“狼性文化”真的适用么,其中的利弊又有哪些? 什么才叫真正的狼性文化,你知道吗?

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首先狼性文化肯定不可能适用于任何公司,但他也是一种非常优秀的企业文化,是值得适合它的公司去使用的。每个企业的发展有它自己的发展理念。当发展理念和企业文化相悖的时候,那么,狼性文化或许就不适用于这个企业了。同时狼性文化确实是一种很好的企业文化,但并不代表其他的企业文化就很差,就不值得人们选择。只是因为狼性文化有一个非常成功的案例在,所以引得人们对它的推崇,而使很多企业选择了它。但是否适用于你的公司还需要更加深入的思考,而不是盲从。

狼性文化有它的利和弊,我们先说它的优点。团结协作,富有进取心,专注执着。我们要知道狼性文化是从狼的特点当中,将他的优点提取出来,从而形成了狼性文化。而作为狼最明显的一点就是团结协作。将这一点应用到和敌对企业的竞争当中,公司可能会取得意想不到的成果。

再说狼性文化存在的弊端,首先很多对狼性文化不太了解,而只是盲从的人,他们可能觉得就是竞争,将大自然的生存法则放到了企业当中,而没有考虑这是不是狼性文化。这就导致企业内部的竞争非常激烈。可能会诞生一批匹头狼,但是,内部争斗如此激烈的企业在面对外敌的时候也会无力应付。这虽然是对狼性文化不了解所造成的影响,但也是它弊端的一种。

同时狼性文化是金字塔型制度,厉害的人物在顶尖也就是头狼,而弱狼在最底层。但在企业发展当中,上层的管理人员。主要是对企业的发展决策进行把握,大多时候不是直接面对企业的客户或商品,更多的还是企业底层人员去接触这些。但是这些企业底层人员却恰恰是底层,是弱狼,这明显和企业的发展不搭啊,毕竟。企业要想发展,那么。应该有很多头狼在底层或中层啊。所以我觉得这也是一个弱点。

当然狼性文化有它优势的地方,这是我们愿意选择的原因,所以能不能突出狼性文化的优势而弱化狼性文化的劣势,还要看企业高层人员的把控。



狼文化不适用于所有企业,尤其是互联网企业,或者说真正的互联网人内心是抵触狼文化的。要知道,产品和技术是慢功出细活,不可能量化。狼性文化的优点是能够激励员工全身心地投入工作,但它的缺点是只要求数量,工作的质量反而被忽略了。

“狼性文化”适用于职场。利是可以激励人们奋发向上,不断进步。弊是会引起恶性的竞争。

狼性文化非常不适用,可能会激发员工的积极性,可以干劲十足,但是这种文化使得公司氛围非常紧张,员工压力大,非常狂暴的一种文化。

狼性文化已经不适用了,狼性文化的利在于团结协作,争取获得最大利益,弊端在于胜利获得利益之后会让头狼优先。

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