为什么很多企业宁愿员工划水支付加班费浪费公司水电，也不愿意员工正常下班？ 为什么有的企业宁愿让员工加班，却不愿多雇员工？
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如果是因为项目紧张而不得不加班的话，那么大家在加班的时候，工作状态都会比较认真。
但是如果是另外一种情况，公司强行让员工加班的，那么员工就有可能会出现摸鱼的情况。
在现今，即便公司并没有太多工作的时候，企业的管理者仍旧强行让员工加班，那为何这些企业宁愿员工划水支付加班费浪费水电，也不愿意让员工正常下班？
一、为何企业宁愿浪费水电费，也要让员工加班？
无良企业尽可能地榨取，员工身上的剩余价值
一般来说，正常的工作时间是一天8小时，除此之外就是员工的私人时间了，但是对于部分企业来说，他们并不满足于此。
除了工作的8个小时之外，员工剩余的私人时间，他们更想榨取，那么这种企业就是无良企业了，他们会想尽一切的办法去榨取员工的剩余价值。
职员明显地感觉到这种方式不合理，侵害了自己的权益，剥夺了自己的私人时间。
况且也没有加班费，但是人在屋檐下，不得不低头，最后也只能忍气吞声地接受了这一切。
企业管理者为了自身利益，而做给老板看的“面子工程”
企业强行让员工加班，员工心里并不情愿，所以大部分加班的员工都会摸鱼，有人说这样一来，加班不就没有意义了吗？倒不如让员工按时下班。
有这种想法的人其实是没有从管理层的角度出发去思考的。管理层不从事生产，他们的工作职责就是帮助老板管理公司而已。
即便让员工加班，水电费这些成本都是老板出的，简单点来说，就是即便花再多的钱，也跟自己无关。
所以重点就来了，作为管理层，他很基本的一个工作职责就是，他必须要让老板看到他的管理能力如何，能否通过管理手段提高公司的效益，在这种情况之下，最不用花费脑力以及最没技术含量的管理手段就是：让老板看到自己手下的员工多卖力给公司干活，因为这种方式是最容易给人看到的，也是最简单的。
所以企业的管理者就会让员工多加班了，如果员工天天加班没有成绩怎么办？
那么企业的管理者也可以有自己的一套说辞，比如说那是因为员工的工作能力不足，即便让他们用2倍的工作时间，他们都仍旧没能够做出成绩，身为管理者的自己已经尽心竭力了。
从大部分老板的反应来看，他们就吃这一套，适用性极强。
二、加班真的能提高效率吗？
从表面上来看，员工天天加班确实让企业赚到了，工作效率也上来了，但是长期来看真的如此吗？不一定。
早就上个世纪初，知名的汽车制造商福特就发现了一个现象，他们发现工人们的工作效率和工作时长的关系，用函数的方式来表达就是“工作时间越长，效率就越低”。
这个结论是他们通过试验得出来的，他们发现一个工人一天工作18个小时的时间。
得出来的工作总量还不如一天工作8小时得出来的工作总量，他们发现了这个现象之后，于是开始对工作时常进行改革。
改为8个小时工作制，不仅如此还给工人们涨了薪资，当时所有的同行都不看好福特，然而第二年福特就用它的利润狠狠地打了这些人的脸，在第二年的时候，福特公司的利润就超过了20%。
所以从表面上、短期地来看，通过员工加班的方式，企业确实获得了短期的利益，但是长期来看反而还损害了企业的利益，那这是为何？
三、为何加班的方式，长期来看对企业并没有太多的好处，反而损害利益？
从福特的例子中，我们可以看到，福特公司让员工一天工作8小时的时间得出的工作总量，反而超过了一天工作18小时的工作总量，这个中的原因究竟跟什么有关？
长期的加班，会降低员工的思维活跃度
长期的加班，没有得到足够的放松的时间，员工的思维活跃度会降低，就像头脑整天处于紧绷的状态，也很难再有其他思考的精力去思考工作中存在着的其他问题，员工的思维活跃度自然会降低。
工作是一项脑力以及体力结合的活儿，缺一不可，但是想要提高工作效率更要从方式、技巧上面去提升，而不能够依靠单纯的体力，所以这就需要员工多花费脑力去研究怎么提高工作效率了。
但是长期的加班，会降低其思维活跃度，所以从本质上而言，企业的这种方式是损害了自己的利益。
员工的身体已经超负荷工作，难以提高工作效率
员工的身体没有得到足够的休息，长期处于超负荷的状态，是很难提高工作效率的。
这就好比如长跑，路程很远，为了能够跑到最后，参加比赛的人需要慢慢地跑，才能够坚持到最后，但是如果你让这些参赛者一下子提高速度，那他们肯定坚持不到最后。
因为身体处于长期的超负荷状态，已经疲惫到极点了，很难再提高工作效率。
员工没有了提升个人能力的时间，失去了创造力
企业要壮大，要发展，员工才是根本，员工失去了提升个人能力的时间，没有了学习的时间，也就失去了创造力，毫不夸张地说，长期加班的方式无异于扼杀了员工成长的机会，以及创造力。
这些无形的东西短期来看，对企业的效益并没有太明显的帮助，但是长期来看，帮助却极大。
所以企业让员工加班的方式，归根到底还是害了自己，很可惜，大部分目光短视、浅薄的企业管理者看不到这一点，还沾沾自喜。
四、正常的上班时间，才是双方共赢的一种方式
企业有企业的需求，但是员工也有员工自身的需求，牺牲任何一方的利益都是一种不良的局面，实现共赢才是最终的目的，所以正常的上班时间，对于双反而言才是平衡且共赢的局面。
正常的上班时间，能够帮助员工劳逸结合
正常的8个小时工作制，让员工既有了工作的时间，也有了放松身心的时间，能够帮助员工劳逸结合，会更有利于工作。
正如一个人在紧张的状态之下，脑袋一片空白，想不出任何的解决方法，但是让这个人出去走一走放松一下，说不定就能够找到了解决的方法一样，属于同样的道理。
正常的上班时间，员工更能提高工作效率，创造更大的价值
从福特的例子中，我们已经能够得出答案，即便让员工一天工作18个小时，得出的工作总量也不如工作8个小时的，这是因为人身体、精神到了一定的程度都需要休息。
如果机体在一直得不到休息的情况下，工作效率反而会降低，所以正常的上班时间，更能让员工提高工作效率，创造更大的价值。
正常的上班时间，让员工拥有了更多提升个人的时间
上完班之后，在剩余的时间，员工有更多的时间去学习、去提升，所学习到的这些知识，会用于工作中，到最后的受益者还是企业。
但是大部分目光短视的管理者，看不到这一点，自然也不会去做。
总结：长期来看，企业让员工加班，会降低员工的思维活跃度、创造力，反而会有损企业的利益，员工所创造的价值也会降低，所以“紧不如松”，让员工处于8个小时的工作状态，放松员工的身心，做到劳逸结合，反而更有员工为企业创造价值。
为什么很多企业宁愿员工划水支付加班费浪费公司水电，也不愿意员工正常下班？企业为了省钱，当然这样干。公司财务曾给我说，相较于那点水电费、一点加班费，员工工资、社保才是大头。
昨天晚上和小贤喝酒，正好聊到996的事，小贤一脸嫌弃，痛恨加无奈。儿子，我一个月都看不到几回，老婆的脸能见着时，都是面膜时间。不过，工作上，我反而轻松了。看我诧异的神情，小贤叹口气，刚当部门头的时候，一到下班时间，分分钟，人就不见了。有些事，确实需要加班，我得先找人谈话做工作，还得报加班费、给补休。否则的话，下班人走，大都找不到人，电话没人接、信息很少有人回。大家往往还嫌加班费少，调休不够。特别是投标，甲方爸爸特别理解大家，就喜欢逢年过节前发标，不加班不行啊。那时候，经常觉得人手不够，得进人，但公司有成本核算啊，工作真不好做。 我点点头，特别是对甲方爸爸的傲慢深以为然。
一段时间后，我发现老大经常加班，还经常问我数据什么的，为防万一，我也就不太好走了，只好留在办公室，有事做点事，没事打打游戏。我这么一做，时间长点，就发现下班后，留在办公室的人逐渐多了起来，不时还有下班时间来汇报工作、讨论工作的。 有个那个名词叫什么，对，羊群效应。时间再长点，我不走，大家基本也不会走了，虽然我知道，很多人没什么事情。不过，我省事了，需要加班，不需要我苦口婆心了，也不用特别强调加班费、调休了。反正，总有那么一部分人在做事，哪怕是一小部分，人力也节省了。年终公司核算，多分摊的水电费、一点点加班费，比新增人员工资、社保什么的少多了。
这就是内卷的开始和效应吧，我说道。是啊，管理上我省事了，难度降低了，成本也下来了。虽然我讨厌这套，但有什么办法呢，你不做，你看看别的部门？小贤继续道。公司的数据更详细，这笔帐他们应该更清楚吧。是啊，只要不是全都在混的那种企业，这笔帐，对企业来说是划算的。看来，公司财务说得对。
在现今，即便公司并没有太多工作的时候，企业的管理者仍旧强行让员工加班，那为何这些企业宁愿员工划水支付加班费浪费水电，也不愿意让员工正常下班？
一、为何企业宁愿浪费水电费，也要让员工加班？
无良企业尽可能地榨取，员工身上的剩余价值
一般来说，正常的工作时间是一天8小时，除此之外就是员工的私人时间了，但是对于部分企业来说，他们并不满足于此。
除了工作的8个小时之外，员工剩余的私人时间，他们更想榨取，那么这种企业就是无良企业了，他们会想尽一切的办法去榨取员工的剩余价值。
职员明显地感觉到这种方式不合理，侵害了自己的权益，剥夺了自己的私人时间。
况且也没有加班费，但是人在屋檐下，不得不低头，最后也只能忍气吞声地接受了这一切。
企业管理者为了自身利益，而做给老板看的“面子工程”
企业强行让员工加班，员工心里并不情愿，所以大部分加班的员工都会摸鱼，有人说这样一来，加班不就没有意义了吗？倒不如让员工按时下班。
有这种想法的人其实是没有从管理层的角度出发去思考的。管理层不从事生产，他们的工作职责就是帮助老板管理公司而已。
即便让员工加班，水电费这些成本都是老板出的，简单点来说，就是即便花再多的钱，也跟自己无关。
所以重点就来了，作为管理层，他很基本的一个工作职责就是，他必须要让老板看到他的管理能力如何，能否通过管理手段提高公司的效益，在这种情况之下，最不用花费脑力以及最没技术含量的管理手段就是：让老板看到自己手下的员工多卖力给公司干活，因为这种方式是最容易给人看到的，也是最简单的。
如果企业并不处于高速发展期，而要求长期长时间加班，只可能有几个原因。要么是工作效率太低，达不到正常要求，所以要加班，完成本应该在正常上班时间内可以完成的工作。要么是管理出了问题，对工作强度测算，对工作效果的要求，等等方面不符合公司的实际情况，或是员工的实际能力。要么，就是陷入了一种“假装加班真摸鱼”的陷阱。过了下班时间，你看到办公室里还是灯火通明，一个个假装忙碌的样子，实际上谁知道他们在干什么呢？
加班，从来就不是硬道理。
没有必要的加班，为了加班而加班，实际上是一种资源浪费。它不仅浪费了公司的运营资源，还浪费了员工们的时间。他们本可以用这些时间，去陪伴家人，去充实自己，或是有很好的休息，以更好的状态来迎接第二天的工作。然而，不必要的加班，把这些都毁了。长时间的紧张状态，只会降低工作的效率和效果。
企业为了省钱，当然这样干。公司财务曾给我说，相较于那点水电费、一点加班费，员工工资、五险一金才是大头。
管理上我省事了，难度降低了，成本也下来了。虽然我讨厌这套，但有什么办法呢，你不做，你看看别的部门？小贤继续道。公司的数据更详细，这笔帐他们应该更清楚吧。是啊，只要不是全都在混的那种企业，这笔帐，对企业来说是划算的。看来，公司财务说得对。
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