职场里哪几种领导会把员工用坏，你中招了吗？
每个公司都有自己的领导，有些领导好管理，有些领导不好管理。说好的管理是让员工服从管理、干好管理，而有些领导却让员工不服从管理、干坏管理。那么领导有哪些特征呢？到底是什么原因导致领导不是好领导呢？今天我们就来分析一下为什么这几种“不是好领导不好当呢？
这类领导平时都会在一些场合说些不合时宜的话，比如员工犯错了，要严厉批评他，领导就会说：“你还不如我管你呢。”而员工在犯错后，只要领导一批评他们，就觉得对不起他们了，就会不依不饶。员工就会说：“你总是这样我能怎么做？”所以这样的领导只能把员工用坏了。其实做好领导并不难，难的是成为一个好领导。
能力强的领导通常会得到员工的认可，这也是员工最希望得到的一种认同。但是能力不强的领导往往会让员工觉得自己没有能力，自己就是要让员工服从自己才能得到别人认可，没有能力还天天给员工施加压力，还不懂得感恩。如果你在职场中遇到这样一类领导，你会是怎样的一种感受呢？员工会认为你是让他们做他该做的事的“无能之辈”。这样的领导往往做事的时候只考虑自己或者下属的利益出发，这样的领导是很难获得员工的认同的。
作为一个管理者，在工作中要懂得分寸。俗话说：祸从口出。领导就是一个人，做事之前必须要考虑周全，这样才能把事情做好。很多人以为领导是个好人，其实这是个伪好人，的想法是没错，但是也不能太过于。如果不懂分寸还好，一旦犯错就会受到惩罚。特别是这种人一旦犯错会得到更多的惩罚。所以当领导一定要学会分寸管理，做事之前要考虑清楚事情的后果。
这类领导在工作中，经常是自己做好的工作让下属去做，但是当下属做不好，或者没有完成，他就把工作推给下属了。还总是在推卸责任，认为自己并不是不负责任就是没有责任。当下属做了很多工作，都没有完成时只会责怪自己。久而久之员工们就会跟着这种领导做。时间久了，这种领导就会把下属干坏了。
奖罚不分明的老板；只知道使用员工，不会爱惜员工；只会说不会做的老板；只会推卸责任，不会处理的老板；不会放权的老板。
一是喜欢控制员工的人，二是只要求员工付出，却不给员工回报的，三是不听员工意见的。
不敢放权,凡事亲力亲为 有些管理者不信任员工,总觉得员工能力不行,不敢放权,让员工大胆去做事，职场里这样的领导会把员工用坏。
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