乐山大佛每年两三亿的门票收入都用在何方？
主要用于人力成本和运营开支。记者获悉，乐山大佛管委会是乐山市政府派出机构，有在编人员近300人。2021年6月，又成立了副县级事业单位乐山大佛石窟研究院，编制25人，在此之前，负责乐山大佛研究保护的是管委会内设机构。而景区运营由国企乐山大佛旅游开发（集团）有限公司负责，景区的工作人员及服务人员与企业签合同，在旅游旺季，这些人员数量高达2000人。接近景区管委会的一位人士称，每年景区的收入主要用于人力成本和运营开支。
这位人士还透露，乐山大佛作为世界自然文化遗产、国家重点文物保护单位，每一次动工都需要上报国家文物局，邀请专家进行谨慎的论证，大佛管委会只有进行除草、给大佛“洗脸”等日常维护的权限。此外，大佛的保护经费主要由国家文物局下拨，地方鲜有配套。
然而，按照相关政策，景区经营性收入一部分要用于文物保护。根据国家相关政策，2013年5月10日， 四川省政府在其发布的《关于进一步做好旅游等开发建设活动中文物保护工作的实施意见》中明确写道：文物旅游景区经营性收入中，应按不低于 5％的比例优先用于文物保护。
但当记者向范元元问及这项政策，她表示自己并不熟悉。“这对我们是个利好。”她解释说，大佛研究院成立还不足半年，她还在理顺业务，“现在的研究院有独立的财权，相信会为大佛保护贡献更多力量。”
范元元否认因成本问题而暂缓修缮大佛。她认为，文物修缮需要谨慎，在修缮之前，应开展涉及多学科的勘测研究，少则一年，多则五年，才能拿出足够科学的数据。
乐山大佛的商业价值可以分为几个层次。一是本身的商业价值，日票收入和香火收入都相当可观。二、衍生价值，乐山大佛峨眉山是世界双遗产，给整个乐山带来不可估量的经济价值。乐山大佛是世界上最大的石雕佛像。它位于岷江附近的凌云山。山和佛是一体的，就像自然本身一样。古诗有云:“山是佛，佛是山。”岷江、青衣江、大渡河在这里交汇。激流汹涌，河水流千里。
乐山大佛已有数千年历史；难得的民间艺术精品，千年风霜也没对它造成多大伤害。表情依然生动，眉毛依然清晰可辨。古代工程的辉煌令人惊叹！岁月的烟雾让佛祖充满了一种神秘的美感和不可抗拒的吸引力，让观众们都心碎不已，不知所措！
乐山大佛年收入2.3亿元在哪里？记者获悉，乐山大佛管理委员会是乐山市政府派出机构，工作人员近300人。2021年6月，分县机构——乐山大佛石窟研究院成立，职工25人。在此之前，负责乐山大佛研究保护的是管理委员会的内部组织。国有乐山大佛旅游开发(集团)有限公司负责景区运营，景区工作人员和服务人员与企业签订合同，旅游旺季这些人员数量高达2000人。一位接近景区管委会的人士表示，景区每年的收入主要用于人工成本和运营支出。
该人士还透露，乐山大佛作为世界自然文化遗产地和国家重点文物保护单位，每次开工建设都需要向国家文物局汇报，并邀请专家进行认真论证。大佛管理委员会只有对大佛进行除草、洗脸等日常维护的权限。此外，保护大佛的资金主要由国家文物局拨付，地方支持力度不大。
但是，根据相关政策，景区运营收入的一部分应当用于文物保护。根据国家相关政策，2013年5月10日，四川省政府印发了《关于进一步做好旅游等开发建设活动文物保护工作的实施意见》，明确提出:在经营收入中，应优先安排不低于5%的比例用于文物保护。
但是当记者问范媛媛这个政策时，她说她不熟悉。“这对我们有好处。”她解释说，大佛研究院成立还不到半年，还在理顺业务。“现在的研究院有独立的财权，相信会对大佛的保护贡献更大。”范媛媛否认修复佛像因成本问题而推迟。她认为文物修复需要谨慎。在恢复之前，应该进行多学科的调查和研究，从一年到五年不等，以便获得足够的科学数据。
景区管委会的一位人士称，每年景区的收入主要用于人力成本和运营开支。这些费用主要就是用在了维修保洁和一些相关人员的费用上，因为这些费用都是很高的，同时也需要一些特殊的材料。
乐山大佛是世界现存最大的石刻坐佛，通高70多米，距今已有一千多年历史。巨大的佛像开凿在大渡河、青衣江和岷江三江汇流处的红色山岩体上，有“山是一尊佛，佛是一座山”的美誉。然而，就是这样的红砂岩山体，风化病害严重，有的岩体表面明显泥沙化，用手指轻轻一蹭便可能脱落。
乐山大佛附近的中小型石窟风化严重。由于气候潮湿、雨水多、依存岩体性质等因素，长期以来，乐山大佛的水害、生物病害、风化病害、修复层开裂剥落等问题突出。乐山大佛又出现“脸花鼻黑”。
在游客眼里，乐山大佛时常“脸花鼻黑”、“流泪”、“长草”、“开裂”等，而上一次大规模修缮完成至今，还不到三年。保护乐山大佛需要系统性地从根源上解决问题。
8日，由四川省文物局组织，多位全国知名专家参加的石窟保护座谈会在四川乐山市召开。为乐山大佛石窟“会诊”，得开出一副“治水药方”。
来自中国文化遗产研究院、敦煌研究院、四川省文物考古研究院等单位的专家们经过现场勘查后一致认为：乐山大佛存在多种病害，最主要“病根”在水患。
水的问题、内部裂隙的位置、防风化（凝结水数据）、用什么材料修复、是否建大佛阁遮起来、游客承载量极限等，都需要系统规划、分步落实。这是一个整体性工作，需要专业科研团队长期研究。据了解，自1914年以来，乐山大佛先后进行了7次较大规模的表面修复，但都没有系统性地从根源上解决问题。
文物修缮需要谨慎，在修缮之前，应开展涉及多学科的勘测研究，少则一年，多则五年，才能拿出足够科学的数据。
门票收入看起来很多其实并不多，门票收入主要用在两个方面一个是人力资源上面第二个是固定资本上面。人力资源，上面的话，其实就是园区的一些员工的工资收入包括基本工资和绩效工资这一块，这块其实是很多的，因为这一块，人员比较多的话人员就很多特别像，服务业服务业的话，基本上的话那么他的门票收入的话相对来说都不算很高，那么他的员工的员工的话，人数你看门口那个售票的人，还有在园区里面，打扫卫生的人，另外的话还有在各个点进行，维持秩序的人，这些都是要花钱的。
除此之外的话在固定资产上面的话其实就是让大家有个更好的体验比如说你爬山的那个索道那个索道就转花钱的另外的话那那些十阶的话要有人来，修建修建完之后的话，平时的话那么还要有人维护，这个就是要花钱的，所以说从整体上而言的话，我觉得这些门票的费用并不高，其实从从身体上而言的话，这些没门票还是不够的，因为服务行业属于一个高耗损的行业，特别是旅游行业也是如此，那么，旅游业，在用的过程之中，花的钱很多但有的时候恢复起来，或者说，收益起来的话就是比较慢的。
所以说这个门票的费用的话用起来的话其实我觉得有时候甚至是卓新店主的看似收入了很多钱但是支出的更多，反而会造成亏损，就是这样子的，因为这个地方的话，旅游业的话，他损度是非常高的，看似那个台阶或者说凳子，很快就会好的，因为有的人太多了一天都上百号人逮到你，用，你说能不能换，所以说这种情况之下的话，那么耗损度是很高的。
会把这些收入用在一些排水工程当中。而且也非常的支持政府的事业。这样的做法我真的认为很善良，也非常有爱心。
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