三明：“工分制”蹚出乡村振兴新路子
10月11日，秋意渐浓，尤溪县八字桥乡后曲村村委郑徽良，一大早来到旅游集散中心功能提升项目施工现场，察看项目建设进展情况。“以前，村里还未实行‘工分制’的时候，大家干多干少都一样，到手的工资却没差多少。现在推行了‘工分制’，村干部的工资实现了多劳多得，大家工作起来也更有干劲了！”郑徽良自负责金柑文化产业园、旅游集散中心功能提升等项目建设以来，每月可以多拿工资300元左右。
后曲村作为省级乡村振兴试点示范村。近年来，后曲村围绕“水秀山清厚福美，五园九景花果香”发展目标，积极推动后曲现代农业产业园、旅游集散中心、区域养老中心、福文化景观带等项目建设，推动乡村振兴走上“快车道”。
“我们村干部主要负责参与到项目的招投标、现场施工，验收等各个环节，工作量也随之增大。”郑徽良一边走一边介绍，自从村里全面推行“工分制”绩效管理后，通过合理拉开分配差距，激发村干部热情，提升工作效率，确保各项农村工作圆满完成。
今年5月，为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，八字桥乡党委政府在前期调研、充分讨论研究的基础上，根据实际情况，制定了《八字桥乡村干部误工天数管理办法》，按照一类、二类、三类村的标准核定基础“工分”，并结合村干部岗位职数配备、争取项目资金、实施重点项目工程、村集体经营性收入等情况，适当增加额外“工分”，营造“比学赶超”的浓厚氛围，致力于培育一支“能干事、会干事、干成事”的村干部队伍。
“我们后曲村的项目多，每天都要跑好几个工地，工作量也更大，自‘工分制’改革实施以来，我们村的‘工分’有一定增加，村干部工作积极性显著提高。”后曲村党支部书记郑腾乐说。
随着“百日攻坚大会战”的打响，后曲村干部主动作为，积极协调力量，开足马力推进各个项目攻坚。截至目前，已完成了鸿锦竹业技术改造、现代农业提升改造项目，正序时推进旅游集散中心及周边景点打造、金柑储存仓库项目等5个项目。
八字桥乡罗岩村目前村干部人数为3人，岗位职数缺2人。“虽然目前我们只有3人，但是我们分工明确，职责清晰，且村干部‘工分制’的实施让我们更有干劲，一样能把难啃的硬骨头啃下来。”罗岩村党支部书记吴方堆说。
罗岩村除了岗位职数缺编可以赚取额外的“工分”外，正在实施的尤溪县八字桥罗岩至村头段河道治理项目，罗岩、村头两个村的村干部轮流到现场监工指导，项目的带动也为这两个村的村干部增加了一些“工分”，普通村干部现在到手的工资比过去要增加几百元。
督促项目有序推进能增加“工分”，为民办实事也同样“涨工分”。村头村党支部以群众需求为导向，探索“群众点单、乡党委派单、村干部领单、群众评单”的闭环推进模式，村干部也有了赚“工分”的动力及成就感。
不久前，有群众反映北山公园没有公厕、路灯等设施，爬山多有不便，为此，包村的乡、村干部借助“喜迎党的二十大·千名干部下基层”的契机，走村入户，倾听民声，经过一次次现场勘查、可行论证后，目前已完成北山公园公厕建设和90盏步道景观灯安装，让老百姓晚上出行有了保障，老百姓也直呼“现在村干部办事有效率了”。
与此同时，乡党委政府针对疫情防控、“两违”治理、综治维稳、安全生产等农村重点工作完成情况，由乡党政班子集体研究，进行“工分”扣减，倒逼村干部责任落实、勇于担当，树立在一线实干的导向。
“‘工分制’考核是推进村干部管理的有效手段，经过实践，充分发挥了绩效考核激励性和奖励性职能，激励村干部干事创业。”乡党委书记胡宗瑜介绍，下一步将聚焦“三提三效”、聚力真抓实干，持续推进这项考核制度，提升村级组织运转效率，为乡村振兴提供坚实的组织保证。（郑丽萍 李秀琴）
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