SWOT分析法怎么列矩阵？请举个例子，谢谢！ 请问如何在word中画swot分析法？（如图）。谢谢。
\u8bf7\u95eeSWOT\u5206\u6790\u6cd5\u4e2d\u7684\u901a\u7528\u77e9\u9635\u600e\u4e48\u7528(\u6709\u56fe)\uff1f\u5148\u7ed9\u4f60\u8bb2\u8fd9\u4e2a\u56fe\u7b97\u4e86\uff0c\u8fd9\u4e2a\u56fe\u4e0d\u662fswot\u5206\u6790\u91cc\u9762\u7684\uff0c\u8fd9\u662f\u591a\u56e0\u7d20\u6295\u8d44\u7ec4\u5408\u77e9\u9635\uff0c\u6839\u636e\u5e02\u573a\u5438\u5f15\u7684\u5927\u4e2d\u5c0f\u6709\u5173\u6218\u7565\u5355\u4f4d\u7ade\u4e89\u529b\u7684\u5f3a\u4e2d\u5f31\u5206\u62103\u79cd\u6218\u7565\u5730\u5e26
1\u3002\u7eff\u8272\u5730\u5e26
\u5de6\u4e0a\u89d2\u5927\u5f3a\u5927\u4e2d\u4e2d\u5f3a\u7ec4\u6210\uff0c\u5373\u56fe\u6807\u7684A\u533a\u57df\u3002\u91c7\u53d6\u589e\u52a0\u8d44\u6e90\u6295\u5165\u548c\u53d1\u5c55\u6218\u7565
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3\u3002\u7ea2\u8272\u5730\u5e26
\u5373\u5c0f\u5f31\uff0c\u5c0f\u4e2d\uff0c\u4e2d\u5f31\u7ec4\u6210\u3002\u4e5f\u5c31\u662f\u56fe\u4e2d\u7684C\u533a\u3002\u91c7\u53d6\u6536\u5272\u6216\u653e\u5f03\u6218\u7565
swto\u6211\u6709\u65f6\u95f4\u4e86\u7ed9\u4f60\u8bf4\u3002\u3002
\u5728WORD\u91cc\u7559\u597d\u7a7a\u767d\u63d2\u5165\u7bad\u5934\u56fe\u5f62\u5373\u53ef\u5b8c\u6210\u3002
SWOT\u5206\u6790\u57fa\u4e8e\u5185\u5916\u90e8\u7ade\u4e89\u73af\u5883\u548c\u7ade\u4e89\u6761\u4ef6\u4e0b\u7684\u6001\u52bf\u5206\u6790\uff0c\u5c06\u4e0e\u7814\u7a76\u5bf9\u8c61\u5bc6\u5207\u76f8\u5173\u7684\u5404\u79cd\u4e3b\u8981\u5185\u90e8\u4f18\u52bf\u3001\u52a3\u52bf\u548c\u5916\u90e8\u7684\u673a\u4f1a\u548c\u5a01\u80c1\u7b49\uff0c\u901a\u8fc7\u8c03\u67e5\u5217\u4e3e\u51fa\u6765\uff0c\u4f9d\u7167\u77e9\u9635\u5f62\u5f0f\u6392\u5217\uff0c\u7528\u7cfb\u7edf\u5206\u6790\u7684\u601d\u60f3\uff0c\u628a\u5404\u79cd\u56e0\u7d20\u76f8\u4e92\u5339\u914d\u8d77\u6765\u52a0\u4ee5\u5206\u6790\uff0c\u4ece\u4e2d\u5f97\u51fa\u4e00\u7cfb\u5217\u76f8\u5e94\u7684\u7ed3\u8bba\uff0c\u800c\u7ed3\u8bba\u901a\u5e38\u5e26\u6709\u4e00\u5b9a\u7684\u51b3\u7b56\u6027\u3002
\u6269\u5c55\u8d44\u6599\uff1a
\u6210\u529f\u5e94\u7528SWOT\u5206\u6790\u6cd5\u7684\u7b80\u5355\u89c4\u5219\uff1a
1\u3001\u8fdb\u884cSWOT\u5206\u6790\u7684\u65f6\u5019\u5fc5\u987b\u5bf9\u516c\u53f8\u7684\u4f18\u52bf\u4e0e\u52a3\u52bf\u6709\u5ba2\u89c2\u7684\u8ba4\u8bc6\u3002
2\u3001\u8fdb\u884cSWOT\u5206\u6790\u7684\u65f6\u5019\u5fc5\u987b\u533a\u5206\u516c\u53f8\u7684\u73b0\u72b6\u4e0e\u524d\u666f\u3002
3\u3001\u8fdb\u884cSWOT\u5206\u6790\u7684\u65f6\u5019\u5fc5\u987b\u8003\u8651\u5168\u9762\u3002
4\u3001\u8fdb\u884cSWOT\u5206\u6790\u7684\u65f6\u5019\u5fc5\u987b\u4e0e\u7ade\u4e89\u5bf9\u624b\u8fdb\u884c\u6bd4\u8f83\uff0c\u6bd4\u5982\u4f18\u4e8e\u6216\u662f\u52a3\u4e8e\u4f60\u7684\u7ade\u4e89\u5bf9\u624b\u3002
5\u3001\u4fdd\u6301SWOT\u5206\u6790\u6cd5\u7684\u7b80\u6d01\u5316\uff0c\u907f\u514d\u590d\u6742\u5316\u4e0e\u8fc7\u5ea6\u5206\u6790\u3002
6\u3001SWOT\u5206\u6790\u6cd5\u56e0\u4eba\u800c\u5f02\u3002
\u53c2\u8003\u8d44\u6599\u6765\u6e90\uff1a\u767e\u5ea6\u767e\u79d1-SWOT\u5206\u6790\u6cd5
1、优势——机会（SO）
战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。
如：良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件，配以企业市场份额提高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。
2、弱点——机会（WO）
战略是利用外部机会来弥补内部弱点，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部弱点而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些弱点。
如：若企业弱点是原材料供应不足和生产能力不够，从成本角度看，前者会导致开工不足、生产能力闲置、单位成本上升，而加班加点会导致一些附加费用。
在产品市场前景看好的前提下，企业可利用供应商扩大规模、新技术设备降价、竞争对手财务危机等机会，实现纵向整合战略，重构企业价值链，以保证原材料供应，同时可考虑购置生产线来克服生产能力不足及设备老化等缺点。
通过克服这些弱点，企业可能进一步利用各种外部机会，降低成本，取得成本优势，最终赢得竞争优势。
3、优势——威胁（ST）
战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。
如：竞争对手利用新技术大幅度降低成本，给企业很大成本压力；同时材料供应紧张，其价格可能上涨；消费者要求大幅度提高产品质量；企业还要支付高额环保成本；等等。
这些都会导致企业成本状况进一步恶化，使之在竞争中处于非常不利的地位，但若企业拥有充足的现金、熟练的技术工人和较强的产品开发能力，便可利用这些优势开发新工艺，简化生产工艺过程，提高原材料利用率，从而降低材料消耗和生产成本。
另外，开发新技术产品也是企业可选择的战略。新技术、新材料和新工艺的开发与应用是最具潜力的成本降低措施，同时它可提高产品质量，从而回避外部威胁影响。
4、弱点——威胁（WT）
战略是一种旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。
当企业存在内忧外患时，往往面临生存危机，降低成本也许成为改变劣势的主要措施。
当企业成本状况恶化，原材料供应不足，生产能力不够，无法实现规模效益，且设备老化，使企业在成本方面难以有大作为，这时将迫使企业采取目标聚集战略或差异化战略，以回避成本方面的劣势，并回避成本原因带来的威胁。
扩展资料
成功应用SWOT分析法的简单规则：
1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。
参考资料来源：百度百科-SWOT分析法模型
主要有SO、WO、ST、WT这四种战略，应根据不同项目进行分析。如我们之前搞过的一个项目是关于安全定位书包的分析，现提供你参考一下：一SWOT分析：
（一）、优势（Strength）
1、创业小组的团队合作能力较强。
2、小组成员对创业有较好的心态。
3、企业有足够的资金来源。
4、产品新颖和款式多样，如有拉提式、单肩式、双肩式等，可以满足不同消费者的需求和喜好。
5、由于产品具有定位系统功能，所以与普通书包相比，具有一定的市场优势。
（二）、劣势（weakness）
1、创业小组缺乏社会实践经验和工作经验。
2、产品认知度极低。
3、由于产品具有定位功能，价格偏高，而对于收入不高的家庭来说，就会难以接受，从而导致客流量减少。
（三）、机会（opportunity）
1、政府出台相关政策来鼓励大学生创业，公司开立得到充分的支持。
2、由于现阶段社会对儿童的保护越来越重视，产品的销路也逐渐打开。
3、该产品在珠海市场尚未开发，发展空间较大。
4、选址的优势。公司位于珠海拱北迎宾路，近于拱北口岸，而珠海的总体消费市场比澳门的低，每天都有大量澳门游客携带小孩前来消费，从而刺激珠海市场，带动消费。
（四）、威胁（Threat）
1、部分学校对学生进行统一订购书包，致使市场份额减少。
2、普通书包在市面上的价格比较便宜，导致很多家长都不能接受这种产品。
二、战略分析：
（一）、S+O=SO：优势+机会=机会点
1、安全定位书包这个项目的优势和机会都是很多的，本身的优势从地理位置到产品功能，在与其他普通书包的比较都都占着绝对优势。加上政府出台相关政策鼓励大学生创业，从而在资金方面都可以得到解决。
2、抓住珠海拱北口岸人流量多的优势，把产品和企业的发展一起宣传，让顾客更加了解本公司和产品。
（二）、W+O=WO：机会+劣势=抑制
1、对于价格方面的劣势，一方面要抓住珠海市场尚未开发本项目的机会，利用在珠海首占市场份额，尽量降低成本，控制价格；另一方面狠抓质量，创造出真正让顾客感到物有所值的产品。
2、由于本公司处于起步阶段，发展的过程中难免会带来负面的影响，所以我们对方面，随时做好解决顾客对产品质量疑问。
3、针对刚毕业的我们，缺少社会实践能力和创业经验，从同行业中了解市场的状况和吸取实践经验，加强自身的工作经验。
（三）、S+T=ST：优势+威胁=脆弱
1、从我们分析中可以看到安全定位书包的优势远远胜过威胁，但一旦威胁解决不好可能优势也无法得到很好的发挥。对于普通书包在市面价格较低的威胁，我们需要大力宣传定位书包自身优势的措施，在各个方面赢得客户的信任。
2、部分学校对学生进行统一订购的威胁，我们将使用薄利多销的营销策略，吸引更多中小学校进行订购，对其给予更多的优惠。
3、为了提高销量，我们采取多样化的营销方式，如采用传统的营销方式，利用网络资源、手机资源等多方面的途径来扩大公司规模。
（四）、W+T=WT：劣势+威胁=问题
1.由于产品的认知度低和价格高的问题，如何以高价格卖出好形式，最主要的还是做好宣传，发挥自己的品牌优势，让更多的顾客认知产品价值所在。
2、，由于珠海市场发展不成熟，理念也太新，还加上学校对学生进行统一订购书包的影响，我们需要在价格方面给予更多的优惠，并与学校达成长期的合作关系。
三、战略选择
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