清吧活动策划方案

清吧活动策划方案

  为了确保活动安全顺利进行,常常要根据具体情况预先制定活动方案,活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢?下面是我收集整理的清吧活动策划方案,希望对大家有所帮助。

  清吧活动策划方案1

  一、活动目的及意义:为了给广大音乐爱好者提供交流交友的平台,清吧派对活动,打造一个真实的交友环境。希望帮助朋友们减低生活压力,寻找志同道合的朋友,增加人际交往圈子,得到认同感、归属感,将定期举办活动。

  二、活动主题:音乐交流,交友

  三、主办单位:

  四、活动时间:本周六晚上八点-(XXXX.XX.XX)

  报名截止时间:本周五晚上九点(XXXX.XX.XX),人数上限:40人

  (注:报名时请提供个人唱歌节目,弹唱与伴奏唱均可,每人0~3首)

  五、活动地点:

  六、活动对象:清吧内部人员、学员和朋友

  七、活动费用:50元~80元/人(包酒水费)。具体费用按当天实际花费AA制。

  八、活动形式与内容:桌游,吉他弹唱,交友,看电影,跟伴奏唱歌

  九、要求与注意事项:注意文明,讲究卫生,爱护场所内物品。

  清吧活动策划方案2

   一、消费群体定位

  清吧作为一个休闲娱乐场所,他所面对的消费群众是开放的,无论是学生还是职业人士,商务人士或是普通群众都适合去清吧。故清吧自身的特色会影响消费者的选择,无论是装潢设计布局摆设还是清吧的主题节目等。

  首先,我们要对自身的消费群体作个定位之前,我们一定要做一些改变,消除很多人对清吧夜间营业太乱,人员复杂等的消极印象。所以文化建设与加大宣传力度是后期一个重要的举措。

  根据现有的装潢设计,与布局摆设我们将通过以下措施来实现消费群体定位:

  针对高端商务人士与泡吧族做高端商务营销活动,实行低消限制,实行虚拟会员制营销,划分消费层次,通过增加一些休闲套件摆设与场布,与工作人员服饰包装与实务安排营造场气,再通过重金聘请知名驻唱歌手,实力暖场MC, (如条件允许可以请一位花式调酒师)等来进行消费品味提升,这样,在一年到两年内,如没有新晋规模化对手竞争的情况下,是可以在实现领跑的。

  故得出消费群体定位为:商务人士,职业高薪族,社会寂寥族。

   二、消费卖点寻找与差异化树立

  清吧自身的特色卖点可以是不同的,或自由,或高雅,针对于现今利川这种小城市消费者,所适应的特色就是文化。这个是肯定要做的,有的是户外主题的,有的是小资情调的,有的是复古风格的,有的是民俗文化的,不管做什么,一定要清晰,不要以为来个大杂烩,什么人都可以吸引,这个是低端的做法,从长远的战略上讲,这是一路走到黑的节奏。

  故从当前的布局与装潢来看,我主张主打现代小资情调的。 主题关键词:小资,时尚,雅致,抒情

  通过几个关键改变实现即可初具雏形:增设飞镖有奖投掷区,及桌球比赛区于进口处。

  增设现代人工手绘,主题为人物或都市,体现时尚感。

  员工服装可换为动感稍强点的休闲装,不应是职业感厚重的礼装。 当然还有一些桌面与吧面用品用具的更换。(部分,如红酒杯) 出售鸡尾酒,没人喝不会喝就一定要引导消费,主打酒水为红酒,其次才是高端的啤酒。

  其次,提高酒水提成,招聘兼职酒水推广员,实现性别搭配消费概念,解决空虚份子的问题。

   三、价格模式定位

  主营产品力求高保真,所有采购进货渠道严格把控,在通过品质观的同时,价格可以在市场基础上上调10%~20均可,不要怕客人说贵,要怕的是贵得没价值。因为这些成本我们用在了请歌手,请MC,请营销高手身上去了。

   四、经营价值定位

  核心价值观:为消费者寻找自由舒适的栖居地

  清吧宗旨:每一次的到来,都能给予不同的感受

  目的:沟通、交流、互知、扩大知名度、增长交际圈

   五、发展战略与经营策略

  前期:(前期已过,不提了)

  中期(开业后三个月)

  继续提升清吧形象,增强扩大宣传力度,适当在清吧消费者中做些调查,创立一些新的经营策略,调查其他新开清吧的经营管理体制,营销亮点、消费市场占有率。(因为这些工作在前期应该没有做)微信营销是肯定要搞一个的。这个太流行了。

  长期(后三个月后)

  此时清吧的经营方式已经开始迈入正规化,经营理念已成形。 每个月换一大主题。不同主题期间进行一次特别宣传活动

  从市场招聘有关管理、技术、演艺和服务人员,如清吧经理、清吧策划管理顾问、公关经理、领班、调酒师、面点师、茶艺师、调音师、节目主持人和歌手、乐队等演艺人员、服务人员(根据市场需求录用)。其中管理人员对投资人负责。

  基本策略

  跟最近的活动建立固定联系,可以进行相关主题的活动。邀请乐队,歌手,特别嘉宾节目在清吧表演,提供优惠的价格给消费者进行团体活动

  主题经营战略

  打破传统经营理念,每星期固定周期时间定位一个音乐主题,让消费者每次到清吧都能感到新鲜感

  星期一:古典乐:西元世纪

  星期二:电影经典歌曲:故事中的音乐

  星期三:乡村音乐:得克萨斯之约

  星期四:流行音乐:主流时代

  星期五:举行派对活动:主题各异

  星期六:举行一些表演活动:主题各异

  星期天:固定派对活动:自由日

   六、后期营销策略

  1、产品服务策划

  清吧需要的基本产品:

  (1)各式调酒,特点是文化、品味、利润较高。可以在后期发展再增加。

  (2)各式洋酒。

  (3)中式酒类。

  (4)各式西点,以供客人饥饿时用,方便客人。

  (5)各式茶艺。

  (6)各式果盘。

  (7)各式饮料。

  (8)各式香烟(加雪茄与本地买不到的外地烟或外烟)。

  (9)各式咖啡。

  (10)卡歌OK,提供给客人自发性演唱。(有时间段,且有数量限制,不然变扰民了、不要收钱)

  (11)歌舞表演助兴。

  (12)开发其它适销的.产品。

  (13)特别提出,提供免费WIFI,由MC或工作人员推荐几款互动聊天软件,可搜索附近陌生人的那种。这个有意思。

  2、后期创意策划

  客人是永远的主角,因此我们才会让客人参与到我们的营销设计上来。同样在经营中,我们也应该坚持这一原则,集最大努力去发挥客人这一主题的能动性,让客人参与其中。就此而言,我个人有以下想法:

  (1)设立留言墙。让客人把在店时的感受,当时的心情,对某个人的感情,以及对清吧下期的营销主题设想与需求、个人交友信息以及售卖信息等写在卡片上,然后张贴在信息墙上,为客人的交友、抒怀、出售等信息提供平台,并留意客人留言,根据客人留言内容为两个以上有同样想法的客人牵线搭桥,为客人提供便利。对客人的留言进行评奖,并把好的留言收入清吧语录,作为企业文化的一部分长期保存。

  (2)以月为单位,根据各月的重要节日或特点设立主题活动月。比如在2月份设立以“恋爱季”为主题的活动,在7月份设立以“毕业季”为主题的活动等,并根据客人的要求和想法设立各种营销活动,做到月月有主题,天天有活动。

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