
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有人和上帝讨论天堂和地狱的问题。上帝对他说：“来吧！我让你看看什么是地狱。”
他们走进一个房间。一群人围着一大锅肉汤，但每个人看上去一脸饿相，瘦骨伶仃。他们每个人都有一只可以够到锅里的汤勺，但汤勺的柄比他们的手臂还长，自己没法把汤送进嘴里。有肉汤喝不到肚子。只能望“汤”兴叹，无可奈何。
“来吧！我再让你看看天堂。”上帝把这个人领到另一个房间。这里的一切和刚才那个房间没什么不同，一锅汤、一群人、一样的长柄汤勺，但大家都身宽体胖，正在快乐地歌唱着幸福。
“为什么？”这个人不解地问，“为什么地狱的人喝不到肉汤，而天堂的人却能喝到？”
上帝微笑着说：“很简单，在这儿，他们都会喂别人。”
感悟：
故事并不复杂，但却蕴涵着深刻的社会哲理和强烈的警示意义。同样的条件，同样的设备，为什么一些人把它变成了天堂而另一些人却经营成了地狱？关键就在于，你是选择共同幸福还是独霸利益。
（二）汤石
有一个装扮像魔术师的人来到一个村庄，他向迎面而来的妇人说：我有一颗汤石，如果将他放入烧开的水中，会立刻变出美味的汤来，我现在就煮给大家喝。」
这时，有人就找了一个大锅子，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来。
这个陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中，然后用汤匙尝了一口，很兴奋的说：太美味了，如果再加入一点洋葱就更好了。立刻有人冲回家拿了一推洋葱。
陌生人又尝一口：太棒了，如果再放些肉片就更香了。又一个妇人快速回家端了一盘肉来。
再有一些蔬菜就完美无缺了。陌生人又建议道。
在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人捧了其它材料，
当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美味好喝的汤。
感悟：
那不过是陌生人在路边随手捡到的一颗石头。其实只要我们愿意，每个人都可以煮出一锅如此美味的汤。当你贡献自己的一份力量时，众志成城，汤石就在每个人的心中。
（三）授以鱼渔
从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓 旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕 鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。
感悟:
一个人只顾眼前的利益，只顾自身的利益，不懂得双赢和共同发展，那么他得到的终将是短暂的欢愉；一个人目标高远，有合作精神；懂得取长补短，共同发展，把才能和才能结合起来，把理想和现实结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启示。
（四）农妇和一根葱
一名很恶很恶的农妇死了，她生前没有做过一件善事，鬼把她抓去，扔在火海里。守护她的天使站在那儿，心想我得想出她的一件善行，好去对上帝说话。他想啊想，终于回忆起来，就对上帝说：“她曾在菜园里拔过一根葱，施舍给一个女乞丐。”上帝说：“你就拿那根葱，到火海边去伸给她，让她抓住，拉她上来。如果能从火海里拉上来，就拉她到天堂上去。如果葱断了，那女人就只好留在火海里，仍像现在一样。”天使跑到农妇那里，把一根葱伸给她，对她说：“喂，女人，你抓住了，等我拉你上来。”他开始小心地拉她，差一点就拉上来了。火海里别的罪人也想上来，女人用脚踢他们，说：“人家在拉我，不是拉你们。那是我的葱，不是你们的。”她刚说完这句话，葱就断了，女人再度落进火海，天使只好哭泣着走了。农妇后来才知道，这葱其实是可以拉许多人的，上帝想借此再度考验一下她，但农妇没有经受住这种考验。
还有一则竞争的故事是关于石油大王哈默的。有一年世界原油价格大涨，哈默的对手对东欧国家的石油输出量都略有增加，惟独哈默石油输出量明显减少，这让许多人非常不解。黑人记者杰西克·库思千方百计找到了哈默，就这个问题请教他。哈默说了一段让他终生难忘的话：“关照别人就是关照自己。那些总想在竞争中出人头地的人如果知道，关照别人需要的只是一点点的理解和大度，却能赢来意想不到的收获，那他一定会后悔不迭。关照是一种最有力量的方式，也是一条最好的路。”
感悟：
有竞争并不意味着摈弃合作，在竞争中合作，在合作中竞争，才能为竞争的各方营造一个良好的竞争环境，农妇固守个人之私而失去了生的希望，哈默关照别人而赢得了市场，在今天的市场竞争中，合作共赢已经成为竞争各方普遍的认识，当然，这并不意味着我们要放松任何一个克制竞争对手的机会。联通选择了坚持在合作中竞争，在竞争中合作的原则，也选择了开放、自信的竞争心态面对未来。
（五）彩球逃生
一位外国的教育家邀请中国的几个小学生做了一个小实验。一个小口瓶里，放着七个穿线的彩球，线的一端露出瓶子。这只瓶子代表一幢房子，彩球代表屋里的人。房子突然起火了，只有在规定的时间内逃出来的人才有可能生存。他请学生各拉一根线，听到哨声便以最快的速度将球从瓶中提出。实验即将开始，所有的目光都集中在瓶口上。哨声响了，七个孩子一个接着一个，依次从瓶子里取出了自己的彩球，总共用了3秒钟！在场的人情不自禁地鼓起掌来。这位外国专家连声说：“真了不起！真了不起！我在许多地方做过这个实验，从未成功，至多逃出一两个人，多数情况是几个彩球同时卡在了瓶口。我从你们身上看到了一种可贵的合作精神。”
（六）五个手指的争吵
一天，五根手指在一起闲着没事，就谁是最优秀的话题争吵起来，
大拇指说：在咱们五个当中我是最棒的，你们看，首先，我是最粗最壮的一个，无论赞美谁，夸奖谁，都把我竖起来，所以我是最棒的……
这时，食指站了出来说：咱们五个我是最厉害的，谁要是出现错误，谁有不对的地方，我都会把他指出来……
中指拍拍胸脯骄傲的说：看你们一个个矮的矮，小的小，哪有一个象样的，其实我才是真正顶天立地的英雄……
到无名指了，他更是不服气：你们都别说了，人们最信任的就属我了，你们看，当一对情侣喜结良缘的时候，把那颗代表着真爱的钻戒不都带在我的身上么！……
到了小指，看他矮矮矬矬的，可最有精神，他说：你们都别说了，看我长的小么？当每个人虔心拜佛、祈祷的时候不都把我放在最前面么……
感悟：
其实每个人都有自己的长处，都有缺点，只要能取人长、补己短，相互合作就是完美的！
（七）两人一心
越国人甲父史和公石师各有所长。甲父史善于计谋，但处事很不果断；公石师处事果断，却缺少心计，常犯疏忽大意的错误。因为这两个人交情很好，所以他们经常取长补短，合谋共事。他们虽然是两个人，但好像有一条心。这两个人无论一起去干什么，总是心想事成。
后来，他们在一些小事上发生了冲突，吵完架后就分了手。当他们各行其是的时候，都在自己的政务中屡获败绩。
一个叫密须奋的人对此感到十分痛心。他哭着规劝两人说：“你们听说过海里的水母没有？它没有眼睛，靠虾来带路，而虾则分享着水母的食物。这二者互相依存、缺一不可。我们再看一看琐（王吉）吧！它是一种带有螺壳的共栖动物，寄生蟹把它的腹部当作巢穴。琐（王吉）饥饿了，靠螃蟹出去觅食。螃蟹回来以后，琐（王吉）因吃到了食物而饱，螃蟹因有了巢穴而安。这是又一个谁也离不开谁的例子。让我们再看一个例子，不知你们听说过蟨（jue）鼠没有。它前足短，善求食而不善行。可是卭（qiong）卭岠（ju）虚则四足高、善走路而不善求食。平时卭卭岠虚靠蟨鼠提供的甘草生活；一旦遭遇劫难，卭卭岠虚则背着蟨鼠逃跑。它们也是互相依赖的。恐怕你们还没有见过双方不能分开的另一典型例子，那就是西域的二头鸟。这种鸟有两个头共长在一个身子上，但是彼此妒忌、互不相容。两个鸟头饥饿起来互相啄咬，其中的一个睡着了，另一个就往它嘴里塞毒草。如果睡梦中的鸟头咽下了毒草，两个鸟头就会一起死去。它们谁也不能从分裂中得到好处。下面我再举一个人类的例子。北方有一种肩并肩长在一起的‘比肩人’。他们轮流着吃喝、交替着看东西，死一个则全死，同样是二者不可分离。现在你们两人与这种‘比肩人’非常相似。你们和‘比肩人’的区别仅仅在于，‘比肩人’是通过形体，而你们是通过事业联系在一起的。既然你们独自处事时连连失败，为什么还不和好呢？”
甲父史和公石师听了密须奋的劝解，对视着会意地说：“要不是密须奋这番道理讲得好，我们还会单枪匹马受更多的挫折！”于是，两人言归于好，重新在一起合作共事。
感悟：
这则寓言通过密须奋讲的5个故事以及甲父史和公石师的经验、教训告诉大家，生物界中各种个体的能力是非常有限的。在争生存、求发展的斗争中，只有坚持团结合作、取长补短，才能赢得一个又一个胜利。
（八）我想跟什么样的人合作
曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说：因为又有更多的成功人士在为我工作。
陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。
成功的人很多，但在我生活中我不认识，也没有办法去为他工作，而让成功的人为我工作，在现阶段，我更没有这个实力。
只有合作，是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队，与更多的人公平合作，以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点：
一、不甘心。
二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路.
二、学习力强.
学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是，学习，其实是学与习两个字。学一次，做一百次，才能真正掌握。学，做，教是一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真正吃透。而且在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。
三、行动力强。
只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。
四、要懂付出。
要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。
五、有强烈的沟通意识。
沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。
六、诚恳大方。
每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚，不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。
七、有最基本的道德观。
曾经有一个记者在家写稿时，他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦，就将一本杂志的封底撕碎，对他儿子说：“你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说：“爸爸我拼好了，陪我玩！”
记者很生气：“小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图！”
儿子非常委屈：“可是我真的拼好了呀！”
记者一看，果然如此：不会吧？家里出现了神童？他非常好奇地问：“你是怎么做到的？”
儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼，只要这个人好了，世界就完整了。
所以做事先做人。做人做好了，他的世界也就是好的。
大家可以看到，我希望合作的这七个特点，跟年龄，性别，相貌，体重，学历，出身，背景，能力都没有太大的关系。因为人和人的最大不同，并不在以上因素，而在于对人对事对己的态度不同。我也希望能交到有共鸣的朋友，一起开创我们的未来。
近年来，每当从媒体上看到一些地方为争名人、名事、故地等的“正宗”吵得不亦乐乎时，总是忆起20年前的一段往事。1984年，我作为一家地方报纸的代表去南阳参加全省地市报纸协作会。热情的东道主不仅在会议间隙组织我们游览了卧龙岗武侯祠，而且在会后用车把我们拉到了百多公里外的襄阳去看古隆中。这在今天一些人看来未免有点犯“傻”：怎么可以把游客主动介绍给诸葛亮躬耕地———襄阳？而在我看来，南阳的同志此举显示了大度、大气。
不少人认为，竞争就是你死我活，竞争就不能有合作。竞争双方似乎注定是利益截然对立的“冤家”对头。其实，换一种思路看，情况并不一定是这样。拿有争议的名人名事故地等旅游资源的开发、利用来说，双方何不来个“不同而和”、资源共享、联合开发、共同发展呢？如果双方联手，你把游客送到我这里，我把游客送到你那里，岂不是双赢？而且，游客也学会了比较、增长了见识。当时，我在南阳、襄阳之行前，是通过“臣本布衣，躬耕南阳”、“我本是卧龙岗散淡的人”等文献，把诸葛亮、卧龙岗和隆中连成一条直线的。及至亲临其境，方知卧龙岗在南阳，而隆中则在襄阳。如果不是南阳同志的盛情与大度，我也不会增加这方面知识。
搞市场经济不能没有竞争。有竞争才能激发动力、增强活力，促使企业不敢稍许懈怠，不断推进科技进步，改善经营管理，降低成本，提高质量，增加效益。建设和发展也不能没有合作。有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。马克思说得好，协作不仅可提高个人的生产力，并且是“创造一种生产力”，产生一加一大于二的神奇效果。聪明的人不但要积极与伙伴合作，也要勇于与竞争对手合作并从中获益。
如今，国外越来越多的大公司通过组建联盟参与全球竞争。竞争之中有合作、合作之中有竞争，这是对传统的竞争理念和模式的超越，是适应形势发展的必然选择。我国也有一些企业开始提出并实践这一理念。实践证明，过去那种仅仅把同行看成是“冤家”，认为有竞争就不能有合作的观点是片面的、有害的，它往往造成不必要的摩擦、内耗及浪费。而把竞争与合作结合起来，既竞争又合作，就能突破孤军奋战的局限，把自身优势与其他企业的优势结合起来，把双方的长处最大限度地发挥出来，既提高自己也提高别人的竞争力，实现双赢或多赢。
团结就是力量，联合就有优势。愿人们更明智地处理竞争与合作的关系，在积极竞争的同时，发扬光大团结协作精神。这样，才能把我们的事业发展壮大，越办越好。
有个外国老太来中国，她找了几个中国孩子，让他们做一个游戏，她把几个栓着细线小球放进一个瓶子里，瓶口很小，一次只能容纳一个小球通过。
她说：“这是一个火灾现场，每个人只有逃出瓶子才能活下去。”
她让每个孩子拿一根细线，时间开始了，只见几个孩子从小到大，依次把小球取出来了。
老太很惊讶，她在许多国家做过这个实验，但是没有一个成功过，那些孩子无一例外地都争先恐后地把细线拼命往上拉，导致最后一堆小球堵在瓶口……
这就是合作的力量啊！
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