定期订货法的面临的问题 定期订货问题?

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(一)订货周期如何确定
定期订货法中,订货周期决定了订货时机,它也就是定期订货法的订货点。订货周期,就是订货间隔期。它与定量订货法的订货间隔期不同,定量订货法的订货间隔期互相可能不等,定期订货法的订货间隔期都互相相等。订货间隔期的长短,直接决定了最高库存量的大小,也就是决定了仓库的库存水平的高低,因而决定了库存费用的大小。所以订货周期不能太大,太大了,就会使库存水平过高,也不能太小,太小了,订货批次太多,增加了订货费用。
实际上,订货周期也可以根据具体情况进行调整。例如:(1)根据自然日历习惯,例如以月、季、年等;(2)根据企业的生产周期或供应周期等。也就是说不一定很精确也可以。
(二)最高库存量如何确定
前面已经说到,定期订货法的最高库存量应该以满足T+R期间的需求量为依据。也就是说,我们可以取最高库存量等于T+TK期间的总需求量。如果我们用D(T+TK)来描述T+TK期间的需求量,。
(三)订货量如何确定
定期订货法没有固定不变的订货批量,每个周期的订货量的大小都是由当时的实际库存量的大小确定的,等于当时的实际库存量与最高库存量的差值。这里所谓“实际库存量”,严格地说,是指检查库存时仓库所实际具有的能够用于销售供应的全部物资的数量。也就是说,它不光包括当时的存于仓库中的物资数量QK,也包括已订未到物资数量j和已经售出而尚未发货的物资数量B。QK、I、B都是由订货时检查库存而实际得到的数据,每次检查的值可能不一样。所以每次的订货量也不一样。第i次检查库存发出订货的数量Qi可以表示为:Qi=Qmax-QK-i+Bi
(四)如何实施
定期订货法具体实施时,首先要如前所说,进行需求分析、经营方式分析、控制方法分析等。在确定要用定期订货法时,就要分析确定决策参数Qmax和T。然后在具体运行时,每隔一个订货周期丁检查库存,发出订货。每次的订货量的大小都是使得订货后的名义库存量达到Qmax。



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