再订货点计算
答：再订货点的计算公式是再订货点＝预计交货期内的需求量＝每日平均需用量×平均交货时间（订货提前期）一般情况下，企业的存货不能做到随用随时补充，因此需要在没有用完时提前订货。再订货点就是企业再次发出订货单时应保持的存货库存量，在不考虑保险储备的情况下，相当于预计交货期内的需求量，即：再订...
答：再订货点公式如下：再订货点(ROP)=提前期需求+安全库存。
答：再订货点是指发出订货指令时尚存的原材料数量，当存在保险储备时，再订货点要高于交货期内的原材料需求量，再订货点＝交货期内的原材料需求量+保险储备。
答：每天需要量=1000/365=2.74吨/天，再订货点=2.74*7=19.18吨，单位持有成本=100*25%=25元/吨，经济订货量=根号（2*1000*500/25）=200吨。订货次数=1000/200=5次 年库存总费用=2*5*500=5000元。
答：②当再订货点为220台（即保险储备量=20）时 平均缺货量=20×10％=2（台）TC（S，B）=100×2×24+20×440=4800+8800=13600（元）③当再订货点为240台（即保险储备量=40）时 平均缺货量=0 TC（S，B）=100×0×24+40×440=17600（元）根据上述计算结果可知，合理的保险储备量为20台，再...
答：（1） EOQ=( 2*1800*50/20*10%)开2根=300（公斤）（2）TC=( 2*1800*50*20*10%)开2根=600（公斤）（3）全年最佳订货次数=1800/300=6（次）（4）平均每天的耗用量=1800/360=5（公斤）①当保险储备量=0时，则再订货点=10×5=50（公斤），当交货期内的材料需要量小于等于50公斤时，...
答：④订货成本每次60元 ⑤公司希望的安全储备量为750单位 ⑥订货数量只能按100的倍数(四舍五入)确定 ⑦订货至到货的时间为15天 要求：①最优经济订货量②确定再订货点③存货平均占用资金按照以上的算法，不难得到 ①经济订货量=[(2*年需求量*订货成本)/单位储存成本]^(1/2)=[(2*30000*60)/(100*...
答：确定订购时间 再订货点决定了补货订购的起始时间，ROP=D×T+SS 式中：ROP--再订货点（产品单位）D--平均日需求量（产品单位）T--平均运行周期（天）SS--安全储备或缓冲储备
答：当交货时间为12天时，缺货量为（12-10）*10=20台 当再订货点=100台时，保险储备=0 平均缺货量=10*20%+20*10%=4 当再订货点=110台时，保险储备=10台 平均缺货量=0*20%+10*10%=1 当再订货点=120台时，保险储备=20台 平均缺货量=0*20%+0*10%=0 依据这个计算相关总成本，选择总成本...
答：确定订货点，应考虑以下五个因素：(1)全年需要量和经济订货量；(2)预计平均每天(或每周)的正常耗用量；(3)预计每天(或每周)的最大耗用量；(4)从提出订货到收到订货的期间即订货提前期；(5)安全存量。再订货点的计算公式为：再订货点=(平均每天或每周正常耗用量×订货提前期)+安全存量，其中，...
网友评论：
惠壮17747828313：
再订货点 - 百科
61788车真
： 错误 答案解析:[解析] 在交货时间确定的情况下,再订货点=交货时间*每日平均耗用量 保险储备.
惠壮17747828313：
...(2)计算达到经济订货批量时相关的最低总成本(不含保险储备成本);(3)计算全年最佳订货次数;(4)计算该材料含有保险储备量的再订货点.(... -
61788车真
：[答案] (1) EOQ=( 2*1800*50/20*10%)开2根=300(公斤) (2)TC=( 2*1800*50*20*10%)开2根=600(公斤) (3)全年最佳订货次数=1800/300=6(次) (4)平均每天的耗用量=1800/360=5(公斤) ①当保险储备量=0时,则再订货点=10*5=50(公斤...
惠壮17747828313：
订货点法的优点和缺点 -
61788车真
： 定货点法分为再订货点法和两箱法; 计算公式:定货点=定货提前期起始时的库存量+安全库存量;两箱法:安全库存=订货批量 含义: 1、是一种使库存量不得低于安全库存的库存补充方法;定货点 2、当一个容器内的物料用完了,就去补充,此时使用另一个容器内的物料,两个容器交替使用;两箱法 作用:1、适用于均衡消耗的物料补充;定货点; 2、适用于价值低,提前期短的物料;两箱法 定货点法的优缺点: 优点:计算简单; 缺点:没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期,因此往往造成较多的库存积压
惠壮17747828313：
财务管理例题
61788车真
： (1)经济进货批量Q=√2*1000000*50/4*25%=10000件 (2)每年订货次数N=1000000/10000=100次 (3)再订货点=100*5=500件 (4)这个你套公式吧.我要出去,没时间帮你算了 相关总成本=全年进货总量/每次进货批量*每次进货费用+每次进货批量/2*单位存储成本
惠壮17747828313：
订货提前期概率的计算 -
61788车真
： 2,下面分别计算零件外购和自制的总成本,以选择较优的方案.(1)外购零件= ==300(件)TC== =240(元)TC=DU+ TC=3 600 *4+240=14 640(元)(2)自制零件== =3 000(件)TC= = =1 440(元)TC=DU+ TC=3 600*3+1 440=12 240(元...
惠壮17747828313：
在ERP系统中设置安全量,补货点,经济批量怎么样可以做到合理? -
61788车真
： 安全量只能应付通常的生产超损耗,比如材料不良,机器临时故障等,设置有个历史经验值;再补货点也叫再订购点,具体计算=安全库存+日存耗量*采购前置期,低于此点即产生采购需求,此需求一般计算为=MAX((最高库存--库存),经济批量);经济批量为采购能拿到最经济价格的数量,一般供应商的价格都与某个批量关联而逐级优惠,这样设置时还要考虑实际用量,采购成本与仓储成本往往反比.这个点是众多价格中能维护采购成本与仓储成本平衡的批量.前二个一般企业都会多多少少有点历史资料,容易参考.但是对于核算采购成本对照仓储成本,没有很多企业能做到.
惠壮17747828313：
订货点法的介绍 -
61788车真
： 订货点法也称为安全库存法.从订货单发出到所订货物收到这一段时间称为订货提前期. 订货点法本身具有一定的局限性.例如,某种物料库存量虽然降低到了订货点,但是可能在近一段时间企业没有收到新的订单,所以近期内没有新需求产生...
惠壮17747828313：
14.某企业每年需要耗用甲材料5000千克,该材料的单位采购成本?
61788车真
： (1)经济进货批量= (2*5000*1200/3)开平方=2000 (2)最佳进货次数=5000/2000=2.5(次) (3)最佳进货周期=360/2.5=144(天) (4)经济进货批量的相关总成本= (2*5000*1200*3)开平方=6000 (5)经济进货批量平均占用的资金=(2000/2)*8=8000(元) (6)每日平均需求量=5000/360=13.89(千克) 再订货点=413.89 50=105.56(千克)
