优秀班组长的7大特征
答：2、 技术标竿 作为班组长，尤其是生产一线的班组长，没有过硬的技术，没有一定的文化素质，是很难服众的。所以，首先要提高自身素质，做个“知识型”的班组长，做业务上的权威，做技术上的标竿。3、管理创新 作为一名班组长必须要做到事事超前，天天创新、不断学习、自我超越。正是通过不断创新和努...
答：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该...
答：一个优秀的班组长应该具有较强的情绪控制能力，在领导的情绪非常糟糕的情况下，很少有下属敢去向他汇报工作，因为员工害怕领导的坏情绪会影响到对自己工作的评价，这是很正常的现象。从某种意义上来讲，班组长的情绪已经不再是自己的私事了，它会直接影响你的下属及其它部门的员工。同时，坏情绪还会影响自...
答：打铁还需自身硬，当好班组长首先要有良好的的专业技术能力。良好的业务素质和专业技术能力是成为班组长的前提。如果一个班组长的业务技能和操作水平不如班组中的其他成员，自己没有过硬的本领会很难服众，在职工中没有威信，工作效率将会大打折扣。班组长必须熟练掌握扎实的基础知识，掌握专业生产技术知识和...
答：1、优秀班组长应具备较强的领悟能力 班组长作为连接企业领导与班组成员之间的纽带,发挥着承上启下的作用.一名优秀的班组长应该能够较准确地解读公司相关政策,了解领导安排工作的意图,分清任务主次,合理有序地开展工作.2、优秀班组长应具备团队管理能力 “麻雀虽小,五脏俱全”,班组亦是如此,而班组长就是...
答：一个优秀的班组长要有吃苦耐劳的精神,上班走在人前,下班走在人后,要具备敢打敢拼,敢啃硬骨头、打硬仗的心理素质,当遇到困难或难题的时候,是最能锻炼班组长能力和发挥班组长才能的时候,一个优秀的班组长要有勇有谋,面对困难要勇于战胜它,毫不退缩,但又要讲方法和策略,不能蛮干,要讲究科学和技巧,以便圆满的解决...
答：三、班组长的7种类型 (1)生产技术型 生产技术型的班组长大都是些业务尖子,技术高超,处理事故的能力强,但缺乏人际关系的协调能力,工作方法通常都比较简单,常常用对待机器的方法来对待人,因此对这一类的班组长有必要进行人际关系方面的培训。 (2)盲目执行型 盲目执行型的班组长往往缺乏创新和管理能力,唯命是从,...
答：班组工作任务重、压力大。一旦班组有脏活、累活、难活、苦活、班组长应冲锋在前，充分起到模范带头作用。7、班组长必须具备一定的文化素质。班组管理必须要有一定的文化专业水平知识，以满足班组生产管理工作的需要，同时能适应企业生产技术进步和发展壮大的基本要求。二、班组长需要具备以下能力：1、具备...
网友评论：
怀有17250911006：
杰出的班组长应具备哪些方面? -
64471莘秀
： 杰出的班组长要懂得进行现场成本管理;懂得处理现场人际关系;懂得把所带领的团队成为高绩效团队;懂得人员流失率保持稳定的低水平...具体可以到中国培训网找找看有没有更详细的资料.
怀有17250911006：
如何做一名优秀的班组长 -
64471莘秀
： 1、班组长是班组管理的核心人物,承担着生产和管理的双重职能,是建设“六型一化”班组最直接的实施者和承担者,因此,怎样当好一名优秀的班组长十分重要. 2、班组长要树立模范带头作风.班组长就是车间班组的火车头.一个优秀的...
怀有17250911006：
优秀班组长的标准是什么 -
64471莘秀
： 1、自动报告工作进度,让上司知道. 2、对上司的有问必答而且清楚,让上司放心. 3、充实自己,努力学习,才能了解上司的言语,让上司轻松.乾隆非常喜欢和珅的原因!和珅啊,刚才这个事情你可不要随便讲哦!和珅说:皇上啊,我...
怀有17250911006：
什么样的班组长才称得上优秀 -
64471莘秀
： 我个人认为,学习成绩还是其次的,最重要的是责任心和热情.评价一个班组长对是否优秀,就看他是否真正用心为你们小组做事,凡事都以人人为我,我为人人的态度去做好小组的每一件事,而不是凡事都争强好功.我心目中一直有个好组长,她永远是我心目中最好的班长.以我对她的了解,她完全符合我所说的条件.
怀有17250911006：
如何做好一个优秀的班组长 -
64471莘秀
： 作为一个班组长其实肩负很大的责任,也是最基层的一个管理者,第一要起到上传下达的作用,第二如果要想领导好小组,表率作用很重要,要让组员从心底服从你的管理,这样才能够形成良好的团队凝聚力和协作力.第三:在管理过程中要因人而治,须了解每个人不同的性格,加强与组员的沟通,对于不同的人实行不同的管理方法,这样成效可能会更好.第四:需要明确目标,制定详细的计划,多倾听和观察,对于问题及时采取有效措施予以纠正.总之一句话就是管理其实就是对人的管理,要做好管理,在符合公司要求的情况下先要会做人.
怀有17250911006：
如何做好一名优秀的班组长 -
64471莘秀
： 班组长,既是企业执行力的基石,还是基石的修筑者.在企业员工里班组长是“最难”之人,而优秀的班组长就要有“上天入地”的本领---自己要做得好、领导要看得上、兄弟姐妹们要服得管、事情要一天更比一天好.事再难,可也得有人做,...
怀有17250911006：
如何做一名合格的班组长 -
64471莘秀
： 第一章 兵头将尾,定位准确——合格班组长清楚自己的角色 1.班组长是兵头,也是将尾 2.班组长地位特殊角色重要 3.清楚班组长的权力和职责 4.明了班组长的使命和作用 5.精通班组长的日常岗位工作 6.具有班组长的威信第二章 德才兼备,能力...
怀有17250911006：
怎样做好一名合格的班组长? -
64471莘秀
： 班组管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任. 当然还有常规的基层管理要...
怀有17250911006：
优秀班组长是怎样炼就的 -
64471莘秀
： 如何做好班组管理(一)坚持原则,公平合理 管理水平的高低,可以决定整个企业生产经营的优劣.由此可见,一个优秀的班组对于我们民爆行业起着至关重要的作用.班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权利.要用好这个权利,就...
怀有17250911006：
班组长需具备的管理技能和职业素养 -
64471莘秀
： 转载以下资料供参考 班组长应具备的素质 基层班组是企业的“细胞”,是企业安全生产各项任务指标实现的最终落脚点.作为基层班组管理者的班组长,其能力决定着企业“细胞”的活力,直接影响到企业各项任务的落实和安全管理的成效....
