校长的领导力体现在哪些方面

校长是引领学校发展的领头人,不能只是辛勤的老黄牛,还要有目标,带领着学校的教职员工求发展。用科学的方法发展学校,有进取的精神,这样的校长才能够办好一所学校,为教师搭建不同的发展平台。决策力和执行力是领导力的两大支柱,也是提升校长领导力的两个着力点。

(一)提升决策力的关键是位学校特色发展定位

  1)培养目标定位:培养有教养、有个性、有竞争力、有国际视野的现代人。

  2)管理效能定位:办学理念先进、管理高效、队伍精良、环境优美、特色鲜明

  3)发展路径定位:以语教育为抓手,以创新教学发展为新的生长点。

(二)提升执行力的关键是构建特色发展支持系统

课程建设是根基:充实-改造-渗透-统整,打造特色研究型课程,校长是引领学校特色发展的灵魂,,特色学校的形成和发展也见证了校长的领导力,反映了校长对教育的理解,是校长根据学校发展规律,综合社会各方面对教育的要求,开发、整合、利用有形和无形资源的结果,是校长办学经验的辛勤积累和智慧的结晶。

形成了以下四个方面的显著特征:(1)形成了独到的办学思想;(2)建立了富有特色的校本课程体系;(3)构筑了独特的学校文化标识;(4)彰显了甘泉学生特有的素质特征。丰富学校领导科学内涵,发扬与时俱进的精神,激流勇进的毅力,敢为人先的魄力,进一步提升校长领导力,继续引领学校变革:

不做机械重复的事,做出灵气来;
不做不动脑筋的事,做出思想来;
不做人云亦云的事,做出个性来;
不做应付检查的事, 做出实效来。

(三)努力建设一流的特色学校。
学生、教师、学校发展、人民满意度 追求学校发展最大价值。师资、生源、设施充分开发和整合多种教育资源。谋划、设计、引领方略、手段、方法、整合、开发 用领导力引领学校变革,不断开发资源和优化。

扩展资料

国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。校长综合管理全校的校务,对外代表学校,对内主持校务。

校长的职责在各个国家也有所不同。如美国和日本的学校校长,除对外代表学校、对内负责全校工作外,大多不直接担负教学任务。而苏联则强调校长除领导和管理学校外,还要直接从事教学、教育工作,如兼课等。中华人民共和国各级各类学校的领导体制在不同历史时期都有过变化。

中国共产党的十一届三中全会以来,教育逐步走上正轨。因而更强调校长必须要懂得学校教学、教育和管理工作。校长的职责,具体内容繁多,大致可分4类:

①行政职责;②辅导职责;③指导职责;④研究和实验职责。随着建设具有中国特色的社会主义学校教育事业的不断发展,中国对各级各类学校校长的培养、选拔、任用以及他们的职责也正在不断改革和发展。

参考资料来源:百度百科-校长

                       百度百科-校长领导力



  • 鏍¢暱鐨勯瀵煎姏浣撶幇鍦ㄥ摢浜涙柟闈
    绛旓細褰㈡垚浜嗕互涓嬪洓涓鏂归潰鐨勬樉钁楃壒寰侊細锛1锛夊舰鎴愪簡鐙埌鐨勫姙瀛︽濇兂锛涳紙2锛夊缓绔嬩簡瀵屾湁鐗硅壊鐨勬牎鏈绋嬩綋绯伙紱锛3锛夋瀯绛戜簡鐙壒鐨勫鏍℃枃鍖栨爣璇嗭紱锛4锛夊桨鏄句簡鐢樻硥瀛︾敓鐗规湁鐨勭礌璐ㄧ壒寰併備赴瀵屽鏍¢瀵肩瀛﹀唴娑碉紝鍙戞壃涓庢椂淇辫繘鐨勭簿绁烇紝婵娴佸媷杩涚殑姣呭姏锛屾暍涓轰汉鍏堢殑榄勫姏锛岃繘涓姝ユ彁鍗鏍¢暱棰嗗鍔锛岀户缁紩棰嗗鏍″彉闈╋細涓嶅仛鏈烘閲嶅...
  • 鏍¢暱涓汉鍙戝睍瑙勫垝
    绛旓細琛ㄧ幇涓轰互涓嬪嚑涓鏂归潰:绗竴,鏍¢暱棰嗗鍔,棣栧厛鏄竴绉嶅喅绛栥佺瓥鍒掋佽璁″鏍″彂灞曠殑鑳藉姏銆傜浜,鏍¢暱棰嗗鍔涙槸涓绉嶇粍缁囥佹敮閰嶇殑鑳藉姏銆傜涓,鏍¢暱棰嗗鍔涜〃鐜涓轰竴绉嶆矡閫氥佸崗璋冦佸嚌鑱氱殑鑳藉姏銆傜鍥,鏍¢暱棰嗗鍔涙棦琛ㄧ幇涓烘晱閿愬湴鍙戠幇闂銆佽瘖鏂棶棰樺苟鍙婃椂瑙e喅闂鐨勮兘鍔,鏍¢暱棰嗗鍔涘張琛ㄧ幇涓洪┚椹佽皟鑺傛潈鍔涘洜绱犱笌闈炴潈鍔涘洜绱犮傛牎闀块瀵煎姏...
  • 濡備綍鍋氬ソ涓鍚鏍¢暱
    绛旓細鍥㈤槦寤鸿鑳藉姏锛氫綔涓鏍¢暱锛岄渶瑕佸叿澶囧洟闃熷缓璁捐兘鍔涳紝鑳藉甯﹂鍏ㄤ綋鏁欒亴鍛樺伐鍏卞悓濂嬫枟銆傝娉ㄩ噸鍩瑰吇鍥㈤槦鐨勫嚌鑱氬姏鍜屽悜蹇冨姏锛屼績杩涘洟闃熷崗浣滃拰鍒涙柊銆傚悓鏃讹紝瑕佹敞閲嶉夋嫈鍜屽煿鍏诲勾杞诲共閮ㄥ拰楠ㄥ共鏁欏笀锛屼负瀛︽牎鐨勯暱杩滃彂灞曞偍澶囦汉鎵嶈祫婧愩傛讳箣锛岃鍋氬ソ涓鍚嶆牎闀匡紝闇瑕佸叿澶囧叏闈㈢殑绱犺川鍜岃兘鍔涖傚寘鎷棰嗗鍔銆佹暀鑲茬悊蹇点佺鐞嗚兘鍔涖佷汉闄呮矡閫氳兘...
  • 浠涔鏄鏍¢暱涓撲笟鎴愰暱鐨勮绋棰嗗鍔
    绛旓細鍏舵锛鏍¢暱闇瑕佸叿澶囪绋嬭鍒鐨勯瀵煎姏銆傝绋嬭鍒掓槸璇剧▼寮鍙戠殑閲嶈鐜妭锛屾牎闀块渶瑕佸紩瀵艰绋嬪紑鍙戝洟闃熻繘琛岃绋嬭鍒掞紝鍚堢悊瀹夋帓鍚勭被璇剧▼锛岀‘淇濊绋嬬殑鏁翠綋鎬у拰绯荤粺鎬э紝浠ユ弧瓒冲鐢熺殑瀛︿範闇姹傚拰瀛︽牎鐨勫彂灞曠洰鏍囥傛澶栵紝鏍¢暱杩橀渶瑕佹嫢鏈夎绋嬪紑鍙戠殑棰嗗鍔涖傚湪璇剧▼寮鍙戠殑杩囩▼涓紝鏍¢暱闇瑕佸紩瀵煎拰婵鍔辨暀甯堣繘琛岃绋嬪紑鍙戯紝鎺ㄥ姩瀛︽牎褰㈡垚...
  • 鏍¢暱濡備綍鎻愬崌鏁欏棰嗗鍔
    绛旓細绗簩锛屽叧娉ㄦ暀瀛︾殑鎸囧鍗忚皟銆鏍¢暱瑕佸己鍖栨暀瀛︾殑甯歌绠$悊銆佽繃绋嬬鐞嗗拰鍒跺害寤鸿锛屽姞寮烘暀甯堢殑鍥㈤槦鍚堜綔锛岄噸瑙嗘暀鐮斿洟闃熷缓璁撅紝淇冭繘鏁欏笀鐨勪笉鏂弽鎬濓紝鎻愰珮鏁欏笀瀵逛簬鏁欏鐨勭爺绌舵剰璇嗕笌鑳藉姏銆傜涓夛紝鍏虫敞鏁欏鐨勮祫婧愬紑鍙戙傛牎闀胯涓烘暀瀛︾殑鏈夋晥瀹炴柦鎻愪緵鍏呭垎鐨勮祫婧愪笌鐜鏀寔锛屽湪鍏呭垎鎸栨帢涓庢暣鍚堟牎鍐呰祫婧愮殑鍩虹涓婏紝绉瀬鍔犲己鏍¢檯鍚堜綔锛...
  • 浠涔鏄鏍¢暱鐨璇剧▼棰嗗鍔
    绛旓細鏍¢暱璇剧▼棰嗗鍔涚殑鍐呮兜涓昏鍖呮嫭浠ヤ笅鍑犱釜鏂归潰锛 涓鏄绋嬫濇兂鐨勯瀵煎姏銆傛牎闀胯鑳藉姝g‘鐞嗚В璇剧▼寤鸿鐨勬剰涔夛紝瑕佹妸鍩瑰吇浜恒佸彂灞曚汉銆佸閫犱汉浣滀负璇剧▼寤鸿鐨勪富瑕佷环鍊兼潵瀹¤锛屽噯纭妸鎻″姙瀛︾洰鏍囧拰鍩瑰吇鐩爣锛屽杽浜庣敤姝g‘鐨勪笘鐣岃銆佹暀鑲茶鍜屼汉鎵嶈鏉ョ粺棰嗚绋嬪缓璁俱 浜屾槸璇剧▼瑙勫垝鐨勯瀵煎姏銆傛牎闀胯鎶婅嚜宸辩殑璇剧▼浠峰艰杞寲...
  • 濡備綍鍦ㄥ疄璺典腑鎻愬崌鏍¢暱棰嗗鍔榛勫畻鑰
    绛旓細棰嗗鍔涘氨鏄甫棰嗙粍缁囪揪鍒扮洰鏍囩殑鑳藉姏,鏍¢暱鐨勯瀵煎姏灏辨槸甯﹂瀛︽牎杈炬垚鏁欒偛鎰挎櫙鐨勮兘鍔涖 鑰屾垜浠ヤ负,鏍¢暱棰嗗鍔涗腑鐨勫涔犲姏銆佸喅绛栧姏銆佸垱鏂板姏銆佹劅鍙姏鏄績杩涘鏍$幇浠e寲鍙戝睍鐨勬牳蹇冨洜绱犮傚湪浠绘牎闀9骞寸殑鏃堕棿閲,鎴戜篃涓鐩村湪鎺㈢储濡備綍鎻愬崌鏍¢暱棰嗗鍔涖 瀛︿範鍔 褰煎緱•鍦e悏鍦ㄣ婄浜旈」淇偧銆嬩腑鎸囧嚭:鈥滄湭鏉ュ敮涓鎸佷箙鐨勪紭鍔,鏄綘鏈夎兘鍔...
  • 鏍¢暱蹇呭鍏ぇ鑳藉姏
    绛旓細棣栧厛锛棰嗗鍔鏄鏍¢暱鏈鏍稿績鐨勮兘鍔涖傛牎闀块渶瑕佸紩棰嗗鏍$殑鍙戝睍锛屼负鏁欏笀銆佸鐢熷強瀹堕暱鏍戠珛姒滄牱锛屾槑纭鏍$殑鏁欒偛鐞嗗康鍜岀洰鏍囥備緥濡傦紝鍦ㄥ埗瀹氬鏍″彂灞曡鍒掓椂锛屾牎闀块渶瑕佸睍鐜板嚭杩滆鍗撹瘑锛岀‘淇濆鏍$殑闀胯繙鍙戝睍銆傚叾娆★紝鍐崇瓥鍔涘浜庢牎闀挎潵璇磋嚦鍏抽噸瑕併傚湪鏃ュ父宸ヤ綔涓紝鏍¢暱闇瑕佸鐞嗗悇绉嶇獊鍙戜簨浠跺拰澶嶆潅闂锛岃繖灏辫姹備粬浠叿澶囧揩閫熴...
  • 缁撳悎鎵瀛﹁绋,璋堣皥濡備綍鎻愬崌鏍¢暱棰嗗鍔
    绛旓細鈥滀竴涓ソ鏍¢暱灏辨槸涓鎵濂藉鏍♀濄 鍥犳锛屾彁鍗鏍¢暱棰嗗鍔锛屾槸瀛︽牎鍐呮兜鍙戝睍鐨勫叧閿傜粡杩囪繖娈垫椂闂寸殑瀛︿範鍩硅锛岀粨鍚堣繖浜涘勾鏉ヨ嚜宸卞伐浣滅殑浣撲細锛岃皥鍑犵偣涓汉鐨勮璇嗭細鍔犲己瀛︿範锛屽紑闃旀濈淮锛屼笉鏂彁鍗棰嗗鑳藉姏銆備綔涓烘牎闀匡紝 瑕佹彁鍗囬瀵煎姏锛屽钩鏃惰鍔犲己鑷韩瀛︿範锛岃鏈夎繃纭殑涓撲笟绱犲吇鍜岃兘鍔涳紝瑕佺壒鍒敞閲嶈嚜韬汉鏍煎畬鍠勩侀亾寰...
  • 鏍¢暱淇℃伅鍖棰嗗鍔鐨勫煿鍏荤瓥鐣
    绛旓細鍏朵笁锛屽湪淇℃伅鍖栫鐞嗚兘鍔鏂归潰锛屼俊鎭寲璧勬簮寤鸿璁よ瘑涓嶈冻锛屼俊鎭寲娌熼氫笉鍠勶紝鏍¢暱鐨浜哄姏璧勬簮淇℃伅鍖栫鐞嗚兘鍔涘瓨鍦ㄨ緝澶т笉瓒筹紱鍏跺洓锛屽湪淇℃伅鍖栬瘎浼拌兘鍔涙柟闈紝蹇借鏁欏璇勪及鐨勬縺鍔变綔鐢紝瀵艰嚧鏁欏笀淇℃伅鍖栦笓涓氬彂灞曚笉鍔涖傚熀浜庝互涓婃牎闀夸俊鎭寲棰嗗鍔鐨勭幇鐘堕棶棰樻⒊鐞嗭紝浠ユ牎闀夸俊鎭寲棰嗗鍔涚幇鐘堕棶棰樼殑瑙e喅涓哄鍚戯紝缁撳悎鏍¢暱淇℃伅鍖栭瀵...
  • 扩展阅读:校长必须具备六种能力 ... 校长领导力的构成要素 ... 校长的五种领导力 ... 校长的五大教育领导力 ... 校长的六大核心素养 ... 校长专业标准六个维度 ... 校长六个方面的领导力 ... 校长领导力的六个维度 ... 校长领导力的基本内涵 ...

    本站交流只代表网友个人观点,与本站立场无关
    欢迎反馈与建议,请联系电邮
    2024© 车视网