职场上下属能力比自己强,应该如何有效的管理?

应该摆正自己的心态,用正确的方式去约束自己的下属。也应该让自己发自内心的钦佩下属,不要产生嫉妒的情况,也不要产生冲突。也应该树立一些职场的威信。

在工作的时候还是应该要有一个比较严厉的态度,而且在私下的时候自己也可以选择和这个下属多去学习一下。

        1、向优秀的人学习。

       如果想要轻松自如的和比自己优秀的人打交道,在平常的时候,要多多向这些优秀的人学习。学习的过程中,不仅要借鉴他们的思维模式,还要学习他们的行动力,把这些比自己优秀的人的经验都借鉴过来,这样就可以慢慢的提升自己。当你和这样优秀的人差不多优秀的时候就有话题说了。

       2、做好自己的角色定位。

        你是管理者,你的角色不再是个人贡献者,你的职责团队组织管理,让员工充分发挥他们的最强能力。所以,你的员工经验比你丰富、技术比你先进、专业能力也比你强,你也不必感到不安。而是应该感到高兴,有能力强的员工给你们团队未来的成功又增加了新的筹码。

        3、肯定他的才能,给他挑战性的工作,并合理授权。

       “好老板懂得欣赏员工。”领导者对员工的欣赏与认可不仅可以激发员工发挥所长,更可以激发员工潜在的主动性和创造力。因为人类最基本的两种愿望是认可和欣赏,人们希望感到被赞赏、尊重和包容。

        4、树立你的权威,亮出你的底线。

       做人有原则,做事情更要有底线,当你亮出底线时,任何人都不能碰。这样才能树立你的权力。这一点挺难的,不过,老王认为,人在职场,你一定要亮出你的底线,凡是触碰底线的人,“格杀勿论”。

        5、少说话多做事。

        如果想要轻松自如的和比自己优秀的人打交道,在和这些比自己优秀人打交道的时候,首先要了解一下这些优秀人的做事方式。比如有些优秀的人,平常时候闲言碎语比较少,但是行动力却特别的强,或者在做事的时候特别注重行动力,在和这些人合作或者是工作的时候,最好少说话多做事,这样优秀的人才会对你产生好感。莱垍头条



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