5s定置管理的概念及含义是什么?

1. 定置化管理涵盖了空间与时间两个维度,其中空间定置关注人、物、场所之间的关系,时间定置关注人、事、时间的关系。
2. 空间定置化管理可作为企业6S活动的一个关键要素,即整理、整顿、素养的核心内容。企业也可独立开展此项工作,进行深入研究与执行。
3. 企业内部物品与使用者的位置关系通常表现为三种状态:A状态表示人与物有效结合;B状态表示人与物结合不佳;C状态表示人与物无需结合。定置化旨在消除C状态,优化B状态,保持A状态。
4. 定置管理涉及对“人-物-场所”三维空间位置关系的规划和优化。利用视觉辅助工具如色彩、指示牌、电子屏幕等,明确物品的位置、流向、数量、状态等信息,以提升工作效率。
5. 定置管理在创新方面有广阔的空间,如工具行迹管理、管道标志、办公文件夹摆放、层架设计等。
6. 时间定置关注人的精神状态、事项处理和工作时间的最佳分配。其目标是在恰当的时间做最应该做的事情。
7. 时间定置包括按周期安排工作、分段规划每日时间、在缓冲期处理琐事、定期反思和调整时间定置计划等。

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