边界感（答案篇）
这十道题，讲的边界感，最简单了里说就是这么几条原则：1，己所不欲，勿施于人。
2，珍惜你的贵人，贵人是目前带给你最大利益的人。
3，让人愿意和你重复打交道，今后也不吝于再为你做同样的事。
4，凡事都有取舍，针无两头利。
我们用这些原则来看看题目：
第一题，一个男性朋友带你去他的朋友圈吃饭，其他人问你要联系方式，这件事你要征求他的意见，而且你要考虑到，如果你带他去你的朋友圈吃饭，你介不介意他问别人要联系方式，或者别人问他要联系方式他就随意给出去？己所不欲，勿施于人。
第二题，除非你和朋友熟到一定程度，比如说你们有七位数级别的利益交情，这个时候你留个老板的电话是没有问题的。但如果你是陪客，你不能这样做。但有一种情况例外，那就是这些土特产也本身在TB上销售，那你就可以随意。
第三题，正常情况下，你要征求朋友意见，问朋友可不可以加。因为他这么久之后突然加你，有可能是和朋友闹矛盾了。这是一个二选一的问题，你要珍惜的是带给你大牛的朋友，朋友才是贵人。大牛是看朋友的面子，大牛不是你的贵人。你如果加了大牛，你和他也并不太可能发展成可以随叫随到帮你（甚至你朋友）解决问题的关系，但你朋友以后就不会再介绍其他大牛给你了。
第四题，我遇到过这样的问题。我原话是：“老师，我想买那个XX，但是我记得您好像把那个人开除了，我想问问有没有别的比较好的供货商。他还在我微信上，但是你开除他肯定有你的原因，我不想向他买了”这里面几个题眼，我说的是“好像”，意思就是给他留了话口，万一人家又和好了呢。第二，我表示自己信任老师的做法，而且不管老师介绍了什么人，给我，关系如何，我都会随时站在老师这边。第三，我说“再买”，表示我是买过的。意思也是再度表忠心。老师在这一块肯定比我专业，我得要相信他最新的判断。之后给了我其他人的联系方式。
第五题，上司让你跟进项目，项目老板晚上九点给你发来消息说出来一起唱歌，你应该怎么做？你应该回复说：谢谢您的好意，但是我出来办事要听老板的安排，您和他商量可以吗？然后马上截这个图发给老板。为什么有些人能得到上司的信任，有的人会被上司提防着，有的人能力平平却可以稳步升迁，有的人能力很强却总感觉自己像个外人，而且遇到事被牺牲当炮灰的总是自己。这都是一点一滴积累下来的。
第六题，客户介绍了很多朋友给你，然后告诉你她把其中一个拉黑了。好多人回答说要问对方要不要拉黑，或者问发生什么事了，或者问客户希望自己做什么，先留着冷处理。我真是为这么回答的人捏把汗，亲们，你们进宫斗剧一定活不过第一集。这个时候你应该做的是毫不犹豫地拉黑对方，然后截图给客户说：“姐，您拉黑她一定是因为她有很大的问题，这种人我也不想有任何瓜葛”。你放心，未来客户一定还会介绍更多朋友给你。留着那个人，且别说不会再介绍任何人给你了，你觉得留着的那个人会承你不拉黑之情，然后给你带去任何一个客户吗？她内心不会防着你吗？真是太天真了亲！
第七题，双方都不告诉你原因到时候，想一想，你是更需要泛泛之交呢，还是更需要工作？如果要在工作和这么个泛泛之交里面选一个，换掉另一个，你选哪一个？选好了，直接决定好了。不要想两头多吃多占。回头你要是和她出去了，她发个圈或者到其他地方炫耀一下，话传到了你上司耳朵里，等着吧你会在这个岗位永远坐冷板凳。
第八题，熟人C来问你AB俩人闹掰的事，你应该说：啊，我不知道啊，谢谢你告诉我，然后又问对方打算怎么做。如果事情闹得很大，你就要赶紧做决定，选一个人站队。千万不要说什么自己想两头都不得罪。你这话传到AB耳中，你就是两边都永不信任的人了。而且你如果想两头都不得罪，那先远离你的一定是两者中对你更有用、地位更高的人。留下的肯定是两者中对你更没啥用，更坑的人。这就好比一个男生有俩女友被发现了，肯定价值高的先忍不了要走。
第九期，这道题的解决方案不再赘述了吧，留下那个给你带来过更高利益的人，也就是老领导，告诉他以前客户给你介绍过活儿，不方便拉黑，但以后不会再和客户联系了，如果客户要联系，你第一时间会报告领导，然后就不要再联系了。
第十题，这是我朋友遇到过类似的真事，她充满正义感地站了女方，惹了一身腥，因为男方也能量很大。然后女方和她一起做公司，撬了她客户，跳了她的单，坑了她好几十万。为什么？因为那个女方本身就是极难相处的人，这种长期关系有巨大问题的女孩，和同性也并不会相处得很好的。
好了，总而言之，一个不懂的规矩的人，短时利益会很大，毕竟一般人不会有机会拥有那么多的社交，加那么多人，拥有那么多机会。但是，为什么大多数人都是长期博弈者？并不需要那么多社交？因为流量巨贵。到最后要买流量的生意，都不是好生意。
给你带来最大利益的人才是你需要珍惜的人，你并不需要对所有人都一视同仁，站队和取舍是必要的功课，除非你需要的就只是短期关系。
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