工厂里的7S具体代表什么意思? 工厂里的5S和7S是什么意思

\u5de5\u5382\u91cc\u76845S\u548c7S\u662f\u4ec0\u4e48\u610f\u601d\uff1f

5S\uff1a\u6574\u7406\uff08SEIRI\uff09\u3001\u6574\u987f\uff08SEITON\uff09\u3001\u6e05\u626b\uff08SEISO\uff09\u3001\u6e05\u6d01\uff08SEIKETSU\uff09\u3001\u7d20\u517b\uff08SHITSUKE\uff09\uff0c\u53c8\u88ab\u79f0\u4e3a\u201c\u4e94\u5e38\u6cd5\u5219\u201d\u6216\u201c\u4e94\u5e38\u6cd5\u201d\u3002
7S\uff1a\u201c\u6574\u7406\u201d\uff08Seiri\uff09\u3001\u201c\u6574\u987f\u201d\uff08Seiton\uff09\u3001\u201c\u6e05\u626b\u201d\uff08Seiso\uff09\u3001\u201c\u6e05\u6d01\u201d\uff08Seikeetsu\uff09\u3001\u201c\u7d20\u517b\u201d\uff08Shitsuke\uff09\u3001\u201c\u5b89\u5168\u201d\uff08Safety\uff09\u3001\u201c\u8282\u7ea6\u201d\uff08Saving\uff09\u3002
7S\u7684\u516b\u5927\u4f5c\u7528\u662f\uff1a
1.\u6539\u5584\u548c\u63d0\u9ad8\u4f01\u4e1a\u5f62\u8c61\u3002
2.\u63d0\u9ad8\u751f\u4ea7\u6548\u7387\u3002
3.\u6539\u5584\u96f6\u4ef6\u5728\u5e93\u5468\u8f6c\u7387\u3002
4.\u51cf\u5c11\u6545\u969c\uff0c\u4fdd\u969c\u54c1\u8d28\u3002
5.\u4fdd\u8bc1\u4f01\u4e1a\u5b89\u5168\u751f\u4ea7\u3002
6.\u964d\u4f4e\u751f\u4ea7\u6210\u672c\u3002
7.\u6539\u5584\u5458\u5de5\u7cbe\u795e\u9762\u8c8c\uff0c\u4f7f\u7ec4\u7ec7\u5177\u6709\u6d3b\u529b\u3002
8.\u7f29\u77ed\u4f5c\u4e1a\u5468\u671f\uff0c\u786e\u4fdd\u4ea4\u8d27\u671f\u3002
7S\u7684\u516d\u5927\u6548\u7528\u662f\uff1a\u96f6\u4e8f\u635f\u3001\u96f6\u4e0d\u826f\u3001\u96f6\u6d6a\u8d39\u3001\u96f6\u6545\u969c\u3001\u96f6\u4e8b\u6545\u3001\u96f6\u6295\u8bc9\u3002

5S\u548c7S\u662f\u73b0\u4ee3\u4f01\u4e1a\u7684\u4e00\u79cd\u7ba1\u7406\u6982\u5ff5\uff0c\u8d77\u6e90\u4e8e\u65e5\u672c\u3002
5S\uff1a\u6574\u7406\uff0c\u6574\u987f\uff0c\u6e05\u626b\uff0c\u6e05\u6d01\uff0c\u7d20\u517b\u3002\u56e0\u4e3a\u65e5\u8bed\u7684\u7f57\u9a6c\u62fc\u97f3\u5f00\u5934\u90fd\u662fS\uff0c\u6240\u4ee5\u7edf\u79f0\u4e3a5S\u3002
\u57285S\u7684\u57fa\u7840\u52a0\u4e0a\u201c\u5b89\u5168\u201d\u548c\u201c\u8282\u7ea6\u201d\uff0c\u88ab\u53eb\u505a7S\u3002
\u4e00\u3001\u6574\u7406
\u533a\u5206\u5fc5\u8981\u4e0e\u4e0d\u5fc5\u8981\u7684\uff0c\u6e05\u9664\u4e0d\u5fc5\u8981\u3002\u5c06\u5de5\u4f5c\u573a\u6240\u4e2d\u7684\u4efb\u4f55\u7269\u54c1\u533a\u5206\u4e3a\u5fc5\u9700\u54c1\u548c\u975e\u5fc5\u9700\u54c1\uff0c\u5fc5\u9700\u54c1\u7559\u4e0b\u6765\uff0c\u975e\u5fc5\u9700\u54c1\u5f7b\u5e95\u6e05\u9664\u3002\u5176\u76ee\u7684\u4e3a\u817e\u51fa\u7a7a\u95f4\uff0c\u9632\u6b62\u8bef\u7528\uff0c\u51cf\u5c11\u6d6a\u8d39\u3002
\u4e8c\u3001\u6574\u987f
\u901a\u8fc7\u6574\u7406\uff0c\u6e05\u8d70\u4e86\u73b0\u573a\u591a\u4f59\u7269\u54c1\u3002\u63a5\u4e0b\u6765\u9700\u8981\u628a\u7269\u54c1\u6309\u7167\u89c4\u5b9a\u6446\u653e\u5728\u6307\u5b9a\u533a\u57df\uff0c\u5e76\u52a0\u4ee5\u6807\u8bc6\u3002\u5373\u628a\u7269\u54c1\u653e\u5230\u4fbf\u4e8e\u4f7f\u7528\u7684\u5730\u65b9\uff0c\u80fd\u591f\u6e05\u6670\u7684\u8fdb\u884c\u4f7f\u7528\u3002
\u4e09\u3001\u6e05\u626b
\u6e05\u626b\u7684\u6982\u5ff5\u4e0d\u5149\u662f\u6253\u626b\u5730\u9762\u536b\u751f\uff0c\u5305\u62ec\u529e\u516c\u8bbe\u5907\u4e0a\u80fd\u591f\u770b\u5f97\u89c1\u3001\u591f\u5f97\u5230\u7684\u5730\u65b9\uff0c\u90fd\u8981\u6e05\u626b\u3001\u64e6\u62ed\u5e72\u51c0\u3002\u627e\u5230\u6c61\u67d3\u7684\u6e90\u5934\uff0c\u8fdb\u884c\u5f7b\u5e95\u7684\u5904\u7406\u3002
\u56db\u3001\u6e05\u6d01
\u6e05\u6d01\u662f\u7ecf\u8fc7\u6574\u7406\u3001\u6574\u987f\u3001\u6e05\u626b\u540e\uff0c\u4fdd\u6301\u73b0\u573a\u7684\u6574\u9f50\u3001\u5e72\u51c0\u3002\u8981\u6c42\u628a\u5185\u5bb9\u5236\u5ea6\u5316\u89c4\u8303\u5316\u3002\u6e05\u6d01\u5728\u4e8e\u575a\u6301\u4e0e\u652f\u6301\u3002

\u4e94\u3001\u7d20\u517b
\u5458\u5de5\u4f5c\u4e3a\u4f01\u4e1a\u7684\u7b2c\u4e00\u8981\u7d20\uff0c\u9ad8\u7d20\u8d28\u7684\u5458\u5de5\u662f\u7ba1\u7406\u548c\u6539\u5584\u6d3b\u52a8\u7684\u4e3b\u4f53\u3002\u56e0\u6b64\u7d20\u517b\u662f\u4f01\u4e1a\u7ba1\u7406\u7684\u9996\u4f4d\u548c\u6839\u672c\u3002\u8981\u6c42\u6bcf\u4f4d\u5458\u5de5\u90fd\u80fd\u591f\u517b\u6210\u597d\u4e60\u60ef\uff0c\u9075\u5b88\u89c4\u7ae0\u5236\u5ea6\u3002\u57f9\u517b\u81ea\u6211\u8fdb\u53d6\u7684\u7cbe\u795e\uff0c\u63d0\u9ad8\u5168\u5458\u7d20\u8d28\u3002
\u516d\u3001\u5b89\u5168
\u5b89\u5168\u5bf9\u4e8e\u73b0\u573a\u7ba1\u7406\u6765\u8bf4\uff0c\u81f3\u5173\u91cd\u8981\u3002\u5b89\u5168\u65e0\u5c0f\u4e8b\uff0c\u80fd\u591f\u6709\u6548\u4fdd\u969c\u5de5\u4f5c\u7684\u6b63\u5e38\u8fdb\u884c\u3002\u5176\u5de5\u4f5c\u539f\u5219\u662f\u6d88\u9664\u5b89\u5168\u9690\u60a3\uff0c\u6d88\u9664\u5371\u9669\u6839\u6e90\uff0c\u4ee5\u9884\u9632\u4e3a\u4e3b\u3002
\u4e03\u3001\u8282\u7ea6
\u8282\u7ea6\u662f\u6bcf\u4e2a\u4f01\u4e1a\u751f\u5b58\u7684\u91cd\u8981\u73af\u8282\u4e4b\u4e00\uff0c\u51cf\u5c11\u6d88\u9664\u6d6a\u8d39\u3002\u5305\u62ec\uff1a\u9632\u6b62\u4ea7\u54c1\u8fd4\u5de5\u9020\u6210\u7684\u6d6a\u8d39\u3001\u9632\u6b62\u65e0\u4ef7\u503c\u7684\u5de5\u4f5c\u9020\u6210\u7684\u6d6a\u8d39\uff0c\u517b\u6210\u968f\u624b\u5173\u7535\u3001\u5173\u6c34\u3001\u5173\u6c14\u4e4b\u826f\u597d\u4e60\u60ef\u3002
\u53c2\u8003\u8d44\u6599\u6765\u6e90\uff1a\u767e\u5ea6\u767e\u79d1-7S
\u53c2\u8003\u8d44\u6599\u6765\u6e90\uff1a\u767e\u5ea6\u767e\u79d1-5S

工厂里的7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving)。具体意思如下:

1、整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

2、整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。

3、清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

4、清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。

5、素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人

6、安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。

7、节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。

扩展资料

7S作用如下:

1、改善和提高企业形象。

2、提高生产效率。

3、改善零件在库周转率。

4、减少故障,保障品质。

5、保证企业安全生产。

6、降低生产成本。

7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。

8、缩短作业周期,确保交货期。

参考资料:百度百科-7S管理



1、“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和节约(save)这7个词的缩写。

2、7S具体内容:

(1)整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

(2)整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。

(3)清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

(4)清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。

(5)素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人

(6)安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。

(7)节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。

扩展资料:

精益生产管理

1、精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking)。“精益思维”的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间, 准时地(JIT)创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。

2、精益管理的目标可以概括为:企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到最低程度。企业生产活动中的浪费现象很多,常见的有:

(1)错误——提供有缺陷的产品或不满意的服务;

(2)积压——因无需求造成的积压和多余的库存;

(3)过度加工——实际上不需要的加工和程序;

(4)多余搬运——不必要的物品移动;

(5)等候——因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候;

(6)多余的运动——人员在工作中不必要的动作;

(7)提供顾客并不需要的服务和产品。

努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。

参考资料来源:

百度百科-7S管理



7S是“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”、“节约”。

7S的主要内容:

1、整理(Seiri):增加作业面积;物流畅通。

2、整顿(Seiton):工作场所整洁明了,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持工作秩序区。

3、清扫(Seiso):清除现场内的脏污、清除作业区域垃圾。

4、清洁(Seikeetsu):使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础。

5、素养(Shitsuke):通过素养让员工成为遵守规章制度并且有良好工作素养习惯。

6、安全(Safety):保障人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,减少安全事故带来经济损失。

7、节约(Saving):对时间、空间、能源方面合理利用,发挥最大效能,创造物尽其用工作场所。

7S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法。

扩展资料:

7S管理发挥的作用:

1、改善提高企业的基本形象。

2、提高生产的效率。

3、改善零件库周的转率。

4、减少故障发生,提高品质。

5、保证企业的安全生产规划。

6、降低生产的成本,提高效益。

7、改善员工面貌,使组织更有活力。

8、缩短作业周期,确保交货的周期。

7S管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。

参考资料来源:百度百科-7S管理



“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁 (Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。

因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”活动。

“7S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“7S”活动就难以开展和坚持下去。

“7S”的适用范围:

各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。

扩展资料:

“7S”八大作用:

1、改善和提高企业形象。

2、提高生产效率。

3、改善零件在库周转率。

4、减少故障,保障品质。

5、保证企业安全生产。

6、降低生产成本。

7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。

8、缩短作业周期,确保交货期。

参考资料来源:百度百科-7S管理



5S和7S是现代企业的一种管理概念,起源于日本。

5S:整理,整顿,清扫,清洁,素养。因为日语的罗马拼音开头都是S,所以统称为5S。

在5S的基础加上“安全”和“节约”,被叫做7S。

一、整理

区分必要与不必要的,清除不必要。将工作场所中的任何物品区分为必需品和非必需品,必需品留下来,非必需品彻底清除。其目的为腾出空间,防止误用,减少浪费。

二、整顿

通过整理,清走了现场多余物品。接下来需要把物品按照规定摆放在指定区域,并加以标识。即把物品放到便于使用的地方,能够清晰的进行使用。

三、清扫

清扫的概念不光是打扫地面卫生,包括办公设备上能够看得见、够得到的地方,都要清扫、擦拭干净。找到污染的源头,进行彻底的处理。

四、清洁

清洁是经过整理、整顿、清扫后,保持现场的整齐、干净。要求把内容制度化规范化。清洁在于坚持与支持。

五、素养

员工作为企业的第一要素,高素质的员工是管理和改善活动的主体。因此素养是企业管理的首位和根本。要求每位员工都能够养成好习惯,遵守规章制度。培养自我进取的精神,提高全员素质。

六、安全

安全对于现场管理来说,至关重要。安全无小事,能够有效保障工作的正常进行。其工作原则是消除安全隐患,消除危险根源,以预防为主。

七、节约

节约是每个企业生存的重要环节之一,减少消除浪费。包括:防止产品返工造成的浪费、防止无价值的工作造成的浪费,养成随手关电、关水、关气之良好习惯。

参考资料来源:百度百科-7S

参考资料来源:百度百科-5S



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