公司战略有哪些呢?

企业的战略类型包括:发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
1. 发展型战略:从企业发展的角度来看,任何成功的企业都应当经历长短不一的增长型战略实施期。因为从本质上说,只有增长型战略才能不断扩大企业规模,使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的的大企业。企业发展型战略包括一体化扩张和多样化扩张。
2. 稳定型战略:它是指企业遵循与过去相同的战略目标,保持一贯的成长速度,同时不改变基本的产品或经营范围。这种战略是对产品、市场等方面采取以守为攻,以安全经营为宗旨,不冒较大风险的一种战略。
3. 收缩型战略:它是指企业从战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点战略较大的一种经营战略。主要包括适应性紧缩战略、失败性紧缩战略、调整性紧缩战略。
4. 并购战略:并购战略指并购的目的及该目的的实现途径,内容包括确定并购目的、选择并购对象等。发展战略一般可以采用三种途径:
- 外部发展(并购):是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是购并,购并包括收购与合并。收购指一个企业(收购者)收购和吸纳了另一个企业(被收购者)的业务。合并指同等企业之间的重新组合,新成立的企业常常使用新的名称。
- 内部发展(新建):指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。内部发展的狭义内涵是新建。
- 战略联盟:是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。

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