内部管理不严格的问题
答：一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不...
答：1、法律法规意识不强：问题可能包括对法律法规的理解不足，对法律规定的重要性和适用性不够认识等。2、内部管理混乱：问题可能包括内部规章制度不完善、执行不严格等。3、财务管理不规范：问题可能包括会计核算不准确、财务报表不及时、资金管理不规范等。
答：2.执行力度不足 虽然制定了严格的组织纪律，但在实际执行过程中，由于种种原因，如人情因素、监管不力等，导致纪律执行力度大打折扣。一些成员对纪律的执行存在侥幸心理，削弱了纪律的严肃性和权威性。3.监督管理不严格 组织内部对纪律执行的监督管理不到位，缺乏有效的监督机制和奖惩措施。这导致一些违规...
答：1. 内部管理风险：组织内部可能出现管理不严格、执行不到位等问题，导致纪律松弛。2. 信息传递风险：信息的上传下达不顺畅，影响组织决策的及时性和准确性。3. 决策执行风险：组织决策不能得到有效执行，或者执行过程中存在偏差，影响组织目标的实现。二、防控措施 1. 加强内部管理制度建设：完善组织内部管...
答：有:内部控制系统薄弱且不受重视，内部控制环境关注不够企业管理人员的基本素质相对较低内部控制的执行与监督、检查、考核体制不健全成本与效益影响内部控制制度的有效发挥等。
答：一、存在的问题 1. 时间管理不足：个人在组织纪律方面，常常因缺乏有效的时间管理导致工作效率低下，影响整体组织运行。2. 规章制度遵守不严：部分个人对组织纪律和规章制度不够重视，执行力度不足，出现违规行为。3. 组织沟通不畅：个人在组织内部沟通时，有时不能准确表达自己的意见，或者不了解他人的...
答：企业的内部管理问题是导致合规风险的关键因素。主要包括组织架构不完善、管理流程不严格、内部监管机制不到位等。企业组织架构设计的不合理会导致权力重叠和决策效率下降，增加了违规操作的风险。同时，内部管理制度执行不严格、管理职责不明确，都可能引发合规风险。员工缺乏合规意识或专业知识不足也可能成为...
答：一、事业单位财务管理中存在的主要问题 (一)事业单位财务管理相关制度方面存在的问题 主要包括以下几个方面:1.执行财经法规制度不严格,财经纪律观念淡薄,办事不讲规则、程序、手续,凭习惯、经验办事。2.财务工作缺乏连续性,经常有“领导换,会计变”的现象,客观上增加了财务管理工作的波动,造成乱账现象发生。3.少数...
答：组织纪律问题主要体现在员工遵守规章制度不足、工作流程执行不到位以及内部管理松散等方面。这些问题若不及时整改，将对组织效能和团队凝聚力造成严重影响。首先，针对员工遵守规章制度不足的问题，组织应加强规章制度的宣传与培训。通过定期举办制度学习会议、制作并分发制度手册等方式，确保每位员工都能充分理解...
答：1.管理体制不完善：有些学校的管理体制不够完善，缺乏科学性和规范性，导致管理混乱、效率低下。2.教师管理不到位：有些学校的教师管理存在问题，如教师考勤不严格、教学质量不稳定、教师素质参差不齐等，影响学校的教学质量。3.学生管理不够细致：有些学校对学生管理不够细致，如学生违纪处理不及时、...
网友评论：
驷以15714259085：
内部控制存在的 问题 -
30284劳洪
： 内控存在的问题有制度上的漏洞、执行上的疏忽、记录的缺失、监控的缺位等
驷以15714259085：
一个公司如果没有严格的管理制度会怎么样 -
30284劳洪
： 必须要有,因为“没有规矩,不成方圆”,如果没有规矩,员工想啥时候上下班就什么时候上下班,员工在工作岗位上想干什么就干什么,那公司岂不是就成为了“菜市场”?但我们也看到有些公司在贯彻执行自己的制度也有与国家法律法规背...
驷以15714259085：
企业内部控制现存问题有什么特点?
30284劳洪
： 1.企业会计内控系统建立过于形式化 时下企业管理者多数已充分认识到企业内控的重要作用,然而对企业内部控制的管理和规定并不十分严格,有些甚至过于形式化,一...
驷以15714259085：
管理失控怎么办,下一步怎么改善 -
30284劳洪
： 什麽是管理失控 管理失控是指各级员工的企业行为未达到企业管理制度要求制度的执行.在法律角度看是事物的发展不按照管理预计的轨道发展,更准确的说是发展的轨道偏离管理计划轨道太多,并引发不可控制局面.企业管理失控的根本原...
驷以15714259085：
企业中财务通常存在的问题有哪些 -
30284劳洪
： 企业中财务通常存在的问题有,内部控制制度不严格,财务制度不建全,会计人员分工不明确,责任不到位.比如:有些公司会计可以记货币资金账;有的公司银行印签一人保管;有的公司小额报销不经公司领导批准出纳就可以直接付款,然后补签批示;有的公司长期不做核查账实是否相符;领导疏于管理财务部门,不经常过问财务事宜,造成漏洞百出.还有的是主管会计和出纳对于领导言听计从,不做劝导和税法知识的指导,造成重大税收问题.等等,都是企业中财务通常存在的问题.
驷以15714259085：
如何解决风险管理和内部控制方面存在的问题 -
30284劳洪
： 建立完整的体系,全员参与.
驷以15714259085：
如何加强公司内部管理 -
30284劳洪
： 我已在企业工作了两年多了, 针对企业目前内部管理的现状,个人认为,综合起来,需要改善和打造的在于四大方面:一是制度、二是品质、三是执行力、四是凝聚力. 部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效...
驷以15714259085：
企业管理都会存在哪些问题?
30284劳洪
： 企业管理存在哪些问题? ●管理粗放 管理粗放表现在以下几个方面:一是成本居高不下.1996年与1993年相比, 主导产品的单位成本上升了17.1%,尤其是亏损企业上升了22.1%.成本费用利润率由1993年的11.69%下降到1996年的6.08%,...
驷以15714259085：
从思想根源出发、谈谈如何做好新时期农信社工作 -
30284劳洪
： 作为一名管理者,没有人不想把自己的工作干好.但事实是一部分管理者的工作令人满意,表现出了良好的职业素质,思路清晰,条理、措施具体、到位,促进了业务工作的逐步稳定,发挥出了管理者应有的本能作用.但也有一部分管理者,尽...
驷以15714259085：
各家商业银行在执行上普遍存在管理不严格的现象有哪些?
30284劳洪
： 各家商业银行虽然都采取了一定的安全防范措施、制定了相应规定,但是在执行上普遍存在管理不严格的现象,如密码的保管和定期更换、主机房的安全管理、灾难备份、病毒防范等等
