三人合伙开店，分配问题如何合理？ 三人合伙开公司股权怎么分配合理
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股权可以按照5：3：2或4：3：3的比例进行分配。当然，也可以使用其他的比例进行分配。不过我们要确保的一个原则就是，三个人里面一定要有一个大股东，不能三人平分股权。只要在这个原则之下，具体按照什么比例分配，并不重要。
举例说明：
虎虎准备和自己的甲乙两个朋友，合伙创办一个财税咨询公司。由于虎虎曾经在财税咨询公司做过，所以在股权分配时，就可以让虎虎当里面的股东。
同时由于乙有自己的工作，所以乙不会参与公司的管理。这样的情况下，虎虎和甲乙创办公司的股权就可以按照5：3：2的比例进行。
平分股权意味着多头领导，管理公司不可取
几个人合伙做生意，大家可能会想，既然是大家一块来干事业，自然需要平分股权，这样大家在公司的地位才是一样的。
但是，事实证明这样的想法是不能有的。
不管在什么时候，一山难容二虎！这里不是说，一个山头养活不了两个老虎，而是说一个山头只要有一个“大王”。这样的道理同样适用于公司的管理。
一个公司在运行的时候，最怕的就是多头管理。一个公司里面一旦出现了，多头领导的情况，你说让公司的职工听谁的。
这样就会导致公司的正常经营，都不能维持下去了。
生意和友情不要混为一谈
我们要知道几个人合伙做生意，可不是为了延续友情。赚钱才是合伙做生意的主要目地。
凡事预则立，不预则废！既然是为了赚钱，就需要按照市场经济的规则去办！
我们要知道，友情把公司的合伙人聚在了一起，在私下合伙人之间可以按照个人喜好去办事。但是，在公司管理的层面，千万不能把友情给牵扯进来。
好兄弟合伙做生意，最后反目成仇的事，真的是数不胜数的！不管公司经营得好与坏，公私分明还是很有必要的。
公司的发展需要遵守市场的发展规则，违背发展规律的事，真的没有什么好的结果。
我们只要有公私分明的想法，同时在创立公司之初，就按照正规公司的管理方法去管理，创业公司的发展还是很值得期待的。
几个人合伙创业，股权的分配，一定不能你们想怎么分就怎么分。对于股权分配以及公司管理的事，一定要吸取别人的经验与教训。
为不仅涉及到出钱和出力的问题。还涉及到你们之间，关系的问题。这是相当复杂的关系。正常来说，一般按照出钱的额度，以及付出资源，技术做一个分配。像你描述的c这个人只出钱，不负责经营管理的话。建议这个人只拿干股。至于什么是干股，自己可以百度一下。干股只分红没有其他权利义务。分红比例看具体情况分配！另外，哥们之间在一起合作绝大部分没有什么好结果。人之间都是有分歧的特别哥们之间的分歧很难去沟通。不像上属下属这种纯正的同事关系比较好解决。要规避这类问题，也要在一开始设立公司的时候权责分明。很重要一点，必须有一个人，出的资金占大头，股权也要大头，公司的大事也要有这个人去做正确的决策。这个人本身是一个负责担当，有能力，会领导的人。不然哥们之间必会出问题。另外法人不是什么好角色，公司有事都是法人出面，本身法律上这人没有权利。
三人合伙股权架构要点：杜绝平均分配股份，杜绝股份比例悬殊；
A>B+C，B或C<三分之一；
股东规划：创始人，联合创始人，期权池，投资人；
股份规划：资金股+人力股+资源股
不同的行业分配的股权比例不同；
不同的合伙人，不同的资源配置，项目投资规模等等股权的分配方式都不同；
三个人合伙提几点小建议：
1、合伙人必合的五点：合思想合追求合能力合利益合分配
2、合伙人作为大股东在发展期保证有绝对控制权67%最好。最后相对稳定后股权稀释也要保证有51%的相对控制权。二股东不能让他拥有34%重大事件一票否决权，所以要低于34%。小股东小于二股东即可。
3、进退机制怎么设定，看他们是以什么方式进入：
几点建议：
1、资金型股东——溢价进入（按照公司估值进入，按约定回报和时间退出）
2、资源型股东——量化进入（按约定时间、约定业绩、约定对赌条款、约定目标进入，对赌条款退出）
3、管理型股东——全职进入（按照工作能力，贡献进入）
4、技术型股东——考核进入
5、顾问型股东——结果进入
利润当然是按入投入比例去分呀，按比例投入15万的人分到总利润的八分之三，投入十万的分配总利润的八分之二，不要看别人出钱多的时候收益多，相反的，如果赔钱了人家也赔的多，所以按出资比例来分配最合适！
这个可以分为两块，一个是按劳分配共(工资)，一个按股权分配(分红)。如果三人出力相同，工资可以相同。到年底分利润时，按照出资额的多少，对应分配。做企业就该分配公平，不要参杂太多个人情感。
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