书店的syb创业计划书

书店的SYB创业计划书
一、计划摘要
(1)书吧经营范围和性质:
- 面向大学生和普通工薪族,销售时尚杂志、体育报刊及网络畅销书籍。
- 提供半封闭式包间,供应咖啡、茶等饮料,供读者休闲聊天。
- 提供书籍订阅服务。
(2)主要商品:
- 包括多样杂志、报刊,涵盖美容、体育、经济等主题。
- 网络畅销书籍,如当红网络小说、哲学类书籍等。
- 提供各类茶水、咖啡等饮品。
(3)消费对象:在校大学生,普通工薪族。
二、书吧地址
位于浙江某大学附近,黄金地段如拐角位置、学生聚集地、住宅区地段、三叉路口等。
三、书吧装潢
装潢预算:4万~5万元。
装潢设计:
- 分上下两层,一楼书籍销售并设有开放式包厢。
- 二楼提供单个包间,内设桌椅。
- 整体以蓝为主色调,由淡蓝至深蓝渐变。
- 包间依据不同主题设计壁画、灯光。
- 设计有个性的吧台,提供茶水、饮料。
四、管理结构
- 店长1名:负责图书选择、进货、协调管理店员、财务管理。
- 店员1-3名:负责店内服务、清洁,实施考核制与奖金制度。
五、市场预测
(1)商品特性:以书籍销售为主,提供休闲娱乐服务。
(2)消费者特点:年龄在17-30岁,追求时尚、激情,具有一定文化基础。
(3)价格决策:考虑消费者主要为大学生,价格定位适中。
(4)促销计划和广告策略:
- 推出会员制,享受购书折扣、免费借阅等优惠。
- 发放传单宣传。
- 定期推出包间特价优惠。
六、书籍来源
- 出版社、图书批发市场、个人工作室。
七、风险与风险管理
- 应对畅销书市场效应,需不断调整图书结构,满足读者需求。
- 保持书吧特色,店长需具备独特文学视角。
八、成长与发展
- 扩大单店规模:需了解市场容量、预测竞争优势。
- 开设分店:需积累影响力与名气。

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