国际合资企业的企业利弊

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美晨-国际合资 求大同,存小异,优势互补,优化组合。
(1) 利用合营对象的销售网络和销售手段进入特定地区的市场或国际市场,因而得以开发或扩大国外市场。合资双方都将从中分享收益与发展。
(2) 合营各方可以在资本、技术、经营能力等方面相互补充,增强合营企业自身竞争能力,从双方投资者的角度来看则是一种利用外资的手段。另外,如果知识与专利可以作为股本入股的话,这种类型的合资企业只需要较少的现金投入,而且由于合资各方都提供了自己的资金与资源,国际合资企业将比独资形式耗费更少的管理与资金资源。
(3) 有利于获得当地的重要资源和生产基地。
(4) 吸收对方的经营管理技能,获得有经验的经营、销售达到需求变化。
(5) 获得税收减免利益或其他优惠利益。
(6) 减少国际投资中的风险。
(7) 学习和适应当地的客观环境条件,更好地了解东道国的经济、政治、社会、文化等情况,有助于投资者制订正确的决策。
(8) 有当地资本投入可能会消除被征收或排挤外资政策的影响,克服差别待遇和法律障碍。
(9) 有助于缓解东道国的民族意识和企业文化的差异,一般认为它是一种同时跨越民族、文化和企业界限的方法。 首先是由于合作双方经营目标与理念的分歧。国际合资经营企业的不足之处,主要表现在投资各方的理念、经营目标不一定相同,经营决策和管理方法不一定一致,在经营决策和管理中容易产生摩擦,在市场意向和销售意向方面可能产生分歧不同投资者的长短利益可能难于统一。其次,不同的企业文化有可能造成管理上的困难,第三是政府政策有时候会对国际合资企业的经营和发展有所限制。



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