业务员提成方案细则
答：业务员提成管理制度方案一、公司业务员薪资方案第一条目的建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪，业绩任务额度为150万元/月，底薪1500元/月...
答：3、业务员的提成要遵循增量递增原则 当业务员做到10万以内的销售业绩，他的提成是1%，但当他做到20万的销售业绩时，他的提成可以提高到2%，做到30万销售业绩的时候，他的提成可以提高到3%。这是因为你企业取得10万销售业绩的业务员和取得20万、30万销售业绩的业务员，他们完成销售业绩的难度是不一样的...
答：保险业务员提成的计算方法一般有两种，分别是按照保费比例和按照保单数量比例。按照保费比例计算 按照保费比例计算提成，是指根据业务员所售保单的保费金额，按照一定比例进行提成。比如，某保险公司规定业务员按照保费的5%进行提成，那么业务员售出一份保费为10000元的保单，其提成金额为500元。按照保单数量比例...
答：1、一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；2、很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；3、比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十...
答：3个点的提成指的是，得到的提成多少等于售卖衣服的价格的3%。比如说你卖了一件100块钱的衣服，那你三个点的提成就是100×3%=3块钱，那就是说你卖那件衣服的提成就是3元。业务员提成3、6、8个点是销售额达到各个程度的提成方法，比如本月你回款10万，提成2个点，就是100000×2％＝2000元。
答：保险公司业务员的提成是根据他们销售的保险产品的佣金比例和销售额来计算的。通常来说，业务员可以获得一定比例的佣金，这个比例取决于保险产品的种类和销售金额。具体的提成计算方式可能会因不同的保险公司和产品而有所不同，但通常来说，保险公司会根据产品的利润情况和销售难度来设定佣金比例。一些保险公司...
答：是这样的，业务员的工资计算方式都是这样计算的：底薪+提成+奖金，至于各部分是多少就要看你从事的行业了，你的业务相对比较大的话，那么业务做起来也比较难，相应的底薪提成奖金也比较多，相反则就会较少！一般情况下底薪是比较固定的，但是提成不是固定的，提成根据你的业绩的好坏而定，业绩越多，提成...
答：对于财产险，如车险，业务员的佣金范围在10%至25%之间，例如销售一份3000元的车险，提成大约在300元至750元之间。而像交强险这样的强制性保险，提成比例较低，通常在5%左右，商业保险的提成则在15%至20%之间。保险业务员作为保险行业的个人代理人，其收入结构主要依赖于业务量和提成比例的高低。
答：1、底薪+提成，提成可以按照销售的百分比计算，比如销售做到5万，按照1%提成，做到6万按照1.5%提成。可以是整体提成，也可以是分段提成。比如5万，按1%提成，5万-10万之间部分按照2%提成。也可以按照销售情况固定奖金计算，比如做到5万，奖金500.通常新开发市场，不成熟品牌，销量较低按照此类方式，不过...
答：一、按成交价格就是客户给到公司的总金额。也有按利润乘的，但那样会不稳定。首先是老板不会让业务员知道真实的利润率，再有就是那样计算的话比例会很高。也有按到帐金额计算业务员佣金的。二、首先明确提成的目的在于刺激员工努力工作的同时给与员工相应的回报，员工的努力工作和其所得的提成是相辅相成...
网友评论：
仇侵18075888698：
销售提成分配方案 -
50510西勤
： 1,你确定总的部门提成额度,比如整个电子商务部门可以提部门销售额的5% 2,根据每个员工的实际工作量,工作重要程度,积极性,在期年限等,给每个员工设定不同的系数,比如部门主管系数是3,工作积极的系数是2,表现最差的系数是...
仇侵18075888698：
请高手给做各业务员销售提成方案 -
50510西勤
： 员工薪资组成:底薪+达标津贴+奖金 一.底薪:800(见习),1000(正式),1200(高级);见习连续达标A有2月转正式,正式连续达标B有6月转高级. 二.达标津贴:达到A销售额+500达到B销售额+1000 其中达标津贴含:交通费:200,通...
仇侵18075888698：
业务提成方案
50510西勤
： 经销部职员工资及提成分配方案 一、工资分配实行与销售业绩(任务额)挂钩的模式: 个人销售业绩(万/月) 跟单员对应业绩之每月工资(元/月) 经理对应业绩之每月工资(元/月) <10 800 1500 ≥10 1000 ≥15 1200 ≥20 1500 1500 ≥25 ...
仇侵18075888698：
销售公司业务员提成方案 -
50510西勤
： 1..底薪加提成的,提成也要分开算《比如卖一万3%超出一万的50%》要控制出差费用 2. 直接给业务员底价 让他随便卖 这是接近经销商的政策,这种方案业务员干着有劲. 再就是这俩种混合了 总的来说就这些方案.....
仇侵18075888698：
求业务员提成方案,高手来! -
50510西勤
： 第一个方法,参考同行的经验! 第二个方法,根据利润率,比如,某个产品的利润率是20%,可以给业务员毛利的20-30%的提成.费用自理.可以考虑适当的的基本工资.但出差费用自理.也就是给于业务员20%里的20-30%的提成.(这种提成比例的缺点是业务员控制了客户,万一业务员跳槽,客户也带着跑了) 第三个方法,你养业务员,基本工资加费用报销,再加年终奖金.除去费用,一个业务员工资加提成有三万的总收入就行了. 其实方法很多,主要是要根据自己的业务量,利润率来定这些东西
仇侵18075888698：
关于适合公司员工业务提成的制度方案 -
50510西勤
： 楼主,恭喜你的业务越做越大. 一般我们这些做销售的,很多时候都是根据业务量来计算业绩.你可以根据第一个月来计算业绩量来计算. 一般有两种计算方法,一种按百分比计算,一种是按件计算. 其中百分比就是根据你实际利润的百分之2到5之间,然后正常业绩的时候提成在两千左右基本就可以了,也可以根据你们当地的同业工资来对比一下.这样就可以了.不要一下子给太高,留点空间作为业务奖励或者是其他奖励. 按件计算同样理解. 希望对楼主有帮助咯.
仇侵18075888698：
业务提成制度 -
50510西勤
： 新客户是开发订单,老客户是返单,一般来讲,根据你企业的利润比例制定业绩提点,开发订单的提点高点,返单的提点可以低些.根据业务人员正常的业绩范畴,制定一些业绩任务,完成或没有完成都有些说法.如果超额完成应该有奖金,以激励业务人员超额完成业绩.针对开发订单,每开发一个新客户有一定的业务公关费用,也可以以客户的等级制定公关费用,大客户当然要多些公关费.因为不知道你的企业是什么性质,所以不便多言.仅供参考.
仇侵18075888698：
急求业务提成管理制度方案~~ -
50510西勤
： 最好结合: 1.各个阶段也务目标--对应提成点. 2.提成发放比例、时间,约束条件 3.辞职时的提成结算规则. 4.结合同行提成点、回款进度、业务量、合同折扣比例等综合指标指定比例.
仇侵18075888698：
请教一个销售提成方案:
50510西勤
： 一是业绩底薪加提成:比如做每个月的业绩要求是10000,底薪是1300,那你就得每个月都得做满10000的业绩才有1300的底薪,超出10000的部分,按规定的比例提成. 二是,不管你做得好坏,只要按公司的规定去做,做得好坏,都是拿...
仇侵18075888698：
外贸业务员提成管理制度? -
50510西勤
： 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:杨燕秀 市场人员工资制度篇二:外贸一般提成方案外贸部提成制度外贸部门工资计算如下:基本工资+提成试用期:试用期为3个月.试用期的底薪:1500 +提成转正:外贸业务员,3个月试用期通过...
