作为一名管理者，如何管理好自己的员工？ 作为一名管理者，如何管理好员工并且能留着员工？
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个人认为一个企业管理者如何管理好企业员工：企业要好的员工！
（1）首先招聘的时候很多企业定位错了，要招喜欢你公司的人，喜欢本企业文化的，奔着和企业共同发展的人，这样的员工会一直陪着公司，不要你费太多心思管理他的，而不是单纯的你看中他，他是看中你开的工资而工作，就像谈恋爱一样，要相互喜欢才长久，单方的喜欢不会长久，心不在，随时走，假如别的企业工资高他还是会离职的，这个即使招到人，过几个月还会离职，又要重新招聘，又费人力物力，又要重新培养，面试人很重要。
（2）一个企业的管理者，一定要有诚信，说出的事情一定要做到，碰到任何事情不要轻易下定论，这样才有威信，才能服众。你威信高了所有的员工都会听你了，这样管理他们不在话下了。
（3）要给新人足够的信任和帮助，即使做错了，不要骂他，要开导他找到错在哪里，帮着改正，老员工也不要鄙视他人，让他（她）感觉公司就像家一样，这样他会全心全意，只有把自己全身心的投入到工作中，这样的员工都为企业着想，自然而然的好管理，这样才能为公司带来更好的效益。
（4）任何小事不要听信任何人的一面之词，听到有人打小报告就忍不住了去罚，要了解，这样只能让员工寒心，员工寒心了是不会安心工作，这样你更难管理，员工和管理者都要有天天向上的精神。
你要敞开自己的心胸去接纳所有的人，没有完美的人只有完美的团队，你再优秀不如有一个组织优秀，再优秀不如会有一群人优秀。所以说一个人用所长必容人所短。
应该有着一个非常好的规章制度，还有就是应该有一个相应的计划，这样的话才可以管理好自己的员工，也应该给员工最大的福利和待遇。
应该让自己的员工有一个职业规划，也应该给自己的员工制定一个目标。同时也应该让自己自己的员工有一定的工作。让自己的员工变得更加优秀，也应该经常奖励自己的员工。
作为一个管理者，首先要管理好自己，才去管理员工。先约束和规范自己，然后再去约束别人和规范别人的时候。比较有效。
必须要给员工制定相应的规则，让员工严格的服从公司的规定，这样才可以管理好自己的员工。
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