任正非大智慧！退休后接班人并非个人，而是什么的制度？
华为如今在国内可谓是家喻户晓的高科技公司。而华为之所以被国人熟知，除了华为手机链接千万终端用户之外，孟晚舟一案更是点燃了国人的爱国情怀，同时也将华为推上了风口浪尖。
另外随着中美科技角力不断升级，特朗普疯狂围堵华为，这无疑是给华为做了免费宣传，因此华为名声大噪，从一个低调的、沉睡般的科技巨龙变成了现在猛虎下山一般的、赫赫威名的千万亿商业帝国。
这个商业帝国的创始人就是任正非。当年任正非人到中年，因为职场经验不足，做生意被骗了200万，身背百万负债。妻子孟军此时也主动提出离婚，任正非一下子跌落入了人生低谷。最难的时候他和父亲以及兄弟姐妹7个人住在深圳的棚房里，靠市场疏导之后捡烂菜，买死鱼艰难度日。但是任正非凭着一股不服输的劲，痛定思痛后决心创业。他问朋友东拼西凑借了21,000块钱成立了华为公司，当时的他怎么也想不到，华为如今已是成千亿、万亿级别的商业巨舰。
在华为的发展历史上，有许多功勋人物为华为发展作出了突出的贡献。比如天才李一男、海思掌门人何庭波、一人顶万人用的郑宝用、华为“女皇”孙亚芳、链接终端千万手机用户的余承东以及如今被软禁在加拿大的孟晚舟。他们都为华为的发展做出了巨大的贡献。如今的他们有的已经离开了华为，有的已经退了下来，也有的还在华为公司发光发热，为华为继续贡献着力量。
如今，任正非已经年过七旬，早有退下来的心愿。但是因为孟晚舟一案以及中美科技角力的不断升级，任正非不得不坚守工作第一线。任正非曾说，是特朗普激发了他的斗志，让原本有退意的他重新燃起奋斗之火。但是任正非毕竟已是古稀老人，他的身体机能和精神状态早已不如青壮年，尽管如今他仍然是烈士暮年，壮心不已，但也不得不考虑华为的接班人问题。
在孟晚舟一案没发生之前，孟晚舟很可能是华为的第二任接班人。甚至也有人推测，任正非的儿子任平很可能会接班华为，毕竟父业子承是中国历来的传统。但是这样的猜测不攻自破，因为任正非对华为接班人的要求非常地高，而且举贤不避亲。他曾在一次媒体采访中就曾说过：
“我的家人有4人在华为公司上班。20多年前，有一个人在兰州用背包带，背着小交换机，坐火车到各县、区推广的是我的亲人；在西乡工厂做过半年包装工，穿着裤衩，光着上身钉包装箱，后来又在四川装机搬运货物，损伤了腰椎的是我的亲人；临产前两三天还在上班，产后半月就恢复上班的是我的亲人……他们都是凭自己的劳动，在华为努力工作。他们仅是职业经理人员，决不会进入接班人的序列。”
从任正非的话中，我们可以看出来任正非具有大格局，他不把自己的子女考虑在接班人的范围内，而是把华为看成是国家的资产，是民族的力量。他不希望华为是局限于家族企业，这样的格局和胸怀不得不令人感动。
那么除了任正非的家人，如今在华为炙手可热的消费业务CEO余承东有资格接班华为吗？或是其他优秀的人才有资格接班吗？
其实都没有！因为华为一直强调的是集体决策和集体否决，华为不希望一人独大。比如任正非就曾多年不当华为的董事长，而是由其他人来担任。从如今华为的管理现状来看，任正非的管理设计是，第一：他在极力地淡化自己和家人在华为的角色；第二：他不希望华为把希望寄托于个人；第三：他更不会把华为打造成家族企业，他希望华为是一个员工共享利益，共利共赢的科技企业。
任正非对华为的管理设计可谓十分高明，因为淡化个人以及家族影响力是企业迈向更高阶段的一个重要举措。国内就有大企业曾经吃过个人主义公司的亏。比如京东的创始人刘强东，因为”明州事件”导致京东的股价一落千丈，差点把京东毁于一旦。所以刘强东的例子就是前车之鉴，任正非怎么会想不到呢？
但是，现在可以回答网友们关心的华为接班人的问题了。早在大家关心之际，任老就已经在布局华为的接班人了，从如今华为的轮值董事长就可以看到。
虽然如今任正非是超然的存在，一旦退下，华为的董事长轮值制度将会让华为更上一层楼。轮值董事长是什么？轮值董事长就是每一任董事长，都是任期为五年，参与轮值的每一位董事长的任期为六个月的时间。
华为是集体决策，且绝不允许出现“一言堂”的公司！
所以，接班人是华为人，是一种制度，而非个人。壮哉华为！壮哉任正非！正是因为华为有任正非这样胸怀博大以及格局高远的领导人，华为才能创造如今千亿、万亿的市场。华为才能成为民族品牌之光！为任正非这样的企业领导人点赞！华为加油，中国加油！
对此你怎么看？欢迎留言评论。
能者上任，只要你有足够的能力并且可以让华为走向更高的水平，那么你可以来胜任你想要胜任的职位。
当然是公司的选才制度了，有能力的人当然可以上位了，而无能的人不会进入领导阶层。
任正非退休后的接班人由公司内部的管理层决定，所以只要符合条件，每个人都是有机会的，这是公平竞争的制度。
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