如何进行团队激励的技巧包括 团队激励的具体有哪些方法?

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1.\u76ee\u6807\u6fc0\u52b1
\u7ec4\u7ec7\u7684\u76ee\u6807\u4e0e\u4e2a\u4eba\u7684\u9700\u6c42\u5b8c\u7f8e\u7ed3\u5408\u8d77\u6765\uff0c\u53ef\u4ee5\u4ea7\u751f\u5de8\u5927\u7684\u52a8\u529b\u3002\u6709\u957f\u8fdc\u7684\u613f\u666f\u76ee\u6807\u3001\u4e2d\u671f\u76ee\u6807\u3001\u8fd1\u671f\u76ee\u6807\uff0c\u6709\u5927\u3001\u4e2d\u3001\u5c0f\u76ee\u6807\uff0c\u76ee\u6807\u5e94\u4e0e\u5458\u5de5\u7684\u80fd\u529b\u3001\u4efb\u52a1\u76f8\u7ed3\u5408\u3002
2.\u5956\u60e9\u6fc0\u52b1
\u5956\u52b1\u662f\u6b63\u5f3a\u5316\uff0c\u662f\u76f4\u63a5\u6fc0\u52b1\u3002\u60e9\u7f5a\u662f\u8d1f\u5f3a\u5316\uff0c\u662f\u95f4\u63a5\u6fc0\u52b1\u3002
3.\u6570\u636e\u6fc0\u52b1
\u8fd0\u7528\u6570\u636e\u663e\u793a\u6210\u7ee9\uff0c\u80fd\u6709\u53ef\u6bd4\u6027\u548c\u8bf4\u670d\u529b\u5730\u6fc0\u52b1\u5458\u5de5\u7684\u8fdb\u53d6\u5fc3\u3002
4.\u56e2\u961f\u9886\u5bfc\u884c\u4e3a\u6fc0\u52b1
\u9886\u5bfc\u884c\u4e3a\u901a\u8fc7\u699c\u6837\u4f5c\u7528\u3001\u6697\u793a\u4f5c\u7528\u3001\u6a21\u4eff\u4f5c\u7528\u7b49\u5fc3\u7406\u673a\u5236\u6fc0\u53d1\u4e0b\u5c5e\u7684\u52a8\u673a\uff0c\u8c03\u52a8\u4e0b\u5c5e\u7684\u5de5\u4f5c\u3001\u5b66\u4e60\u7684\u79ef\u6781\u6027\uff0c\u8fd9\u79cd\u6fc0\u52b1\u79f0\u4e3a\u9886\u5bfc\u884c\u4e3a\u6fc0\u52b1\u3002
5.\u5178\u578b\u6fc0\u52b1
\u6811\u7acb\u56e2\u961f\u4e2d\u7684\u5178\u578b\u4eba\u7269\u548c\u4e8b\u4f8b\uff0c\u7ecf\u5e38\u8868\u5f70\u5404\u65b9\u9762\u7684\u597d\u4eba\u597d\u4e8b\uff0c\u8425\u9020\u5178\u578b\u793a\u8303\u6548\u5e94\u3002
6.\u521b\u9020\u826f\u597d\u7684\u6c9f\u901a\u6e20\u9053
\u67b6\u8d77\u6c9f\u901a\u7684\u6865\u6881\uff0c\u771f\u5fc3\u503e\u542c\u3002
7.\u5b66\u4f1a\u8d5e\u7f8e
\u8981\u5145\u5206\u76f8\u4fe1\u5458\u5de5\u7684\u80fd\u529b\uff0c\u7ed9\u5458\u5de5\u63d0\u9ad8\u7684\u673a\u4f1a\uff0c\u5e76\u65f6\u5e38\u8d5e\u7f8e\u5458\u5de5\u3002

方法一:机制激励——熟悉成功源于科学的游戏规则 准确理解激励的行为和着眼点 成事在公平,失事在偏私 赏不逾时,趁热打铁 建立有效的绩效考核机制 激励制度一定要精确、科学  
方法二:目标激励——让员工每天都有奔头 以统一的目标引导员工同舟共济 将目标化为书面的“魔咒” 把公司目标分懈到个人 适度目标:让激励成效显著 目标可视化,天天看到“梦想板” 完美目标:跳起来够得着  
方法三:发展激励——满足人的事业心 全力打通所有的晋升渠道 内部提升,激励卓有成效 晋升对公司认同者 把事情做在前面者获得晋升 别“捧杀”好“士兵”  
方法四:奖励激励——“薪平”才能“企和” “面包”要适量发放 搭建合适的薪酬模式 
把握好奖惩时机:该出手时就出手 奖励推陈出新,让员工不断得到满足感 运用合理的不公平让员工有压力 奖励不当,反受其乱  
方法五:培训激励——比高额的薪水更具吸引力 搞清员工需要什么样的培训 外部培训,激发员工活力 内部培训,让普通员工更优秀 鼓励员工自我培切l 建立学习型企业文化 让培训产生效益  
方法六:绩效激励——让员工腾飞的“翅膀”
设计科学的绩效管理体系 绩效测评激励需要技巧 让绩效管理成为绩效文化 绩效结果成裁员“大棒” 走出绩效管理的怪圈  
方法七:竞争激励——有本事就拿出来 运用“鲶鱼效应”激活员工 
利用同级的压力,让员工自己跑起来 适时为公司添加新鲜的血液引发竞争 数据激励更具可比性和说服力  
方法八:参与激励——在员工充分参与中实现自我满足 让员工参与决策 以人名命名某项事物 征询意见,倾听对方的心声 让激情像“病毒”一样传染  
方法八:授权激励——让员工感觉到被重视 大胆让下属去做 授权,信任是前提 大权独揽、小权分散 给员工更多的自主权 有效授权与合理控制相结合 在授予权利的同时明确责任 授权要人尽其用  
方法十:赞美激励——好团队是夸出来的 好兵还需名将夸 经常赞美你的员工 …… 
方法十一:煽情激励——感人心者莫先生关乎情 方法十二:危机激励——用危机引爆员工潜能 方法十三:“负激励”——把激励变成激素 方法十四;细节激励——不拘一格效果好 方法十五:个性化激励——特定个体的激励措施

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