新员工培训管理实务手册:如何进行需求分析和计划制定?

新员工培训管理实务手册


第一章 新员工培训管理


第一节 新员工培训需求分析



  1. 培训需求分析的重要性和意义

    • 理解原因和作用:3

    • 类别与层面划分:4



  2. 分析步骤与方法

    1. 详细步骤:9

    2. 实例展示:18




第二节 新员工培训计划管理



  1. 计划制定原则与关键点

    • 原则和要点:19



  2. 制定因素与步骤

    1. 重要因素:21

    2. 步骤与方式:23



  3. 工作计划与预算示例

    • 计划范例:26

    • 预算方案设计:32




第三节 新员工培训实施管理



  1. 培训内容设计

    • 设计要点:35



  2. 讲师选择

    • 讲师确定:39



  3. 培训方法选择

    • 选择策略:41



  4. 时间和地点安排

    • 场所与时间:42



  5. 资料设备准备

    • 准备清单:43



  6. 纪律规范

    • 纪律要求:44




第四节 新员工培训评估管理



  1. 评估内容

    • 核心指标:45



  2. 评估方法

    • 常用方法:46





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