控制工作的基本目的是

控制工作的基本目的是要:维持现状。

即在变化着的外环境中,通过控制工作,随时将计划的执行结果与标准进行比较。若发有超过计划容许范围的偏差时,则及时采取必要的纠正措施,以使系统活动趋于相对稳定,实现组织的既定目标。

1、反映计划要求原理

指计划越明确、全面、完整,所有计划的控制系统越是能反映这样的计划,控制工作也就越能有效地为管理者的需要服务。

2、组织适宜性原理

指组织结构越是明确、全面和完整,设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责,就有利于纠正偏离计划的误差。

3、控制关键点原理

尽可能选择计划的关键点作为控制标准。

4、例外原理

把注意力集中在例外的情况。

控制工作在管理过程中的作用:

控制是完成计划的重要保障。在变化着的内外环境中通过控制工作随时将计划的执行结果与标准进行比较若发现有超过计划容许范围的偏差时则及时采取必要的纠正措施以使系统的活动趋于相对稳定实现组织的既定目标。

没有控制就很难保证每个计划的顺利执行而如果各个计划都不能顺利执行那组织的目标就无法实现。因此没有控制计划目标就得不到保障。



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