企业管理中的优秀案例
答：成功管理者的启示案例2: 张瑞敏把海尔管理模式总结为12个字:“兼收并蓄、创新发展、自成一家”。 在海尔的斜坡球体论中,以OEC命名的基础管理是企业管理与企业发展的止动力。许多企业到海尔参观学习,希望借鉴OEC管理模式,但能够成功的很少。究其原因,这些企业只是单纯学习管理制度,没有认识到:OEC管理制度的成功必须...
答：2、特点：蓝天公司的领导充分发挥了各种沟通方式的优点，从而做到了积极有效的沟通，使得离开的人员能够正确理解此次裁员的必要性，并能够配合。启示：因沟通会涉及管理的各个环节，所以作为公司的领导应该重视与员工沟通，并在沟通时注意选择合适的沟通方式，达到最佳沟通效果，以使领导的意图能够充分有效地...
答：企业战略管理案例解析 引导语：海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断。下面是我为你带来的企业战略管理案例 ，希望对你有所帮助。海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上...
答：市场效果: 2003年1月至6月,统一SG以上级别的润滑油销售量占企业全部产品的40%,上年同期只有14%;SF以下级别润滑油的销售从上年同期的23%降至15%。统一润滑油2003年实现销售12亿元的目标已经完成,今年的目标锁定为20亿元。 案例背景: 2002年,中国汽车保有量超过2100万辆,而在未来五年内,中国汽车保有量将达到...
答：客户面临的问题 竞争环境变化对企业管理的要求 随着IT技术的飞速发展,Internet/Intranet技术和电子商务的广泛应用,企业面临的竞争环境发生了根本性变化,如顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短,竞争日趋激烈等。在这种形势下,企业管理必须转变:从生产导向向市场导向转变,从粗放经营向成本控制转变,从...
答：企业战略管理沃尔玛案例分析 引导语:在一个规范、有序的市场环境中,企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展,必须有一套清晰的战略。下面是我为你带来的企业战略管理沃尔玛案例分析,希望对你有所帮助。 没有战略的企业通常只能着眼于现在,为短期的物质利益而疲于经营,最终往往落得销声匿迹。战略定义和决定了企业...
答：3、可以激发人才的献身精神，而且可以给其他人才一个同样的期望。 4、更为安全可靠，而且不需要培训，成本低。 优先从内部选拔人才，需要建立一系列制度来维持。例如索尼公司的内部招聘制度。 案例：索尼公司的内部招聘制度 有一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、...
答：2000年11月28日，肯德基在中国的连锁餐饮企业中领先同业，第一个突破400家，创国际快餐连锁业在中国开店数的之最。到2003年1月，肯德基在两年多的时间里，又在中国突破800家连锁餐厅。 至今肯德基在全中国设有32家肯德基有限公司，管理并经营着全国近200多个城市里850多家连锁餐厅，这样的发展速度和规模...
答：企业发展，单单以人为本还不够，还应该用制度来进行管理，以人为本要通过制度来保证，要通过制度歙以人为本的思想得到延续和传播。第二、团队精神，1+1>2。一个人离开的集体，成功的机会就会减少。团队的力量体现在行为过程中的互相配合，体现在企业经营过程中的团队精神。第三、市场导向，技术推动。
答：以诚信打造产业链,实现可持续性发展 从上述案例中，我们值得关注的要点如下：1、雀巢公司“劝、教、收”的长期发展策略。从劝入手，劝当地农民改种咖啡；以“教”做为切入点，一方面通过“教授”的过程，建立了自己的原材料收购渠道，为将来形成良好的合作关系打下了基础，另一方面，将本企业的原材料...
网友评论：
陆时18251856262：
企业管理典型的事例 -
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： 1、越级管理 有一家生产型工厂, 总人数:2000人 管理职位:总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长 问题1、如果总经理 经常越 过副总经理,直接传达指令和询问 部门经理工作,会给企业管理带来哪里为题? 问题2、 如果越级管理导致...
陆时18251856262：
企业管理成功案例分析 -
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： 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
陆时18251856262：
企业管理良好的事例??? -
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： 日本京瓷手机的阿米巴经营模式,是很好的企业管理模式 聚成公司的企业文化,军队加学校加家庭的模式,是非常值得学习的模式 海底捞火锅的服务管理模式 华为的军事化管理模式 等等
陆时18251856262：
有没有好的项目管理经典案例
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： 上海地铁盾构设备工程有限公司主要从事盾构隧道施工管理和盾构机相关设备的技术开发、安装、调试、维修、技术咨询、培训以及与盾构施工相关的地基加固、地下结构...
陆时18251856262：
失败企业与成功企业的案例以及它们在管理上的区别 -
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： 比较著名的案例有: 在传统的胶片行业,柯达和富士都是世界知名的优秀企业.但在战略管理的转型过程中,柯达惨遭破产,富士却度过了难关.
陆时18251856262：
成本管理在企业管理中的案例 -
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： 上面的是策略上的,我给补充点计算上的成本管理案例 一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周,一直成本预算是64万,实际成本支出是68万,,净挣值为54万.Q1:请计算成本偏差(CV),进度偏差(SV),成本绩效指数...
陆时18251856262：
企业管理案例分析 -
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： 1:其实就是奖励机制的健全 保健上我认为是宣传到位,可能对员工进行了洗脑教育,如早上集会十分中 宣传口号 并对突出的个人 事件 进行了宣传,在公司大厅位置设置了林肯公司的历史,让员工相信林肯会越来越好!2:还是回到原点,因...
陆时18251856262：
请举一个完整真实的企业管理案例,来佐证“激励会创造效益”或“激励带来改变”. -
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： 成就激励最重要的表现形式就是合理晋升.内部晋升与选拔的好处是:1、当人才看到自己的工作能力与业绩能够得到肯定或报偿时,其士气与绩效都会改善.2、内部候选人已经认同了本组织的一切,包括组织的目标、文化、缺陷,比外部...
陆时18251856262：
急求答案 现代企业管理经典案例 临危受命的困惑 -
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： 假如王大有答应总经理的意向,也需要向总经理提出几项举措,总经理要答应方可上任,否则是不能借坡上任的. 看去年开始部门员工之业绩已呈下降,员工缺勤及流动率高,有几种原因,一则销售政策不好,不吸引销售员努力,之前如果很好...
陆时18251856262：
精细化管理案例,外国企业的最好. -
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： 世界500强的精细化管理 分析世界500强企业的成功之路,会发现500强的管理和经营细致入微,精益求精.老子云:“治大国若烹小鲜”,精细的管理和营销孕育出尽善尽美的产品和服务——这是企业做大做强的真谛.细致量化的管理是企业...
