什么叫做团队，什么叫凝聚力，怎样让一个团队里的人都拥有很好的凝聚力和集体荣誉感 如何让一个团队更加有凝聚力?
\u4ec0\u4e48\u662f\u51dd\u805a\u529b\uff0c\u4ec0\u4e48\u662f\u56e2\u961f 在任何团队的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是团队核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势，成为团队倾情关注的课题。个人英雄无法再独唱主角，依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队，这个时尚名词，开始被越来越多的深讨钻研。团队管理，正被纳入人力资源管理的治新领域。
拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更强大！如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它最大的特征就应该是人和。在任何领域，一支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为他们成就梦想创造辉煌的制胜法宝。那么，立足于现在的视角，怎样才能把团队中分散的力量敛聚起来，也就是如何提高团队的凝聚力呢？我认为，应该从以下几个方面来谈：
第一、为团队规划一个共同的远景展望。团队远景，就是团队的发展和前途，是团队行为的根本目标，是团队所有人员信心的基础来源。看得到远方的灯火，脚下的路才开始坚实。船队出海，没有目标的航程，各路船只就要迷失方向，四散漂流。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚。团队应该依靠成员的价值观和团队的核心价值观统一起来，确保把成员的积极性激活，才能真正实现成员为团队的前程，团结一致、全力以赴，去努力！
第二、团队管理如同治理国家，君圣则国兴，主庸则家败。团队有它的核心力量，也就是领导阶层。虎父虎子，强将精兵，一位优秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥元帅，领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人，与其说一支团队能够团结在某位领导身边，不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导，首先把管理的目光投向自己，不断歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在团队管理过程中，显得尤为重要。
第三、为成员创造可持续发展的发展环境。团队在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾成员的可持续发展。著名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次：生存需求、关系需求和发展需求。为了控制团队力量的流失，这就要求团队为成员提供一套完善的激励机制，营造良好的氛围，帮助成员实现自我成长，实现价值追求。团队的培训着眼于细微之处，融落于生活之中，从做人点滴到做事精要，培养成员的使命感。而成员的全面成长，也将为团队发展蓄备强大后续动力，推动团队进入良性循环的轨道。
第四、保持团队的清洁。肿瘤最可怕之处在于它不休的扩散。我们常常看到一些原本俊俏的团队，由于少数不安分成员的存在，变得横眉竖眼、面目全非。我们称之为“团队垃圾现象”。任何团队都无力保证永远只吸纳德才兼备者入围，“垃圾”的滋生不容易避免，而能否迅速的清除“垃圾”就成了团队成败的制约因素。企业用人之道，宜以德为本，讲究量身订做，品行称先。对待个人主义、消极思想者，可及时警告，善利善导，仍不能促其矫正，则予以淘汰；而对待拥有不良品质者，则立刻开除队伍，绝无姑息余地。
远景、领导、培训、分工、淘汰，团队在把握这些要素时，需要注意细节，微观管理，吸点滴汇江河，以积累见实效，凭慎密胜全局，引而团队的凝聚，将昭示伟大的胜利。
什么是团队凝聚力
1．凝聚力高的团队特征
(1)团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。
(2)团队成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间不会有压抑的感觉。
(3)团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲。愿意把自己作为这个团队中的一分子提出来，跳槽的现象相应较少。
(4)团队成员间会彼此关心、互相尊重。
(5)团队成员有较强的事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。
(6)团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供了便利的条件。领导者、团队周围的环境、其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。
2.提升团队凝聚力
凝聚力的高低受众多因素的影响：
(1)从外部看，当团队遇到威胁时，无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾，这时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来威胁。通常外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时，就不愿意再去努力了。
举一个简单的例子：某超市在过去没有竞争对手的时候经营得还不错，能够为社区做一些贡献，但有一天沃尔玛进来了，就在它旁边开了一个两万多平方米的连锁超市，这时员工会觉得这是一个强大的敌人，很难去应付，他们可能会放弃努力。
(2)从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低：
①团队领导人的风格、类型。领导是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的领导方式直接影响到凝聚力的高低。在民主的领导方式之下团队成员愿意表达自己的意见和参与决策，这时积极性高、凝聚力比较强；而在专制、独裁、武断的领导方式下，下属参与的机会比较少，员工的满意度相应比较低，牢骚满腹，会后私下攻击性的言论也相应增多，凝聚力也会较低；但在放任型的领导方式下，团队成员就像一盘散沙，人心涣散，谈不上集体主义，也谈不上团队的规则，这时更谈不上凝聚力。
②团队的规模。规模越大越容易造成团队的沟通受阻，意见分歧的可能性也会增大；大规模的团队人员之间的接触相应较少，关系也不顺畅，容易人浮于事、互相扯皮、不负责任、办事拖拉；团队的规模越大产生小团队的可能性就越大，小山头、小派系这时可能就会出现。通常团队的人数应该在10到15个人之间较好。
③团队的目标。团队目标如果跟个人的目标一致，有吸引力、号召力，这时团队成员就愿意合作完成任务，凝聚力会增强；反过来如果个人目标和团队目标不关联，个人的想法是多挣钱，团队的目标是获得荣誉，这时合作就会少，感情趋于冷淡，凝聚力也就降低。
④奖励方式或激励机制。个人奖励和集体奖励有不同的作用：集体奖励会增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员间的竞争力，但这样一种方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚可能会弱化。建议两者都要考虑，承认团队的贡献，也要承认个人成绩。
⑤团队以往达成目标的状况。如果团队一贯有好的表现，过去就能按团队目标很好运行，这时团队成员就会觉得这是一个英雄的团队，在这样的团队中感到有荣誉感，所以就会激发团队成员做得更好。通常成功的企业和不成功的企业比较，更容易吸引优秀的员工加入。
3.团队凝聚力的效果
(1)凝聚力和生产力的关系。
凝聚力和生产力存在复杂的关系。凝聚力高可能生产力高，但有时凝聚力高生产力反而低，只有在方向正确的情形下凝聚力才会对团队的生产力有帮助。
(2)提高团队成员的工作满意度。凝聚力较高的团队其成员对于工作的责任感也相应较强，共同的利益价值观使他们能够在达成目标后获得一定的工作满足感，成员间容易彼此接纳相容，因此也增强了友谊和吸引力。
(3) 对个人成长和发展很有帮助。高凝聚力的团队中个人成长的表现有积极和消极两种特征：一方面高凝聚力的团体可以提高人际吸引力，在共同分担的基础上提高生产力，使个人得到成长的机会；另一个方面高凝聚力有较强的团队限制特性，由于形成了一定的规范、行为准则，大家只能在这个框框中工作，个人的潜能有时不太容易发挥。
广州合才公司能够帮助你！~~
http://www.hcichina.com/Training.asp?ID=13
什么叫凝聚力
...
这个，百度搜搜吧
绛旓細鍥㈤槦鍑濊仛鍔涙槸鎸囧洟闃熸垚鍛樺湪鍏卞悓瀹屾垚浠诲姟杩囩▼涓紝鐢变簬褰兼闂寸殑淇′换銆佽鍚屽拰鍚堜綔鑰屼骇鐢熺殑涓绉嶅唴鑱氬姏閲銆傝繖绉嶅姏閲忎笉浠呰兘澶熶績杩涘洟闃熸垚鍛樹箣闂寸殑鍚堜綔锛屾彁楂樺伐浣滄晥鐜囧拰璐ㄩ噺锛岃繕鑳藉澧炲己鍥㈤槦鐨勭ǔ瀹氭у拰搴斿澶栭儴鍘嬪姏鐨勮兘鍔涖備负浜嗘彁鍗囧洟闃熷嚌鑱氬姏锛屽彲浠ラ噰鍙栦互涓嬫帾鏂斤細1. 璁惧畾娓呮櫚鐨勭洰鏍囧拰瑙勫垝锛氱‘淇濇瘡涓洟闃熸垚鍛橀兘娓呮鍥㈤槦鐨...
绛旓細1銆佸洟闃熷嚌鑱氬姏鏄寚鍥㈤槦瀵规垚鍛樼殑鍚稿紩鍔涳紝鎴愬憳瀵瑰洟闃熺殑鍚戝績鍔涳紝浠ュ強鍥㈤槦鎴愬憳涔嬮棿鐨勭浉浜掑惛寮锛屽洟闃熷嚌鑱氬姏涓嶄粎鏄淮鎸佸洟闃熷瓨鍦ㄧ殑蹇呰鏉′欢锛岃屼笖瀵瑰洟闃熸綔鑳界殑鍙戞尌鏈夊緢閲嶈鐨勪綔鐢ㄣ2銆佷竴涓洟闃熷鏋滃け鍘讳簡鍑濊仛鍔涳紝灏变笉鍙兘瀹屾垚缁勭粐璧嬩簣鐨勪换鍔★紝鏈韩涔熷氨澶卞幓浜嗗瓨鍦ㄧ殑鏉′欢銆
绛旓細鍥㈤槦鍑濊仛鍔涙槸鎸囧洟闃熸垚鍛樺湪鍏卞悓瀹屾垚浠诲姟杩囩▼涓紝鍥犱负褰兼涔嬮棿鐨勪俊浠汇佽鍚屽拰鍚堜綔鑰屼骇鐢熺殑涓绉嶇矘鍚堝姏閲銆傞珮搴︾殑鍥㈤槦鍑濊仛鍔涘彲浠ヤ績杩涘洟闃熷悎浣滐紝鎻愰珮宸ヤ綔鏁堢巼鍜岃川閲忥紝鍚屾椂涔熷彲浠ュ寮哄洟闃熺殑绋冲畾鎬у拰鎶靛尽澶栭儴鍘嬪姏鐨勮兘鍔涖備互涓嬫槸涓浜涙彁楂樺洟闃熷嚌鑱氬姏鐨勬柟娉曪細1. 鍒跺畾鏄庣‘鐨勭洰鏍囧拰瑙勫垝锛氳鍥㈤槦鎴愬憳娓呮鍦扮煡閬撲粬浠墍瑕佽揪鍒...
绛旓細绗竴銆佷负鍥㈤槦瑙勫垝涓涓叡鍚岀殑杩滄櫙灞曟湜銆傚洟闃熻繙鏅紝灏辨槸鍥㈤槦鐨勫彂灞曞拰鍓嶉旓紝鏄洟闃熻涓虹殑鏍规湰鐩爣锛屾槸鍥㈤槦鎵鏈変汉鍛樹俊蹇冪殑鍩虹鏉ユ簮銆傜湅寰楀埌杩滄柟鐨勭伅鐏紝鑴氫笅鐨勮矾鎵嶅紑濮嬪潥瀹炪傝埞闃熷嚭娴凤紝娌℃湁鐩爣鐨勮埅绋嬶紝鍚勮矾鑸瑰彧灏辫杩峰け鏂瑰悜锛屽洓鏁ｆ紓娴併傛墍璋撻亾涓嶅悓涓嶇浉涓鸿皨锛屾湡鎰夸笉鍚屽睍鏈涗笉鍚岋紝灏辫皥涓嶄笂鍑濊仛銆傚洟闃熷簲璇ヤ緷闈...
绛旓細2. 鍦ㄦ煇浜涙儏鍐典笅锛屽伐浣鍥㈤槦姣斿伐浣滃皬缁勬洿涓哄彲鍙栥傚伐浣滃洟闃熻兘澶熸彁渚涙洿鍏ㄩ潰鐨勬敮鎸佸拰璧勬簮锛屾湁鍔╀簬鎻愰珮宸ヤ綔鏁堢巼鍜岃川閲忋3. 宸ヤ綔鍥㈤槦涓殑鎴愬憳涔嬮棿閫氬父鏈夌潃鏇寸揣瀵嗙殑鍚堜綔鍜屾矡閫氾紝浠栦滑鍏卞悓鎵挎媴璐ｄ换锛屽叡鍚屼负瀹炵幇鍥㈤槦鐩爣鑰屽姫鍔涖4. 宸ヤ綔鍥㈤槦鐨勬蹇典笉浠呴檺浜庡畬鎴愮壒瀹氫换鍔★紝杩樺寘鎷鍥㈤槦鎴愬憳鐨勫煿鍏诲拰鍙戝睍锛屼互鍙婂洟闃熺殑...
绛旓細鍥㈤槦鍑濊仛鍔涙槸鎸囧洟闃熸垚鍛樹箣闂寸浉浜掑惛寮曘佺浉浜掓敮鎸併佺浉浜掍俊浠伙紝鍏卞悓涓哄疄鐜板洟闃熺洰鏍囪屽姫鍔涚殑鎰忔効鍜岀▼搴︺傚洟闃鍑濊仛鍔涙槸鍥㈤槦鎴愬姛鐨勯噸瑕佸洜绱犱箣涓銆備互涓嬫槸鍏充簬鍥㈤槦鍑濊仛鍔涚殑璇︾粏瑙ｉ噴锛1. 鍥㈤槦鍑濊仛鍔涚殑瀹氫箟銆傜畝鍗曟潵璇达紝鍥㈤槦鍑濊仛鍔涘氨鏄洟闃熸垚鍛樹箣闂寸揣瀵嗗悎浣溿佸洟缁撲竴鑷寸殑绮剧绾藉甫銆傝繖绉嶅嚌鑱氬姏婧愪簬鍏卞悓鐨勭洰鏍囥佸叡浜殑浠峰艰...
绛旓細鍑濊仛鍔涙寚鐨鏄洟闃鐨勬牳蹇冨悜涓婏紝鎸囬泦浣撶洰鏍囩殑涓绉嶈仛鍚堝姏锛庡瓨鍦鍑濊仛鍔涳紝鍥㈤槦鍐呮墠鑳戒繚鎸佽嚜韬殑瑙勫畾鎬с備竴鏃︽病鏈夊嚌鑱氬姏锛屼换浣曞洟闃熷皢娌℃湁绔炰簤鎬э紝涔熷皢瓒嬩簬瑙ｄ綋銆傚洟闃熺殑鏍稿績鏄洟缁撳拰鍑濊仛鍔涳紝鍥㈤槦鍥㈢粨鎰忓懗鐫澶у鐩镐簰閰嶅悎锛屽叾瀹炲苟涓嶇畝鍗曟槸蹇楀悓閬撳悎銆傝屾槸闆嗕綋涓瘡涓涓汉閮借兘鎰熷彈鍒版瘡涓汉鐨勭湡璇氭墍鍦紝杩欐牱鎵嶈兘鎴愪负鍥㈢粨...
绛旓細鍥㈤槦鍑濊仛鍔鏄鎸囧洟闃熸垚鍛樹箣闂寸殑鐩镐簰鍚稿紩鍔涙垨鍑濊仛鍔涳紝浠ュ疄鐜板叡鍚岀洰鏍囦负鍩虹鐨勫崗浣滃拰鍚堜綔鐨勭姸鎬併備竴涓湁楂樺嚌鑱氬姏鐨勫洟闃熼氬父鏄敱涓缁勪簰鐩镐俊浠汇佸叡浜浉浼间环鍊艰鍜岀悊蹇碉紝骞朵笖鍒嗕韩鍚屾牱鐨勫伐浣滅洰鏍囩殑浜烘墍缁勬垚銆傚湪杩欐牱鐨勫洟闃熶腑锛屾垚鍛樻暎鍙戠潃褰兼鐨勪俊浠诲拰绔炰簤鎰忚瘑锛屾病鏈夊お澶氱殑鐭涚浘鍜屽垎姝э紝鏁翠綋宸ヤ綔鏁堢巼楂樸傚洟闃熷嚌鑱氬姏鏄...
绛旓細涓銆佸洟闃熷嚌鑱氬姏鐨勫畾涔 鍥㈤槦鍑濊仛鍔涳紝绠鍗曟潵璇达紝灏鏄涓涓洟闃熷唴閮ㄦ垚鍛樹箣闂寸揣瀵嗗悎浣溿佸洟缁撲竴鑷寸殑绮剧鍔涢噺銆傝繖绉嶅姏閲忔簮浜庡叡鍚岀殑鐩爣銆佺浉浜掔殑淇′换浠ュ強鍗忓悓鐨勫姫鍔涖傚洟闃熸垚鍛樹箣闂翠簰鐩告敮鎸併佷簰鐩镐緷璧栵紝鍏卞悓涓哄疄鐜板洟闃熺洰鏍囪屽姫鍔涘鏂椼備簩銆佸洟闃熷嚌鑱氬姏鐨勯噸瑕佹 1. 鎻愰珮鍥㈤槦鏁堢巼锛氬嚌鑱氬姏寮虹殑鍥㈤槦鑳藉鏇存湁鏁堝湴鍒嗗伐鍚堜綔锛...
