为什么有人说：“离职见人品”？
不管是被迫，还是主动，在职场上离职都特别常见。如果员工和老板都本着良心做事，本着各自遵守契约的精神，想必离职就是好聚好散的结果；但事实上，因为离职而相互指责互骂、甚至对簿公堂的事情非常之多。所以才会有“离职见人品”的说法，这种说法主要针对员工本人，当然也针对公司老板。我自己现在虽然是个自由职业者，但是在公司上班也有好多年，也做过好几个行业，所以对离职并不陌生。
离职时，我遇到过很不错的老板，也遇到过令人生厌的老板。
16年的时候，我做企业管理，当时是小组负责人，我深得老板的信任，老板平常也刻意地培养我。尽管公司上下齐心协力，但还是因为竞争太大，公司面临着倒闭。、
除了尽力带领小组做业务外，我还私下里向老板提出降薪。但老板直接拒绝了我，说这点钱还亏得起，你是外地人，跑这么远来上班，挣钱也不容易。
公司最终面临着关闭，我向老板提出了离职，老板说会重新启动一个项目，工资在提百分之十，让我入职一起干。但是，因为我已经决定了回老家发展，所以就婉拒了。老板没有强留我，临走还多发了一个月工资，并请我吃饭。我觉得我这个老板的人品很高。
我还有另一个经历，是做大客户销售，在公司做了一年，我觉得不是我理想的公司，就提出辞职。结果我走的时候，老板过来亲自检查我的笔记本电脑，怕我带走客户资料；并让我上交所有的与公司有关的物品，怕我占了公司的便宜。更为可气的是，最后一个月的业绩提成，也找茬儿给我抹掉了。不过现在这个公司已经倒闭好多年了。
一个创业自己当老板的朋友，给我讲了关于他员工离职的种种，让人唏嘘。
我有一个朋友自己创业做电商，生意做的很不错，在本地的电商领域，算是头部商家了。有一次，我们在一起吃饭聊天，他给我讲了他员工离职的事。
他当时招聘了一个本地的运营，觉得能力、干事态度都不错。所以就有意培养他，想让他以后能担当重任，所以很多资源都向他倾斜。
培养得差不多之后，有一天本月的工资刚发不久，他突然过来要离职，说打算到外地发展去。我朋友给了他当时能给的所有好处，甚至答应给股份。但是，人家去意已决，我朋友就退一步，说等有合适的人选到职后，再离职，最多也就多等半个月，如果超过半个月，工资仍按一个月的标准支付。但是，人家说什么都不愿意，第二天就不来上班了，直接撂挑子了。
更为可气的是，没过多久，在本地商家中，出现了几乎一样的竞争店铺；一打听，才知道是那位运营者自己去创业了，卖的是同样的产品，他根本没有去外地，只是找了一个托词。又过了一段时间，这家店铺就不见了。没开起来，关闭了。
后来，这位运营又找到他，想回来继续上班。我朋友因为知道事情的前因后果，再也没有理他。反而是长了教训，一次性培养多个运营人员，防止核心员工猝不及防地离职。
一，离职时，不管是员工还是老板，常见的情形有哪些呢？
1，先说员工离职时的种种表现吧！主要有三种情况。
第一种是即使离职，也会继续为公司考虑的员工。 这样的员工，人品肯定值得称赞。他们在决定离职前，会根据手上的工作情况，提前1到3个月向公司说明，以便公司有充足的准备时间。有些重要的岗位，如果贸然提出辞职，公司肯定会措手不及。
他们甚至会主动把新人带入正轨，以便新同事能顶替他的位置而不耽误公司的工作。他们在离职前，会把所有自己该做的、能做的事情都做好，哪怕是最后一个小时，也会坚守自己的职位。
第二种是离职时，得过且过，打算相忘于江湖的员工。 这样的员工，怎么说呢？知道哪一天离职后，属于自己的工作能少做尽量少做，不属于自己的工作坚决不做，直到熬到离职的那一天为止。
第三种是诋毁、谩骂、甚至占公司便宜、损害公司利益的员工。 要论人品，这种员工的人品，肯定不咋滴。他们多半自私自利，做事推卸责任，甚至临走前还打算捞一笔油水。
他们辞职的时候，会觉得都是公司的问题，公司不识人才不是伯乐，只会亏待不能重用自己。他们向同事说公司的坏坏，撺掇同事一起离职。如果有机会，他们还会想方设法为自己在谋点利益，认为反正都是公司的。
2，那么老板呢？表现出来的态度和行为方式，也主要有三种。
第一种是真心挽留员工、感谢员工为公司付出、甚至给员工写推荐信的老板。 这样的老板人品高、有格局。他们会觉得员工是公司最大的财富，会培养、提拔、重用有能力的人；平常也不轻易许诺，许诺之后也必定做到。如果恰巧遇到这样的老板，平常你也能从他的为人处世中看得出，那么你最好不要轻易离职，或许他就是你的贵人。
第二种是对员工离职抱无所谓态度的老板。 公司毕竟是一家要盈利的组织，公司人员也必须要流动，有人走有人来纯属正常。这种老板对员工离职，多半不会有太多的表现，或许你是公司的核心员工，也说不定人家会挽留，不管是真心还是假意。
第三种是使绊子让员工离职，克扣员工工资，甚至向下家老板抹黑员工的老板。 遇到这样的老板，说明你选择离职是个正确的举措，因为他们的人品真的不高，格局真的很小，你在这样的公司上班能有多大的前途呢！最令人反感的就是这种老板了，天天想的就是自己的那点利益，想着怎么算计员工，最好是员工活多干，钱少拿。
如果你的岗位重要，对公司价值大，你离职时，他可能会给你使绊子拖延你。如果你对公司来说，已经可有可无，他们会觉得你白领他的公司，会想方设法让你走。如果你的工资还没结完，他们也会找些理由进行克扣。如果你重新入职了竞争对手的公司，他们甚至对你进行抹黑。这样的老板，还真的有呢，不知道你遇到过没有。
二，为什么会出现上述所列举的诸多情况?
1，职场本身就是名利场，双方大多先考虑的是彼此的利益，然后才会想到彼此的情分。
老板以利润和发展为目的，员工以升职和加薪为目的，总之，彼此的真实利益都摆在那里，并且是摆在首位。有一句话说，天下熙熙皆为利来；天下攘攘皆为利往。 当在利益面前时，人品的高低好坏，才会更加显露无疑。而职场，是最以利益为目的的。
离职时，彼此只有先把利益讲清楚，才能把情分说明白。与情分相比，利益总是第一位的。别说是老板和员工，还是雇佣与被雇佣的关系；即使是亲密无间的合作伙伴，在利益的分配面前，也都可能大打出手，这样的例子还少吗！所以说，离职见人品。
2，离职时涉及到关系的双方，即公司老板和离职员工，每一方都只能决定自己怎么做，却左右不了另一方的做法。
每个人都只能决定自己的行为和处事方式，而决定不了他人；而任何的关系都至少涉及到彼此双方，离职也是一样。你想好好离个职，老板却各种找茬儿；你好不容易培养的员工，却到了竞争对手那里 。只要涉及到双方，就不会事事如意，就不一定心想事成。所以说，离职见人品。
3，这与人性相关，要在一起共事时，彼此展现的都是好的一面；分开时，可能当初掩藏的本性就暴露无遗。
人们讲分手见人品，离婚见人品，离职见人品；没说过牵手见人品，结婚见人品，入职见人品。大家想“合”在一起的时候，展现的都是自己好的一面，职场也是一样 。入职时，员工充分展现自己的能力、品格、忠诚；老板充分展现自己的格局、大度、以及不亏待下属。可是，离职时，大家或许永不相见，人性中不好的一面也都可能冒了出来，自私，推卸，懒惰，失信等。所以说，离职见人品。
4，对人品的辨别，多少带有主观意识，多少带有个人色彩。是好是坏，每个人的看法可能也不一样。
人品，这个词很难量化，全凭个人主观感受。首先，大家的评价不一定客观，你说某一个人，人品好就真的好、人品坏就真的坏吗？不一定。其次，大家的评价也不一定统一，同一个人，有人说好，也可能有人说坏。所以说，离职见人品，也不一定特别在意，关键是做好自己。
三，那么，离职时最好的做法是什么样的？
1，离职时，作为员工的你，如何做才好呢？
已经决定离职了，可能过不了几天，公司的一切与你就没有多大关系了，最多你是未来简历上的一行履历。但是只要在职一天，就把属于自己的份内之事做好，给新同事做好交接，把工位收拾整齐。 离职也要离职的负责任，这不是做给别人看，而是在任何时候，养成这样一种负责任的态度，对你有好处。
已经决定离职了，不管你在公司任职有多久，也不管你对公司有多大的贡献，都不要酸溜溜地觉得自己曾经是多么重要。 事实上，你没有你想象中的那么重要，公司离了你照样运营，马上就会有新的人员顶替你的位置。不要指望老板挽留，同事相送。离职也要离智的清醒。
离职时，不要贪占公司的便宜，当然确实属于自己的，自己又看重，也不要随意放弃。损害公司利益的事不要做，显得你掉价不说，有可能老板会让你负法律责任。 当然，也不要去贬低公司、诋毁老板、中伤同事，即使你在这里受了伤害，反正也要走了。我轻轻地来，就如同我轻轻地走。离职也要离职的态度。
2，作为老板又如何做，才比较好呢？
如果员工是因为钱给得不够，或者干得不开心而离职，在兼顾公平、以及公司能力，仍然无法满足员工要求的，再怎么挽留也是无济于事的。天要下雨，娘要嫁人，由他去吧！履行正规的离职手续就可以了。
如果员工是因为自己要创业而离职，有的公司会直接给资源、给钱支持员工创业，当然是少数。
最不济的老板是，员工离职时克扣工资，不发或者少发奖金，甚至跟员工反目成仇，直接对员工抹黑、各种使绊子。这样的老板是最不能让人接受的。这样的老板，老天会惩罚他，那就是他做不好他的公司。
作者简介： 一枚80后大青年，边创业，边码字。分享个人成长、赚钱思维、职场干货与故事～
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