供应商推荐理由怎么写
问题一：对供应商公司考察报告中推荐理由 主要是生产设备齐全，生产能力充足，技术人员配置到位，售后服务可靠，样板工程比较多，以及其他公司的资质胆获奖等情况！问题二：怎么写钢筋优秀供应商推荐理由？ 从钢筋质量、品牌（口碑）、抽检合格率、大型工程使用率等等来说
问题三：公司要变更供应商，各部门意见怎么写？ 通常是使用部门主张要变更供应商，例如车间，理由可能是品质与以往不同了，这时候：
采购部：建议请供应商前来检查为何不好使！？
财务部：是否更便宜？
营销部：是否影响销售？
但是因为变更供应商的原因百百款，所以，建议版主写更清楚一些！
问题四：给供应商的通知书怎么写？ 告知函的写法.告知函和答复函十分接近.它们的主要区别在于答复函是答复对方所询问问题,而告知函则是告知对方有关情况.
告知函的正文通常包括两项内容.一是告知原由.说明制发本函的原因.二是告知事项.简明扼要地叙述告知对方有关事项的具体内容及应注意的问题.
函的结构和写法
（一）标题
函的标题一般由发文机关、事由和文种构成，有时也可以只由事由和文种构成。
（二）正文
1．开头。写行文的缘由、背景和依据。
一般来说，去函的开头或说明根据上级的有关指示精神，或简要叙述本地区、本单位的实际需要、疑惑和困难。
复函的开头引用对方来文的标题及发文字号，有的复函还简述来函的主题，这与批复的写法基本相同。继而，有的复函以“现将有关问题复函如下”一类文种承启语引出主体事项，即答复意见。
例一：
告知函
敬启者：
我方三月十日致贵方函谅悉，故在函曾中强调我方第816号单交货之重要，务心将货物于四月三十日前运达。
货物虽已运出，但尚未接到贵寄来的任何资料，除取消本订单外，别无选择。因为我方顾客坚持交货日期，这样做实出无奈，至感遗憾。
发函者
例二：
告知函
敬启者：
贵方订购货物的出口许可证已获批准。货物即于八至十天内制伯完成，特此奉告。我方建议，以见到由中华人民共各国中国银行开出不可撤消信用证时付款。
我方一接到贵方确认书后，信用证就已开出，而货物即行启运并将文件寄出，作为向银行结帐任据。
敬上
发函者
联系函范例
例一：
联系函
敬启者：
信用证修改事项说明如下：
根据我方收到的信用证，其付款规定为见票120天付款。但是我方所需要的，是见票即付信用证。此项规定已获贵方同意并在贵方订单上明确记载。因此，请贵方按单内说明修改。货物将于本月二十交运，敬请贵方依照我方要求立即修改。
敬上
发函者
例二：
联系函
敬启者：
贵方提醒我方于九月十六日付款逾期一函敬悉。本公司本打算付清，但由于本地季节性贸易不景气，造成我方顾客付款极度缓慢。
此种原因，致使本公司暂时不便清偿货款总额。今天通过中国银行，本公司以电报发出，贵方可在一两天内收到。本公司希望贵方能了解我方困境并给我方以协助。
发函者
请求函范例
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例一：
请求函
敬启者：
谢谢贵方索取本铬镍钢司新型手袋目录一函。贵方所需目录分别寄上，交盼贵方对所列条件会感兴趣。
订购数量多少与价格，在表上均有分别说明，同时此表亦可作订购单使用在通常情况下88～98页上显示有多种新型号，是今年手袋展示会上一种时沿，敬请贵方注意。
因为本公司接获大量订单，务必全力履行，故建议贵方对本公司之产品指示，尽速惠函告知。
发函者
例二：
请求函
敬启者：
今天本公司已将一瓶新上市的样品美酒邮赠阁下，以示对阁下之敬意。并盼阁下在府上尝试一番。如果你尝试，就会同意我方认为为此为每一位家庭主妇选购餐食的必需品。
这种酒是甜酒和酒精的最佳混合，喝上几杯，就会发出一种醇厚而馥郁的味道，对食欲特别有效。这种上等酒是悉尼......>>
问题五：优秀供应商的标准 看他的市场范围.信誉状况.资金力量.管理水平.
问题六：说明书印刷供应商,要品质好有实力一点的推荐一下！ 一家厂有没有实力主要看他的经营时间，工厂大小，和设备全不全等等。印说明书一般都是长期合作的，找稳定一点的供应商很重要！我给你推荐一家 雅特美 他们做这个有十多年了，我们公司一直都是和他们合作，还不错！
问题七：已什么理由来确定参加竞争性谈判供应商的范围 被邀请
问题八：采购建议是什么意思 本人就做采购。
换这方面的工作，首先你必须要了解采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款
怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。
怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。
采购面试问题大全
1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案？
答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A.若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。B.若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用？若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值？尽可能将损失降到最低。
2、为什么选择做采购？
答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。
3、采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？
答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。
4、采购员应该怎样去开发新的供应商？
答：开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）- 进行供应商问卷调查 实施调查 - 评估 - 供应商送样 - 合格 -列入合格供应商；不合格则重新找。
5、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装？
答：IC一般有BGA,TQFP等封装。电容，电阻一般有0201，0402，0603，0805，1206，3012等封装。晶振一般分贴片和直插的，贴片有5032，6035，4025等封装
6、电子料的市场价格怎样？
答：这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。
7、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货(不能向客户索赔)？
答：通常这种情况，在采购行业中比较少发生，因为你跟客户有签定一系列的合同，跟你的供应商也有签定一系列的合同，当客户突然取消订单的时候，并不是说客户只是说把订单取消，而不给予任何处理方式，一般来讲，客户肯定会给予你一些处理的方式，例如说：为这批货找新的买家，需要一定的时间，所以，这时候，一般来讲，口头上客户是说要找新买家，可是时间不等，你只能去想办法通过各种渠道去帮助客户，同时适当的跟供应商沟通，如果此款产品是行业中通用了，也就是说是标准件，可以适当的跟供应商沟通看供应商能否把此款产品销售出去，用双方合作的诚信关系，试着去说服供应商，如果供应商不帮忙，不同意退货的话，只能跟老板或是......>>
问题九：大家推荐一下有什么比较好的关于销售的书呢 销售业务员怎么提升自己？应该看哪些书？金牌业务员是每个初入职场的新人努力追求的目标。成功一定有方法，阅读相关书籍就是不错的办法。推荐书我特根据各大网上书店2014年业务员相关的图书销售排行榜，为广大业务员新人推荐一些金牌业务员养成值得一看的畅销书籍：
1、《说话有自信，所有人都挺你》 太田龙树 民主与建设出版社
说话有自信，所有人都挺你
99%的人都不懂的说话技巧，写给容易紧张、不善言辞、说话没重点的人，让你迅速掌握被领导赏识、朋友信任、客户信赖的说话技巧。运用100个实战技巧，把话说到对方心里去。让人跟你交心、说话说到点子上、掌控对方心理、敌人越来越少、朋友越来越多。
2、《发迹》 曹剑 江苏文艺出版社
发迹
世上有四种人：被规则倾轧的人，遵守规则的人，破坏规则的人，制定规则的人。失败的销售员死于规则；普通的销售员遵守规则；优秀的销售员突破规则；顶级的销售员创造规则，但不管是哪一种销售员，首先都得学会适应规则。（好书推荐尽在:推荐书
3、《冠军业务员的销售秘诀》 吉林出版集团
冠军业务员的销售秘诀
《冠军业务员的销售秘诀》是一本通俗易懂的业务员销售教程。利用通俗易通的语言精准的为我们介绍了冠军业务员的销售秘诀。并不是理论枯燥的讲解，而且配以典型案例，深入浅出的为你介绍了这些凝聚着销售精英们的销售秘诀。通过理论与案例的巧妙结合，深入浅出地讲解了作为一名优秀的业务员所应具备的各方面素质、知识和销售实用秘诀，内容生动、形象，具有很强的实战性。
4、《先交朋友，后做销售》 阿卡夫 北方妇女儿童出版社
先交朋友，后做销售
杰里阿卡夫是美国销售实战领军人物，学习他的销售理念和方法几乎成为每个美国销售员的必修课。应辉瑞制药公司(Pfizer)的请求，阿卡夫联合畅销书作家维利伍德创作了本书，作为辉瑞公司训练销售团队，或其他销售员自我提升的范本。
5、《一本书读懂销售心理学》 李昊轩 中国商业出版社
一本书读懂销售心理学
销售就是一场心理战！销售就是心与心的较量！《一本书读懂销售心理学》融合多年销售实战经验，透过案例分析解读销售心理的种种玄机，并提供行动建议，帮助销售新手成为销售老手，帮助销售老手成为销售高手。通过阅读这本书，您不仅可以领略到阅读的乐趣，还可以了解销售心理学方面的专业知识，在轻松愉快的氛围中掌握销售技巧。（推荐书：关于销售的心理学书籍！）
6、《卖故事》 高朋 江苏文艺出版社
卖故事
《卖故事》是一本极具颠覆性概念的书籍，作者以翔实而全面的例子告诉人们，在当下这样一个几乎万事万物都货币化了的时代，无论是企业还是个人，要想成功，都离不开“卖故事”。“卖故事”是成本最低，传播价值最高的产品营销方式，应用于企业管理，能够让你迅速拥有以低成本打造产品和管理企业的能力；应用于个人营销，则会让你迅速拥有个人魅力，提高社会地位。
7、《如何说顾客才会听，如何做顾客才会买》 张汇通 中国商业出版社
如何说顾客才会听，如何做顾客才会买
《如何说顾客才会听，如何做顾客才会买》以“如何说顾客才会听，如何做顾客才会买”为核心理念，通过销售沟通实战向读者介绍“如何说”和“如何做”才能让客户喜欢你，认同你，并且和你达成长久的合作关系。书中引用了大量真实的销售案例，向读者展示了在每一个完整的销售过程中，每一个步骤要培养的沟通技能。为读者提供日常的沟通技能修炼和自我提升参照。
8、《销售就是做渠道》 张一驰 中国商业出版社
销售就是做渠道
《销售就是做渠道》以案例、实用工具和方法技巧为主，面向的是那些身为营销、分销、销售以及向其他供应商提供......>>
问题十：大神们，推荐下供应商管理的书籍，或者供应商品质管理提升等，谢谢了。 供应商管理手册
作 者（美）博萨特 著；五剑
出 版 社中国城市出版社
供应商管理实操手册
作 者朱仕友，孙科柳 著
出 版 社中国电力出版社
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绛旓細鎺ㄨ崘鐞嗙敱锛氳垂鍘挎皯鍗囨湪鍒跺搧鍘傚湴澶勪腑鍥芥渶澶х殑鏉挎潗鐢熶骇鍩哄湴鈥斾复娌傦紝鏃椾笅鏈4涓伐鍘傦紝鏈10澶氭潯鐢熶骇绾匡紝璁惧鍏堣繘锛屾湁300澶氬憳宸ワ紝鍏朵腑鍖呮嫭寰堝鎶鏈啛缁冨伐浜猴紝浠ュ強寰堝鎶鏈佺鐞嗐侀攢鍞柟闈㈢殑涓撳銆傝垂鍘挎皯鍗囨湪鍒跺搧鍘傚悇宸ュ巶宸茬粡寤虹珛浜嗕弗鏍肩殑璐ㄩ噺鎺у埗浣撶郴锛岃鐩栦簡浜у搧鐢熶骇鐨勫悇涓幆鑺傦紝鍖呮嫭璇勪及閫夋嫨鍘熸潗鏂渚涘簲鍟锛屾潵鏂...
绛旓細鈼 鎺ㄨ崘鐞嗙敱锛氭湰韬槸鍘熸枡鐢熶骇鍟嗭紝浜у搧璐ㄩ噺鏈変繚璇併傗棌 鍏徃绠浠嬶細寰峰浗绔嬩箰鏈夐檺鍏徃(POLOPLAST GmbH)鎴愮珛浜1947骞达紝鏄鏂欑閬撶郴缁熴佸鏂欏鍚堢墿鍜岄珮鍒嗗瓙鑱氬悎鏉愭枡棰嗗煙鐨勫浗闄渚涘簲鍟銆傛皯鐢ㄥ缓绛戠殑楗敤姘翠緵搴旂郴缁熷拰鍏叡寤虹瓚鐨勬帓姘寸閬撶郴缁熸槸寰峰浗绔嬩箰涓昏鐨勬湇鍔″拰鐮斿彂棰嗗煙銆4銆佸痉鍥介様鐩 鈼 鐑棬鎸囨暟锛氣槄鈽呪槄鈽嗏槅 鈼 ...
