任前廉洁自律谈话表态集合6篇
团结的重要性大家都非常清楚，但是要真正搞好团结并不是简单地事。我认为，需要做到以下三个方面。（一）要想团结
这个话题好像是个伪命题，哪个不想团结呢？但是现实当中有很多人就是不想团结。从进入领导班子那天，所做的事情都不是想团结的。大家观察一下身边的人，有的在进入一个班子以后，就一直有以自我为中心的思维模式，根本没有想团结的愿望。整天想着如何晋升的问题，甚至为了个人的升迁可以牺牲一个地方的一切，可以置别人的利益不顾，这是想团结的表现吗？一个真正想团结的人，是要知敬畏的，要敬畏工作地方的人民，敬畏班子，敬畏班子的每个人，敬畏我们党的各种法规制度。这才是想团结，如果你不知敬畏，不遵守法规制度，“老子天下第一”。这样的干部你说你想团结，大家相信吗？所以，大家到了一个新的地方，一开始就要把自己的身价放低，让自己融入这个班子，成为维护班子团结的表率。要想团结也很简单，只要你的心里始终牢记着：我是党的干部，是被党组织派到这个地方来工作的，我到这里是要发挥作用、做一些事情的，你就自然会想方设法履好职。别人就会觉得，你是一股清流、一股暖流、一份正能量。反之，如果你到了一个新的岗位，就以为自己不得了了，有权力了，可以显摆了，可以照顾下小张、小李这些弟兄们了……这样的话，说明你一开始就没有想着要搞好团结，你的路就会走偏，最终是要出问题的。在多年的工作中，我们看到一些干部，到了一个地方根本没有做维护团结的事情，而是各种利益占尽、甚至以权谋私，口无遮拦乱说一通，把一个地方搅得乌烟瘴气。有的干部可能会认为他的手段高明得很，滴水不漏。毛主席说过，群众的眼睛是雪亮的。时间长了，兔子尾巴总会露出来的。你所做的一切事情，终有一天会回归到你身上来的。所以，特别是我们身在重要岗位上的同志，要想清楚以上的问题，要树牢想团结的意识。
（二）要会团结
会团结是一种能力。为什么说会团结是一种能力？我们党有一句话，要像爱护眼睛一样地爱护团结。爱护眼睛就是一种能力，这个能力是要在岗位当中逐渐磨练出来的。有些人简单地理解，觉得团结就是让步。错！一个真正会团结的人，心里是有规矩的。如果别人侵犯到的是个人的利益，以及与别人有一些私下争执，自己主动让步是对的。如果是公共利益，是关乎到一个地方发展的公共利益，你会让步吗？如果让步，就是原则问题，是错误的！所以说，团结也要把握原则。有句话这样说，大事讲原则，小事讲风格。这个“原则”说易行难。在现实工作中，很多干部特别是年轻干部，由于没有经历过严格的党性锻炼，针对具体工作，面对班子团结问题的时候，难以把握、无所适从。对此，我和大家分享一下李小三部长在《机关工作十八法》中提出的“想问题做事情要尽可能合情合理，努力做到情理兼顾，在不好兼顾的情况下，坚持原则就是最好的选择，也是唯一的选择”。
在遇到不讲原则的领导的时候，我们该怎么办呢？当跟屁虫、鼓掌者，还是坚持党的原则？肯定要选择坚持原则。中央提出的“四个意识”，强调要增强看齐意识，要向中央看齐，要向总书记看齐，这其实是向党章党规党纪看齐。在一个班子当中，有一些人那怕是你的领导，如果他做的事情不是向总书记、向党中央看齐，甚至是违法违规的，你怎么办呢？作为一个班子成员，如果你也是跟着和稀泥，不敢仗义直言，这就是不会团结的表现。会团结绝非易事。但是，如果大家能够做到敢于坚持原则，其实也简单。工作中要光明磊落，做到当面说的和背后说的基本一致。有的干部就是在这方面把握不住，最后吃亏的是自己。试想一下，一个领导干部当面尽说一些吹捧的话，背后又说别人的坏话，或者当面乱许诺，过后又实现不了，这样的人谁都看不起。那么你在这个班子、这个地方就没有威信。因此，如果你做到了在会上说的和私下讲的一致，用阳明心学来讲就是“知行合一”，那么你就是一个成熟的领导干部。越是位高权重的领导越是要如此。要管好自己的嘴，我们可以谈工作，可以提工作上的建议，绝不能私下乱说乱评论乱议论。我们身边也有这样的干部，就喜欢在私下里评论别人的是是非非，揭露别人的隐私。其实你是承担着很大的风险的。只要议论了，被议论的人总会有知道的时候，如果遇到不爱计较的还好，听了就过；如果遇到的是爱计较的人，而且这个人还能对你工作、生活的某一方面起到决定性作用，那样你不是就吃大亏了？另外，为公说话和为私说话，差别不要太大。不能为公家的，尽是说空话，不会做实事，要出问题。第三就是，会上说的和会下说的要基本一致。有的领导干部作为班子成员，搞所谓的庸俗“政治哲学”，觉得在会上说实话、指出别人不足是不成熟的表现，有的甚至在会上从来不发言，会后却又有很多观点，不管靠谱不靠谱，荤素乱讲，长此以往，不仅影响班子团结，个人威信也会受到影响，到最后就会形成说话都没有人听的局面。
关于会团结，我就笼统的和大家讲这些，希望大家好好理解。诀窍就是当着说的和背着说的、为公说的和为私说的、会上说的和会下说的基本一致，这是一名领导干部党性的具体体现。如果说，你是当面表态得天花乱坠，背地里又是另外一种观点，这个用现在的话说就是，表态多、调门高、行动少、落实差。希望大家到了新的岗位，一定要给自己来一次思想上的革新，特别是进入一个新的班子。整个班子的每一员都是维护班子团结的中坚力度，这考校着每名班子成员维护班子团结的党性。只要是会团结的干部，工作会越来越顺手。
（三）不搞无原则的虚假团结
“两面人”就是搞无原则的虚假团结。大家应该注意到，中央把“两面人”作为反腐的重点之一。什么叫“两面人”？简单地说，就是当面一套背后一套，只把很好的展示给大家，实际内心或是背后的做法很龌龊，这样就是“两面人”。有的干部当面一套，背后一套，搞虚假团结、两面派，甚至有干部把搞这种虚假团结当作一种能力，当作是一种政治手腕和政治艺术。有的人在班子上尽是说好，下来又是另外一套，还有一些人当着面的时候，在一些无关紧要的场合，说你很不错，但到关键时候就说“这个人不行”。如果一味搞虚假团结，心术不正，那工作局面就很难打开，工作干不好，早晚有一天会出事，另外，忽悠多了自己内心会扭曲，时间长了会得病，其实到最后是害自己。
现在中央的态度也非常明确，要坚决查处搞“两面派”、当 “两面人”的干部。大家也可以从近年来中央查处的很多案例中看到，好多违纪干部的通报稿，都讲到这些问题，大家要引以为戒，在一个班子里面，要搞好团结，不要搞无原则的虚假团结，应该坚持有问题当面指出来，始终践行“当着讲的话比背着讲的话更难听”。一个良好的班子，一定要有不同的声音，要允许有不同的声音。所以我不主张大家去学那些庸俗的“政治哲学”。民主生活会、民主集中制这些都是我们党维护团结的制胜利器。大家有什么意见通通拿到会上展开来讲，背后不讲。有不同的意见，讨论后实行民主集中制，少数服从多数。民主生活会也是如此，有什么批评意见就当面提，有则改之无则加勉，这个是可以的。大家要把这些好的传统、做法，学深悟透、用活用好，做到入脑入心。特别是在新时代从严管党治党的大背景下，更是要搞好团结。下一步加大对形式主义和官僚主义整治力度，如果热衷于搞虚假团结，搞当面一套、背后一套，在工作上就很容易犯形式主义、官僚主义的错误；要避免和克服官僚主义、形式主义也很简单，就是要坦坦诚诚做人，踏踏实实做事。
只有搞好了团结，善于抓团结，具备搞好团结的能力和水平，你在一个地方或者一个单位，就很容易打开工作局面，工作也会越来越好，这个地方或单位也会因为你的到来凝聚起一种正能量。团结是一个大课题，也是老生常谈的问题，在这里和大家分享一些自己的心里话，与大家共勉。
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