如何评价领导 如何评价领导工作能力?
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1\u3001\u5fc3\u80f8\u5bbd\u5e7f
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2\u3001\u601d\u8def\u6e05\u6670
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3\u3001\u5173\u5fc3\u4e0b\u5c5e
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以下为具体评价：
1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
6、领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
7、下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。
扩展资料：
领导干部应具备的领导特质
领导干部承担着异于普通干部的领导之责。因此，领导干部需具备普通干部所不具备的能力和特质，这种特质对于领导干部工作的顺利开展，个人能力的提升和组织任务的完成均会起到重要的作用。
政治领导素质是领导干部的首要特质。忠诚于党，热爱人民，热爱祖国。中国共产党是以马克思主义为指导的政党。忠诚于党，热爱人民，热爱祖国，这三者是作为党的领导干部的首要条件，也是党的领导干部政治素质过硬的体现。
现在的领导干部需要具备方方面面的能力，遇到的事情多，需要处理的事情也多，因此领导干部还需具备立足本职，放眼全国，放眼世界，高瞻远瞩，驾驭全局的能力。
党的领导干部要么负责一定区域的全面工作，要么负责一个部门或一个行业的管理，必须胸怀宽广，形成“胸襟宽、眼界宽、思路宽”的素养，能够立足本职，放眼中国，放眼世界，具有全局意识和战略思维，做到全面统筹，驾驭全局。总结起来，就是四个字，即“高、远、广、深”。
1、把握主要内容，不能跑题
当前对领导主要从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评价，一定要紧紧围绕这五个方面进行评价，不能顾左右而言他，超出这五个方面的范畴。
“德”是指领导的人品、言行举止、个人形象；“能”是指领导学习力、领导力、创新力和工作水平等；“勤”是指领导的工作态度；“绩”是指领导取得的工作成果和业绩；“廉”是指领导的工作生活的作风和遵纪守法、廉洁从业等方面的表现。
2、工作表现方面要结合实际，表扬不能太露骨
评价分为表现和意见建议两个方面，涉及到提拔任用的时候，还会有“是否能够提拔使用”的选择。毫无疑问，在“是否能够提拔任用”这一选项中，如果没有什么深仇大恨，本能地选择是“是”。
3、意见建议方面既有问题又有批评，但要点到即止
对领导进行评价最难写的就是意见和建议。尤其是近几年来，很多单位对这方面的额要求越来越严格，不能凭空捏造，要坚持实事求是，更不能言之无物，否则很难通过认定，有可能会让你返工重写。
4、结语
面对给领导作出评价这样的事儿，更多的会在行政事业单位和国有企业发生，只要你抓住“表扬不露骨、批评要含蓄”这两个要点，做到实事求是、言之有物、点到即止。
首先肯定要说好话，肯定领导的工作能力，以及在工作过程中对你的关心和爱护，其次说领导在工作方面的成绩，说明这些都是你学习的榜样，再次说说哪些方面领导的做法值得你的学习，以及非常受用的地方，最后提一个无关紧要的意见。基本上程序就是这样，关键的要你自己组织语言了
在我们泱泱大国,不用用语言来评论我们的领导,一切贵在行动.
拿出实际意义的东西,领导们自然就知道你对他的感受.
语言越多错误越多，物质越多胜利越多！！
我自己就是个领导者，我觉得做为领导不喜欢下属跟自己说些客套的话，需要的是真诚对待，公领导提些些在工作上较好的建议，不要虚假奉承就好。
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