订货点法“定量不定期”购买条件下订货点的应用
在物资随时可购的“定量不定期”购买模式中，企业通常采用订货点法进行库存管理。当企业物资消耗速度稳定时，可通过简单地设定订货点库存量qp，通过限额法或分堆法进行控制。限额法将qp设为订货触发点，当库存下降到这个点时，就发出采购请求。分堆法则将库存分为保险、提前期和常规库存，当常规库存用完，即达到订货点，触发采购。
然而，当生产任务调整或生产不均衡导致消费速度显著变化时，就需要对订货点进行动态调整。例如，当消费速度加快，订货批量和供应周期不变时，订货点会提前，订货时间需相应修正，订货点库存量也会相应增加。修正量可通过公式计算，如Δt′是由于消费速度变化导致的订货提前期增加，Δq′则是额外的库存需求。
修正的订货时间和库存量取决于实际消费速度c′m与正常速度cm的比较。当消费速度不变时，无需修正。这些修正方法帮助企业在不同消费速度下保持合适的库存水平，以满足生产需求。
简而言之，订货点法在“定量不定期”购买条件下，通过灵活调整订货点和库存策略，以适应企业物资消耗速度的波动，确保库存管理的高效和精确。
扩展资料
订货点法又称订购点法，始于20世纪30年代。订货点法指的是：对于某种物料或产品，由于生产或销售的原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单（采购单或加工单） 来补充库存。直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，此一订货的数值点，即称为订货点。
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